Desafios para gestor
Profº Wilson Mingote
Aula 01
Desafios para o Gestor
Contemporâneo
A Mudança nas Organizações
INTRODUÇÃO
As organizações precisam ser flexíveis para que possam mudar seus métodos, técnicas, racionalizar processos e ajustar seus planejamentos estratégico e operacional sempre que necessário. 2
ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM
As organizações precisam compreender o ambiente, tanto interno quanto externo, de tal forma que possam modificar seus processos, sempre que necessário;
Os gerentes – É indispensável que desenvolvam uma capacidade contínua de adaptação e mudança;
O grupo precisa conhecer exatamente onde está, para onde vai e quais são os caminhos a percorrer para que se atinja o objetivo;
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ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM
Mudança – Palavra de ordem no vocabulário do moderno administrador;
Quando se identifica uma necessidade de mudança e esta é adequadamente implementada, o resultado é o de se ter uma empresa flexível e pronta para se adaptar;
O conhecimento individual e o relacionamento interpessoal dos colaboradores, quando bem administrados, conduzem à criatividade e à iniciativa; 4
ORGANIZAÇÕES QUE APRENDEM
Países desenvolvidos já estão no póscapitalismo, pois estão com um novo recurso central em seu núcleo: o conhecimento;
O conhecimento pode ser desenvolvido individualmente, mas, dentro de uma organização, precisa estar combinado com as competências e forças da equipe.
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EVOLUÇÃO – ADMINISTRAÇÃO
Administração Científica – Frederick F. Taylor,
Frank Gilbreth e Henri Ford
Chão de fábrica;
Tarefas;
Racionalização e organização do trabalho;
Visão mecanicista, de baixo para cima.
Teoria Clássica – Henry Fayol
Desempenho organizacional, à partir da cúpula;
Estrutura ou departamentalização da empresa;
Organização da empresa como um todo;
Concepção anatômica, de cima para baixo.
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EVOLUÇÃO – ADMINISTRAÇÃO
Abordagem das Relações Humanas – Elton
Mayo
O