Porque Taylor Se Preocupou Com A Questão Salarial

“administração de empresas”, de “organizações”, é novo, vem do ano de 1900. Alguns autores dizem que com as pesquisas de Frederick W. Taylor, e outros dizem que com a Revolução Industrial. Vejamos: 4.000 a.C. Os egípcios: o “administrar” no contexto de fazer as coisas de maneira que facilite a vida do chefe, do líder; 1.900 ou sec. xx Taylor: o “administrar”, o pioneiro no contexto de estudo científico, análise dos acontecimentos para planejamento de melhoria…

Administração ...................................................... 17 2.1.1 Administração Científica ......................................................................... 19 2.1.2 Primeiro Período de Taylor (1903) – Estudos de Tempos e Movimentos 20 2.1.3 Segundo Período de Taylor (1911) – Princípio da Administração Científica ............................................................................................................... 20 2.1.3.1 Elementos de aplicação da…

organização. ( ) Designação dada aos dirigentes de uma organização. ( ) Local nas organizações onde se tomam providências administrativas,como as relativas a aspectos legais e registros. Assinale a opção que responde corretamente à questão: a) V- V- V-V. b) V- V- V- F. c) F- V- F-V. d) V- F- V- F. 2. (Unicamp) A Teoria Clássica formulou uma teoria da organização, tendo por base a administração como ciência. Dentre as alternativas…

nomes: o norte-americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915) e o europeu Henri Fayol (1841-1925). No decorrer deste tópico, você perceberá que Taylor e Fayol partem de pontos de vista diferentes, mas seus trabalhos formam a base do que hoje chamamos de Escola Clássica. Podemos atribuir a Taylor a chamada Escola de Administração Científica, cuja preocupação básica é o aumento da produtividade da empresa, por meio da eficiência máxima dos operários. Taylor enfatizava a divisão do…

................................................... 17 2.1.1 Administração Científica ......................................................................... 19 2.1.2 Primeiro Período de Taylor (1903) – Estudos de Tempos e Movimentos 20 2.1.3 Segundo Período de Taylor (1911) – Princípio da Administração Científica ............................................................................................................... 20 2.1.3.1 Elementos de…

Então o homem decidiu ajudar a borboleta: ele pegou uma tesoura e cortou o restante do casulo. A borboleta então saiu facilmente. Mas seu corpo estava murcho e era pequeno e tinha as asas amassadas. O homem continuou a observar a borboleta porque ele esperava que, a qualquer momento, as asas dela se abrissem e esticassem para serem capazes de suportar o corpo que iria se afirmar a tempo. Nada aconteceu! Na verdade, a borboleta passou o resto da sua vida rastejando com…

organização com base no desempenho. Estudos sobre dinâmica de grupo fazem referência ao modo pelo qual os seres humanos perceberam que certas atividades feitas por um grupo eram mais efetivas, ou seja, trazia mais resultados. Knowles (1967) aborda essa questão, aponta que a necessidade de formação dos grupos humanos tinha o propósito de sobrevivência numa era de lutas contra inimigos humanos e elementos da natureza, o aspecto da liderança se tratava de um esforço para desenvolver…

necessidade de se ter uma administração mais sistematizada, mais estruturada. 2.1. Administração Científica de Frederick Taylor (1856 – 1915) - EUA As idéias de Taylor se tornaram conhecidas como o Movimento da Administração Científica, uma abordagem administrativa que defendia o aumento da produção, ao mesmo tempo que melhorava as condições de trabalho e proporcionava maiores salários. Taylor desenvolveu melhores métodos de trabalho (Estudo de Tempos e Movimentos, Programa de…

CONTROLE 1.2 CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO 1.2.1 Administração é ciência porque possui um corpo teórico próprio, articulado de forma a indicar a seus seguidores como se portar em casos específicos , prevendo os resultados desse comportamento. 1.2.2 Administração é arte porque tem a habilidade de desenvolver atitudes baseadas na intuição para conseguir um resultado concreto desejado. 1.2.3 Administração é ação porque é um processo de tomar decisões e realizar atividades que…

orientadora do comportamento do profissional de Administração. Ao invés de se preocupar em ensinar a executar ou fazer certas eoisas - o como -, ela busca ensinar quais as coisas que devem ser feitas em determinadas circunstâncias ou ambientes - o porquê. A TGA não visa formar o profissional prático que sai da escola pronto e acabado para executar algumas coisas e tarefas, quaisquer que sejam as situações ou circunstâncias que o envolvam. Pelo contrário, a TGA procura ensinar o…