Porter Varig

(extinguem-se quando os objetivos que os sustentam são realizados). Tudo isso seguindo o exemplo de um plano que englobe a organização como um todo, que tenderá a ser pouco especifico e a ter uma orientação de longo prazo, como a Gol tentando superar a Varig, fazendo investimentos agora para que no futuro alcançasse seu objetivo. 3. São seis as características dos objetivos sendo eles: Especificos: os objetivos precisam transmitir com clareza e objetividade qual é o resultado esperado,…

| | |4 |Reduzir custos; Atacar os clientes dos concorrentes; Melhorar o fluxo de caixa; Melhorar a imagem da empresa. |Casas Bahia | |Porter |5 |Busca simultânea de diferenciação e liderança em custo |Net Shoes | |Miles e SNOW |6

matéria mais interessante para apresentar para a classe. Estudo de Caso: A Crise da Varig10 A Varig foi fundada em 1927 no Rio Grande do Sul. Nos quase 80 anos de existência acumulou em sua história muitas glórias e muitos fracassos. A empresa, que já obteve o monopólio dos vôos internacionais do país, chegou a operar com 120 aeronaves e teve 88 escritórios no exterior. Em 1945, os acionistas da Varig aprovaram a transferência do controle acionário para FRB (Fundação Rubem Berta)…

controlado, mercado teste Comercialização: Quando (entrar), Onde (lançamento gradativo ou global), Para Quem (publico alvo), Como (comunicação, promoção, canais de distribuição). MODULO 3 – GESTAO DE POTFÓLIO Ferramentas de analise: Modelo de Porter: se aplica a um setor de atividade, como o setor em que atua se comporta diante das forças, qual a pressão que as forças exercem no setor e o que fazer. Analise Swot: se aplica a empresa em si, refere-se a organização…

menor, o planejamento estratégico torna-se indispensável, constituindo parte integrante e normalmente aceita do trabalho de todos os gerentes de linha (PORTER, 1998). A estratégia de marketing deve estar alinhada às estratégias da companhia, para que haja sinergia entre todas as áreas e contribuição para o objetivo final da empresa. De acordo com Porter (1998), o sistema de planejamento estratégico deve concentrar-se no posicionamento competitivo e não apenas em detalhes operacionais e…

fracasso quanto com o sucesso; Escola Poder - A estratégia é um processo de negociação entre indivíduos e grupos de interesses (stakeholders). A concepção de poder pode ser Micro (interesses internos) e Macro (interesses externos); Ex: Recuperação da Varig houve conflito tanto com stakeholders internos como externos; Escola Cultural - A formação da estratégia envolve vários grupos e departamentos da empresa. O interesse é comum e o sistema é integrador. A premissa principal é que a…

disponibilidade de 106 e 118 assentos, respectivamente. Os aviões 190 e 195 apresentam um nível de conforto diferenciado para os passageiros por ter apenas quatro assentos por fileira e maior espaço para as pernas, comparado ao das concorrentes TAM, Gol, Varig, Webjet e Avianca Brasil. Em meados de julho de 2010, com a intenção de iniciar rotas regionais de menor demando, a empresa anunciou a negociação de aviões franceses ATR. De inicio foram adquiridos 20 novos aviões do modelo 72-600…

estratégia e torná-la compreensível para os colaboradores da organização. reduzidos, podendo vender a 29 30 O que é estratégia... A estratégia pressupõe que a empresa diferencie-se nos processos e transmita para o cliente um tipo valor único. Porter apresenta três componentes que definem estratégia segundo o posicionamento da organização: posicionamento: a estratégia é a criação de uma posição única e valiosa, que envolve um conjunto diferente de atividades; Para elaborar uma boa …

(MINTZBERG, 2000). A GOL solidificou sua marca no mercado brasileiro como uma empresa revolucionária e é conhecida como a empresa que popularizou o transporte aéreo brasileiro através do seu modelo de gestão. 2.2. Gestão Mercadológica Para Porter (1991) Uma liderança no custo exige a construção de instalações em escala eficiente, uma perseguição vigorosa de reduções de custo pela experiência, um controle rígido do custo e das despesas gerais; que não seja permitida a formação de…

2004, alcançou o lucro recorde, de 167 milhões de dólares e suas ações foram uma das mais negociadas na bolsa de Nova York. Transportou em 2005, 13 milhões de pessoas atingindo 41% do mercado) . Foi a que mais soube aproveitar a crise da concorrente VARIG . Com a identificação e compilação de todos esses fatores ao término da pesquisa nos preparamos para descobrir a formula do sucesso que a GOL Transportes Aéreos utilizou para transcender um mercado estagnado, quebrando paradigmas de…