Resenha Estratégias Competitivas - Michael Porter Capítulo 1

Resenha de: PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva – Técnicas para Análise de Indústrias e da Concorrência - Ed.Campus, RJ. 1991. Capítulo 1 – A Análise Estrutural de Indústrias Neste capítulo, Porter define como essencial para estratégia competitiva de uma empresa relacionar-se com seu meio ambiente, tanto com forças sociais como econômicas que o compõe. Contudo, o autor ressalta que o ponto principal faz referência à concorrência, isto é, a indústria ou as indústrias que a empresa concorre. É a estruturação da indústria que vai determinar as regras de competição entre as empresas participantes. Portanto, a concorrência em uma indústria tem suas raízes na estrutura econômica básica da indústria e o grau de concorrência vai depender da intensidade das cinco forças competitivas básicas que formam essa estrutura. O conjunto dessas forças determina o potencial de lucro final na indústria, que é medido em termos de retorno em longo prazo sobre o capital investido. O objetivo da estratégia competitiva para uma indústria é encontrar uma posição em que a empresa possa melhor se defender contra estas forças competitivas ou influenciá-las a seu favor. Tendo em vista que o conjunto de forças pode estar em todos os concorrentes, faz-se necessário pesquisar e analisar as fontes de cada força para o desenvolvimento de uma estratégia consistente. Com a finalidade de avaliar a intensidade da concorrência, Porter define que a indústria é formada por um conjunto de empresas que

Vantagem Competitiva – Porter Estratégia competitiva: os conceitos centrais A estratégia competitiva visa a estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria. Duas questões centrais baseiam a escolha da estratégia competitiva. A atratividade das industrias em termos de rentabilidade a longo prazo e os fatores que determinam a atratividade. E os determinantes da posição competitiva relativa dentro de uma indústria. Essas duas…

BRUNA LUIZA ASCIMO DE SOUZA KARINA APARECIDA COSTA CAVALIN LAIS LUSTOZA DOS SANTOS LEANDRO RAFAEL OLIVEIRA DO CARMO MICHELE COUTINHO DIAMANTE DE PORTER UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO 2014  DIAMANTE DE PORTER Trabalho realizado para a disciplina de Administração Estratégica do 5º semestre do curso de Administração, turma G, período noturno, sala 512, sob orientação do Professor Fabio Martins Leme Marques da Universidade Nove de Julho. UNIVERSIDADE NOVE DE…

IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Thomson Learning. Capítulos 1, 2 e 3. BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva. São Paulo: Pearson. Capítulos 2 e 3. PORTER, M. E. Estratégia competitiva: técnicas para analise de indústrias e da concorrência. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus. Capítulos 1 e 2. OLIVEIRA, Antonio Marcos: Material em Power Point. ATENÇÃO: Você deve estudar pelos…

Faculdade Interativa Coc Curso de Administração Monte Carmelo 2010 Planejamento Empresarial Claudiana Teixeira da Costa 1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................3 Identificação da Empresa.................................4 Identificação da aluna......................................4 Apresentação...................................................5 CAPÍTULO 1 O Micro Ambiente(Histórico,estrutura e funcionamento).....5…

Semestre: 2011-1 Supervisões e Orientações: Plano de Aulas da Disciplina: Aula Duração Horas 01 02 -03 2:00 4:00 Conteúdo Programático Recursos Didáticos Software MS power-point Software MS power-point Software MS power-point Bibliografia da Aula Apresentação (Disciplina, Professor e Livro-Texto) O que é estratégia e o processo de administração estratégica Capítulo 1 – Livro-texto Barney Capítulo 2 – Livro-texto Barney 04 2:00 Avaliação do Ambiente Externo …

1 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. CURITIBA 2011 2 FABIO OLINGER A GESTÃO ESTRATÉGICA: ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER NO RAMO DE CLÍNICAS DE ESTÉTICA. Monografia apresentada ao Departamento de Contabilidade, do Setor de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal do Paraná, como requisito para obtenção do título de especialista no curso de Pós-Graduação em Gestão de…

Conrado Tanaka Everson Gama Fernando Lira Gustavo Gamos Salviano Marcelo Jorge do Nascimento Almeida Valdir Rodrigues Trabalho apresentado ao Curso de MBA – Serviços em Telecomunicações como requisito para obtenção de aprovação na Disciplina Planejamento Estratégico em Telecomunicações. Professor Dr :HEITOR LUIZ MURAT DE MEIRELLES QUINTELLA. Conteúdo 1. Capítulo – Modelo de Negócio 3 1.1 Histórico 3 1.2 Natureza do Negócio 3 1.3 Publico Alvo 4 1.4 Conceito…

UNIVERSIDADE POSITIVO DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM DIREÇÃO ESTRATÉGICA RESENHA SOBRE O CAPÍTULO 4 DO LIVRO VANTAGEM COMPETITIVA DE MICHAEL E. PORTER CURITIBA 2013 RAFAEL ANDOLFATTO ALVES RESENHA SOBRE O CAPÍTULO 4 DO LIVRO VANTAGEM COMPETITIVA DE MICHAEL E. PORTER Resenha apresentada à Disciplina de Análise da Cadeia de Valor do Curso de MBA em Direção Estratégica – PÓS FLEX da Universidade Positivo. Professor: Wilhelm Eduard Milward CURITIBA …

FEA USP Resumo dos Capítulos 7 e 8 [Digite o subtítulo do documento] Felipe F. N. Oliveira n.ºUSP: 7182215 Turma 1 FEA USP Resumo dos Capítulos 7 e 8 [Digite o subtítulo do documento] Felipe F. N. Oliveira n.ºUSP: 7182215 Turma 1 CAPÍTULO 7 Aplicação e Adaptação do Modelo de Cinco Forças de Michael Porter Histórico As mudanças nos setores de comunicação, processamento de dados e criação de redes na década de 1910 nos…