Porter

ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER DO MCDONALD’S DE FAST FOOD NO BRASIL O McDonald's é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 118 países, a rede possui 31,8 mil restaurantes, onde trabalham 1,6 milhão de funcionários que alimentam diariamente mais de 48 milhões de clientes. No Brasil, a rede chegou em 1979. Atualmente, possui mais de 1.140 pontos-de-venda, entre restaurantes, quiosques e McCafés, distribuídos em todas as…

este cliente insatisfeito pode vir a comprar o serviço de uma empresa concorrente, que foi o mesmo que aconteceu quando as pessoas passaram a preferir a TAM ao invés da Varig. 2. Analise o setor de aviação civil a partir do modelo das 5 forças de Porter. Barreiras a entrada de novos concorrentes: Alta, pois é um ramo de alto investimento, que exigem um capital inicial alto, além do fato de ser um ramo que possui regras de regulamentação rigorosas e numerosas. Poder de barganha do…

As Estratégias Genéricas Propostas por Porter. Porter divulgou sua tipologia de estratégias genéricas no livro Competitive Strategy, publicado nos Estados Unidos em 1980. Pela quantidade de pesquisas e ensaios que inspirou e pelos incontáveis debates que suscitou, esta obra foi, sem dúvida, um marco no desenvolvimento da disciplina do planejamento estratégico empresarial. Para introduzir sua tipologia, Porter (1980, p. xvi) começou discorrendo sobre estratégia competitiva e…

Estratégia de Michael Porter e da Qualidade de Kaoru Ishikawa EVANDRO ALVES DA SILVA 201201440068 RIO DE JANEIRO 2012 SUMÁRIO Resumo .................................................................................................................. 3 Introdução .............................................................................................................. 4 1. Michael Eugene Porter…

COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER O primeiro esforço de Porter para fornecer as ferramentas analíticas necessárias surgiu sob a forma do livro Estratégia Competitiva. Publicado originalmente em 1980, o livro lançou Porter na órbita dos gurus e garantiu-lhe, como consultor, uma receita da ordem de seis dígitos pelo resto da década. Seus segundo e terceiro livros, Vantagem Competitiva (1985) e A Vantagem Competitiva das Nações (1990), consolidaram sua nobre condição. Porter tornou-se uma…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS LUCAS DE PAULA ANÁLISE SETORIAL Cinco forças de Porter e Modelo Delta SÃO LEOPOLDO, 2013 AS 5 FORÇAS DE PORTER Michael Porter sem dúvida é um dos autores mais renomados quando falamos de Estratégias Competitivas Empresariais. De acordo com Porter, existem cinco forças essesnciais para o sucesso estratégico de uma empresa. Porter menciona em seu livro, Administração Estratégica CAP .1, que: "A meta da estratégia competitiva para uma…

2. MODELO DAS ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER Não há na teoria da estratégia, concepção mais estudada e criticada do que a de Michael E. Porter. Primeiramente, porque o autor defendeu a necessidade da escolha de uma única posição estratégica pela empresa (trade-off). Declarou que a empresa deve optar por uma das três estratégias genéricas (liderança custo total, diferenciação e enfoque) - “consequentemente, o compromisso contínuo com uma das estratégias como alvo primário é geral…

INFORMAÇÃO Vantagem competitiva de acordo com as cinco forças de Porter xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Trabalho em grupo apresentado pela turma de Processos Gerenciais, com a finalidade de apresentar formas de obter vantagem competitiva com sistemas de informação de acordo com Porter. Guaratinguetá – SP 2011 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Vantagem competitiva de acordo com as cinco forças de Porter xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx…

ESTRATÉGIAS GENÉRICAS DE PORTER E SEUS CRÍTICOS O conceito de Estratégia O conceito de estratégia é adotado por várias definições. Segundo Mintzberg e Quinn definem como um padrão ou plano que consolida os principais objetivos, as políticas e as seqüências de ações da empresa de forma coesa e integrada. Porter definiu estratégia como “a combinação dos objetivos que a empresa persegue e os meios pelos quais busca atingi-los”. A idéia de que a essência da estratégia está em…

onde ela está se dirigindo, qual ambiente ela está e o que fazer para melhorar e alcançar os objetivos), posteriormente temos que analisar ameaças de novos ingressantes ou produtos no mercado, poder dos clientes e fornecedores (análise de Michael Porter) ou analisar as forças, oportunidades, fraquezas e ameaças (análise SWOT). É fundamental perceber a necessidade do paciente e terminar superando suas expectativas, gerar uma demanda e atender de forma eficiente, identificar novos…