Porter Varig

ampla oportunidade, ela viu que as grandes empresas concorrentes enfrentavam graves problemas financeiros. Como a Transbrasil que perdia rapidamente a participação no mercado e se dirigia para falência; a Vasp passava por grandes dificuldades; e a Varig que ano após ano contabilizava prejuízos. Então, com enfraquecimento delas, era uma boa oportunidade para o lançamento de uma nova companhia de aviação. Separando em pontos faço a análise SWOT da Gol. Pontos Fortes: Ela tinha o foco no…

na conformidade das concessões das autoridades competentes. 2.1 Vantagens Competitivas 2.2 Dados Relevantes da Organização A GOL já transportou mais de 220 milhões de passageiros desde o início de suas atividades. Com cinco fortes marcas - GOL, Varig, Smiles, Voe Fácil e Gollog - a Companhia alcançou mais de 39% de participação de mercado. Para a construção dessa história de conquistas e crescimento, a Companhia conta com aproximadamente 18.356 colaboradores e uma frota operacional…

automobilística (Volkswagen) b) manter a segunda posição entre as redes de televisão (SBT) c) recuperar os prejuízos e sobreviver (Varig) d) crescer (fundos de pensão) e) entrar em novos mercados (Método Engenharia) f) Colocar um computador em cada lar (Microsoft) 2.1.4 Definição de estratégias As estratégias empresariais podem ser agrupadas, segundo Michael PORTER em grupos de estratégias genéricas (MAXIMIANO, 2000:...

ao forte crescimento econômico que o pais vive. A visão no meu ponto de vista não mudou, mas incorporou valores e metas, tinha um visão de redução de custos de forma inovadora e como retorno alta rentabilidade, com o andar da carruagem comprou a Varig, expandindo a companhia e passando atuar no mercado internacional se tornando um empresa muito lucrativa, e reconhecida. (site) Missão : Aproximar pessoas com segurança e inteligência. Visão : Ser a melhor companhia aérea para…

dos fornecedores Ameaças de novos entrantes Concorrentes na Indústria ENTRANTES POTENCIAIS Ameaças de produtos ou serviços substitutos SUBSTITUTOS Rivalidade entre as empresas existentes Poder de negociação dos compradores COMPRADORES Michael Porter - Estratégia Competitiva Novos Entrantes Barreiras de Entradas Economias de Escala Diferenciação do produto Necessidades de capital Custos de mudança Acesso aos canais de distribuição Política Governamental Possibilidade de retaliações…

com a Aquarius) - Diversificação não relacionada (como a compra da Duracell pela Gillette em 1996) - Integração vertical (uma montadora de automóveis que compra uma fabricante de Pneus) - Integração horizontal (como a compra da Varig de Gol) 7- O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferanças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? - Matriz BCG tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira

amplo &endash ;ele pode ajudar a melhorar a competitividade de uma organização somente s for feito corretamente. No Brasil , a abertura de mercado tem proporcionado a várias empresas a possibilidade de aplicar o benchmarking :Natura,Boticário , Varig, Alcoa Alumínios ,Correias , são exemplos .Também já existe no Brasil ,grupos organizados denominados ‘Grupos de Benchmarking “. No entanto , há um grande influxo de recém – chegados ao jogo do benchmarking , que freqüentemente aplica…

investidores de capital. Escassez de investimentos governamentais em infraestrutura aeroportuária. Provável fusão das concorrentes Varig e TAM; Variações no câmbio; Variáveis nos preços de combustíveis; Variação dos juros; A não possibilidade de atuar em vôos internacionais. Grande controle das operações pelas agencias reguladoras. 5 FORÇAS DE PORTER 1) PODER DE BARGANHA DOS FORNECEDORES Existem poucas empresas fornecedoras, mesmo a nível global, dos…

3 - Quais as principais vantagens competitivas da Gol? Com base no estudo de caso, observamos que a GOL iniciou suas atividades em um momento oportuno, onde as principais companhias aéreas estavam atravessando grandes problemas financeiros como a Varig, Vasp, Transbrasil, e estavam a beira da falência, a GOL se aproveitou deste cenário e recrutou uma mão de obra qualificada e experiente, que estava abundante no mercado devido as demissões das concorrentes, isso foi fundamental pois…

das cinco forças competitivas de Michael Porter. R: AS cinco forças são bem presente nos setores da aviação civil. Ameaças de novos entrantes: baixa, pois requer muito capital. Ameaças de produtos substituídos: no caso seriam os ônibus. Poder de barganha dos fornecedores: alto são fornecedores especifico. Poder de barganha dos clientes: amplos, pois tem diversos clientes. Rivalidade entre concorrentes: alta competição muita acerada. 8. A aquisição de Varig parece significar uma…