Estudo de Caso Gol
Com base no texto do estudo de caso da Gol o grupo concluiu que a missão e a visão GOL são:
Missão: Oferecer para seus clientes um serviço de excelência com segurança com preços acessíveis a todos.
Visão: Seguir Inovando e buscando novas tecnologias, para melhor atender seus clientes de modo seguro e confortável, motivar seu colaboradores a cada dia e trazer novos investidores para que a Gol seja reconhecida no mercado internacional como a maior e melhor Companhia de aviação do Brasil
2 - Faça análise SWOT do início das operações da Gol.
FORÇAS
FRAQUEZAS
Inovação no modelo de negócios da aviação civil em relação ao existente
Redução do custo das passagens aéreas
Sistema de venda de bilhetes informatizado
Investimento em aeronaves modernas e econômicas para diminuição dos custos operacionais, manutenção e maior segurança
Simplificação do serviço de bordo
Apenas realização de voos domésticos
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
Crise no setor de aviação civil e enfraquecimento das empresas concorrentes
Aproveitamento da mão de obra excedente com experiência que estavam disponíveis no mercado, oriundo de demissões das concorrentes, devido a crise vivida no setor naquele momento, diminuindo custos com treinamento e de seguro de aeronaves e salários inferiores
Custos para abertura para abertura da empresa muito elevado
Legalização, liberação autorização para o funcionamento da empresa junto aos órgãos competentes Aceitação do público devido a reputação das concorrentes a anos no mercado e simplificação dos serviços de bordo oferecidos
Tempo de espera muito grande para aquisição de novas aeronaves junto aos fornecedores
3 - Quais as principais vantagens competitivas da Gol?
Com base no estudo de caso, observamos que a GOL iniciou suas atividades em um momento oportuno, onde as principais companhias aéreas estavam atravessando grandes problemas financeiros como a Varig, Vasp, Transbrasil, e estavam a beira da