Porque Os Gestores Organizacionais Atualmente Precisam

Azevedo Ednéia Cristina Emiliano Abelha Janaina Alves Angarten Paula Lucia de Moura ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL– 3ª e 4ª ETAPAS Indaiatuba 2014 Cintia Graciele Azevedo – 8055780876 Ednéia Cristina Emiliano Abelha – 8206888410 Janaina Alves Angarten – 8094909470 Paula Lucia de Moura – 8483185788 ATPS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL– 3ª e 4ª ETAPAS Indaiatuba 2014 SUMARIO INTRODUÇÂO 5 ETAPA 3…

de gestão que procuram auxiliar os gestores na busca pela melhoria do desempenho organizacional, de forma que sugerem a utilização sistemática de métodos e ferramentas que podem contribuir com a maximização daquilo que as empresas são capazes de fazer. Fomos em busca de breves entrevistas e pesquisas relacionadas a uma empresa e seu gestor, o foco principal esta em saber o histórico, visão, princípios, definição e conceito do papel do gestor organizacional, quais são as áreas…

em que essas empresas operam, não deveriam ser obstáculos à conquista de posições competitivas no mercado. A procura constante da sustentação da competitividade, implementação de tais mudanças organizacionais, bem como as práticas inibidoras ou potencializadora dos processos de aprendizagem. Portanto o gestor atual mobiliza talentos, influência, propõe motivação, desafios, esforços coletivos organizados para que as coisas se façam através delas. Visão – ser uma empresa…

interesses e expectativas, acima do econômico e financeiro. O BSC- Balanced Scorecard, fornece aos gestores a qualificação dos resultados pretendidos á longo prazo, auxiliando no ajuste e nas revisões das estratégias “implementadas”. Com a elaboração do BSC os objetivos financeiros devem estar vinculados à estratégia da empresa (KAPLAN & NORTON, 2000). É um modelo de avaliação de desempenho organizacional que procura ir além das informações produzidas pelos indicadores financeiros…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 DESENVOLVIMENTO 06 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Atualmente a administração de empresas tem-se mostrado uma tarefa que exige muito esforço e conhecimento dos seus gestores. Inúmeras são as dificuldades enfrentadas, tais como, alta carga tributária, competição direta com as grandes empresas internacionais, relações econômicas em constante transformação e os altos

objetivos: conceituar a gestão democrática escolar; avaliar a importância da prática de gestão democrática e analisar a participação de colaboradores na tomada de decisão e na gestão da escola. Os principais resultados encontrados contribuem para que os gestores compreendam processos da escola e do efeito do seu próprio trabalho sobre a dinâmica dos estabelecimentos de ensino e para que professores se familiarizem com concepções e processos de gestão, como condição para que, como membros…

AULA 5 QUESTÃO 1 Existe uma série de fatores envolvidos com a criação do conhecimento nas empresas, segundo o modelo espiral do conhecimento: barreira pessoal, barreira organizacional, gerir conversações, redundância, entre outros. Associando cada sentença a seguir a um fator, chegamos a uma alternativa de resposta. Avalie as sentenças a seguir: I. Autoimagem do funcionário, dificuldade de acomodação de novas ideias e medo de errar, são exemplos de barreiras do indivíduo à…

Tecnologias de Gestão Profº Wilson Mingote Aula 01 Desafios para o Gestor Contemporâneo A Mudança nas Organizações INTRODUÇÃO As organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar seus métodos, técnicas, racionalizar processos e ajustar seus planejamentos estratégico e operacional sempre que necessário. 2 ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM As organizações precisam compreender o ambiente, tanto interno quanto externo, de tal forma que possam modificar seus…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................06 2 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL...................................................................07 3 PRODUÇÃO TEXTUAL.......................................................................................08 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................

potencial humano dos funcionários? Na opinião de especialistas, o lider deve reconhecer o valor potencial dosfuncionários tão clara e ostensivamente que estes fiquem inspirados a exergá-lo em si próprios.Para fazer com que pessoas ajam por simesmas,elas precisam de afirmação.Vale a pena citar a metáfora de acender um fósforo.Primeiro,é necessário que haja fricção para acendê-lo mais uma vez, seu fogo pode acender outros fósforos.No caso dos funcionários,o bom relacionamento do líder…