Portfolio 5 Periodo Rh

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 14 2 Justificativa 15 3 OBJETIVOS 16 4 metodologia 17 5 caracterização da organização em estudo 18 6 referencial teórico 19 7 CRONOGRAMA 28 REFERÊNCIAS 29 INTRODUÇÃO O presente trabalho foi desenvolvido na Agência Ilha do Leite na cidade de Recife, estado de Pernambuco. Sabendo da carência de funcionários e ciente limitação quanto à contratação de novos empregados - visto ser a Caixa Econômica Federal, uma empresa pública, por…

SIC Online - Sistema de Informação ao Cliente que acompanha em tempo real cada passo do processo de deslocamento de sua carga, por período de embarque e muito mais.  2.3 Pesquisa e desenvolvimento 3. O MERCADO  3.1 Clientes A credibilidade de nosso trabalho pode ser vista pela satisfação de nossos clientes. Temos orgulho em ter em nosso portfólio as empresas Freitas Comercio de Miudezas e Milplastic Industria de Plásticos.  3.2 Concorrentes Nossos…

no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais; A empresa iniciou suas atividades somente com o serviço de SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor), com o crescimento do mercado e as necessidades do mercado, a mesma aumentou sou portfólio com os serviços de Televendas, Cobrança e Retenção. 1.9 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um; O principal concorrente é a Contax, que o primeiro lugar no ramo de Contact Center. Possui os mesmos…

pega, então perdemos muitas pessoas para o mercado, porque eles já sabem que nos temos uma capacidade de formar e vira e meche vem os concorrentes e pegam, a gente gosta quando perde pro google, facebook. Ai é sinal que são bons profissionais. 5 - Em que período vocês pegam mais estagiários, e qual o perfil deles? Mais para o 2 ano, é bom quando já tem um curso ou experiência na área mas não é o principal. O principal é a parte comportamental, ter vontade de aprender, ter iniciativa,…

Índice 1. Lancôme: Diferencial Competitivo 2. Recrutamento e Seleção da Força de Vendas 3. Plano de Remuneração da Força de Vendas 4. Motivação da Força de Vendas 5. “Novos” Canais de Venda 1) Lancôme: Diferencial Competitivo Na era da preocupação com a saúde e com o bem estar do corpo, cada vez mais a essência humana se volta para a vaidade. A vontade de estar a cada dia mais bonito, contrariando a natureza do corpo humano, faz com que as

de que a eficiência elimina o desperdício, se alinha com o princípio de nosso modelo direto e negócios, de que a eficiência oferece valor ao Cliente. 1.3 Missão A Dell está focada em integrar e alinhar as tecnologias empresariais por meio do seu portfólio de produtos, para auxiliar as companhias a simplificarem e administrarem a infraestrutura de TI de suas organizações. O objetivo da Dell é ser um gestor cuidadoso do meio-ambiente e implementar programas e processos para garantir que as…

| | |2 JUSTIFICATIVA.................................................................................................... |5 | | | | |3 OBJETIVOS ......................................................................................

....... Página 2 Passo 1 ........................................................................................... Página 2 Passo 2 ........................................................................................... Página 5 Passo 3 ........................................................................................... Página 6 Passo 4 ........................................................................................... Página 6 ETAPA 2 ......

FACULDADES INTEGRADAS CLARETIANAS TECNOLOGIA EM GESTÃODERECURSOSHUMANOS CONSULTORIAINTERNA EEXTERNA EM RH TURMA 34RHB PROJETODE IMPLANTAÇÃODE CONSULTORIA INTERNA EM RECURSOS HUMANOS Rio Claro 2012 INTEGRANTES ALESSANDRA HELENA GRELLA CAROLINA SIMÕES EVANGELISTA LUCIANA BUSSONS MARIANA MENDES MARINA BANTIM MARLUCI ALEXANDRE FÉLIX MICHELE C. FERREIRA NAFTALY P. DE SOUZA PATRICIA FERNANDA BORDIGNON PATRICIA MAISTRO

......................................................... 05 2.2 História da Unilever no Brasil.................................................................................08 3. MARCAS E ÁREAS DE ATUAÇÃO 14 4. MISSÃO E PRINCÍPIOS 19 5. LOGO 21 6. BRANDING MANAGEMENT........................................................................................ 6.1 CREDIBILIDADE DA UNILEVER NO PORTIFOLIO........................................... 7. ESTRUTURA DOS RECURSOS HUMANOS