Portfolio 5 Periodo Rh

......................................7 1.1.5.- Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um...............8 2- Análise de Recursos Humanos 2.1- Desenhar o organograma da empresa e identificar o posicionamento de RH..............9 2.2- Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa..............................9 2.3 Apresentar as ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza..............10 2.4 Descrever o processo de…

3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TRANSPORTADORA PLIMOR LTDA ................................................................ 5 3 CONCLUSÃO ........................................................................................................ 9 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS ..................................................................... 10 1 INTRODUÇÃO O presente portfólio tem como objetivo desenvolver os conceitos organizacionais da Empresa Transportadora Plimor Ltda, conforme…

Amador Bueno n°558, Centro, na cidade de Ribeirão Preto no interior do estado de São Paulo, conta com 368 colaboradores, re vezados em turnos de seis horas diárias, instalados em ilhas com equipamentos de última geração. Ampliando sua atuação, o portfólio de serviços da Alô Telefonia oferece também o provedor de acesso gratuito à internet; Wi-Fi, serviço de banda larga para acesso sem fio à internet; provedor de banda larga desenvolvido especialmente para atender as necessidades…

SAMPAIO DA SILVA YANETH SOUSA DE ALMEIDA DIAGNÓSTICO E CONSULTORIA EMPRESARIAL – Instituto Victor Dib MANAUS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 2. Capacitação, Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos. 5 2.1. A Importância do treinamento 6 2.1.1. O processo de aprendizagem no treinamento 7 2.2 Etapas do processo de treinamento 8 2.2.1 Levantamentos das Necessidades de Treinamento 10 2.2.1.1 Métodos de Levantamentos da Necessidade de…

Cláudio Roberto Vicente, M.Sc. Orientador À minha mãe Dúnia e meu “paidrasto” Iuçá. 5 RESUMO GÓES ALVES, Natália. Estratégia de Marketing para o produto Netbook da empresa OQP. 2010. 46 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Pós-Graduação) – Fundação Getúlio Vargas - Sociedade Educacional de Santa Catarina, Florianópolis, 2010. Este relatório apresenta a estratégia da empresa OQP para os próximos 5 anos, com foco na estratégia de marketing, elaborada a partir da…

semestral no Curso de Gestão Tecnológica em Recursos Humanos Orientador: Professor João Marcelo Bras Nome: Carolina Aparecida De Oliveira R.A : C20581-8 Nome: Nangelais Kley Camargo R.A: C22CEA-0 Nome: José de souza Matos R.A: C1905H-5 Nome: Susane Honório Nome: Irônia Bispo da Silva R.A: C1038G-9 R.A: C074934 São Paulo 2014 UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos Projeto integrado Multidisciplinar…

sistema. Contabilidade: três contadores Departamento de comércio internacional: uma pessoa para a exportação e outra para a importação. Departamento de recursos humanos: um técnico em segurança do trabalho, um departamento pessoal e um auxiliar do rh. Departamento de logística: um gerente, um supervisor, dois compradores, um recebimento e um expedição. Departamento de qualidade: um supervisor, um atendente. Departamento de produção: um gerente, um supervisor de plásticos, um…

significa escolher um segmento de mercado e concentrar-se nele (PORTER, 1980). Esses conceitos permitirão entender como a empresa pesquisada adota como estratégia a categoria diferenciação: na distribuição de seus produtos, na composição do seu portfólio de produtos e no processo de construção da sua marca junto ao mercado, uma vez que o modo de distribuição adotado, venda direta, se baseia no desenvolvimento de uma marca forte junto aos seus consumidores e a apresentação de cada…

DE EAP/WBS 3.2 EXERCÍCIOS 3.3 CASO ROSALINA E O PIANO (ALONSO SOLLER) 3.4 MODELOS DE DOCUMENTOS DE GESTÃO DE PROJETOS 3.5 ORIENTAÇÃO DO TRABALHO EM GRUPO DA DISCIPLINA 3.6 ROTEIRO DO TRABALHO EM GRUPO DA DISCIPLINA 4. SLIDES 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 5 7 9 9 11 12 14 17 18 19 19 21 25 32 39 40 42 i 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Gestão de projetos no contexto de negócios; Projeto e gestão de projeto; Ciclo de vida de um projeto e seus processos; Áreas de conhecimento…

2º oferecer ao colaborador conhecimento e não apenas seu salário. 4. Aumentar a satisfação das pessoas no trabalho. Para muitas pessoas o trabalho é sua 2ª identidade e satisfação no ambiente de trabalho ajudam no sucesso de qualquer empresa. 5. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. Buscar a satisfação da maioria das necessidades individuais das pessoas proporcionando um ambiente de confiança. 6. Administrar e impulsionar mudanças. Flexibilidade e agilidade…