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Gerenciamento de
Projetos

Gerenciamento de Projetos
1. Introdução
1. Conceitos

2. Características
2. Iniciação
3. Planejamento
4. Execução

5. Monitoramento e Controle
6. Encerramento

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Introdução ao Gerenciamento de Projetos
O que é um projeto?

É um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado ÚNICO

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Introdução ao Gerenciamento de Projetos
O que é um projeto?
TEMPORÁRIO

 Começo e fim definidos
 O fim é alcançado quando:
 Os objetivos são atingidos (SUCESSO)
 Fica claro que os objetivos não podem ou não serão atingidos (INSUCESSO)
 A necessidade que originou o projeto não existe mais (INSUCESSO)

 Não é necessariamente curto

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Introdução ao Gerenciamento de Projetos
O que é um projeto?
ÚNICO

Algo que nunca havia sido feito (consideradas todas as suas características)
 A presença de elementos repetitivos não muda o caráter único
 O produto, serviço ou resultado pode ser único mesmo que pertença a uma categoria maior 



Por exemplo: Prédio de escritórios

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Introdução ao Gerenciamento de Projetos
O que é um projeto?

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

É um empreendimento não repetitivo (temporário), com uma seqüência bem definida de eventos com início e fim, conduzido por pessoas, para se obter um novo produto, serviço ou resultado (único) que se caracteriza por:
Possuir objetivo e requisitos claramente definidos
(Escopo);
Obedecer ao orçamento aprovado (Custo); e
Ser concluídas em prazo especificado (Tempo).
Custo

Escopo

Tempo

a tríplice restrição !!!
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Introdução ao Gerenciamento de Projetos
Projetos x Atividades

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Projetos
Temporário
Original
Multifuncional
Resultado é incerto
Foco na integração

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Atividades
Permanente
Repetitivo
Funcional
Resultado previsível
Foco na disciplina

Características distintivas:
Atividades são contínuas e repetitivas;
Projetos são temporários e únicos;
Projetos envolvem um grau de incerteza.

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Introdução
Projeto e Rotina Operacional: diferenças

Projeto
“Esforço temporário focado em