Tecnologias de gestão organizacional

..... e professor tutor presencial ........................... Manaus/AM 2011 SUMÁRIO Introdução Etapa n.1 Desafios para o gestor contemporâneo Etapa n.2 Tecnologias de Gestão Organizacional Etapa n.3 Ferramentas de Gestão Organizacional Etapa n.4 Novas demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo Conclusão Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO Nosso estudo visa à elaboração de um relatório com o objetivo de comercialização de uma ferramenta de gestão levando em consideração a importância dessa tecnologia e ferramenta de gestão, visando também à ampliação dos conhecimentos deste tema tanto para conhecimento próprio como para a instituição em que você desenvolve suas atividades. Identificaremos também uma empresa que tenha passado recentemente por um processo de mudanças organizacional ou quebra de paradigmas. Em nosso estudo, destacaremos o Balanced Scorecard (BSC) que é uma das ferramentas de gestão utilizadas pela empresa, o BSC é um modelo objetivo que exige a utilização sistemática de medidas objetivas de performance, foram desenhados para as empresas pelos Profs. David Norton e Robert Kaplan no início dos anos 90. Etapa n.1 - Desafios para o gestor contemporâneo Capítulo 1 – A Mudança nas Organizações Capítulo 2 – A importância do Gestor Organizacional e da Consultoria EMPRESA A Amazônia Ltda. utiliza diversas Ferramentas de Gestão em seus processos. A área de Tecnologia de…

pessoas que ocupam cargos de liderança, com base em observações e da própria vivência da autora. O papel do líder na organização é identificar os aspectos que possam motivar os seus liderados, assumindo assim a importante função de Gestor de Pessoas. Mas para motivar, é preciso estar motivado? PALAVRAS CHAVES: Motivação, Liderança, Gestão de Pessoas. 1 - INTRODUÇÃO O tema motivação, atualmente muito enfatizado no meio organizacional, é objeto de estudo de muitos pesquisadores,…

NOME: JEDSON LUIZ ATIVIDADE DE PSICOLOGIA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1) Por que os gestores organizacionais, atualmente, precisam de conhecimento sobre Comportamento Organizacional? Justifique sua resposta. (Construa sua resposta com, no mínimo, dois parágrafos). 2) Considerando-se que em uma empresa as pessoas não são iguais, cite e explique dois desafios enfrentados pelos gestores de pessoas, nas organizações atuais. RESPOSTA: 1 Todo…

BELO HORIZONTE (MG) UNIDADE II AUTORES: Alessandra Maria Carvalho de Araujo de Souza - 4346827420 Eder Junio da Rocha Martins - 4303780057 Elaine Xavier da Silva - 3806615053 Marco Aurélio da Silva Maia - 3873726825 Tatiane Alves dos Santos – 4515747875 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL BELO HORIZONTE 2012 AUTORES: Alessandra Maria Carvalho de Araujo de Souza - 4346827420 Eder Junio da Rocha Martins - 4303780057 Elaine…

Líderes e Empresas X e Y A teoria X e Y foi criada por Douglas McGregor em 1960 como o resultado de pesquisas que foram realizadas com gestores, mostrando que alguns têm visão negativa e outros uma visão positiva frente aos funcionários e acontecimentos nas empresas. Basicamente esta teoria trata de dois perfis de comportamento e personalidade que muitas vezes o próprio individuo não percebe que possui, contudo, estes traçam o “modus operandi” de uma organização. Na teoria X, amplamente…

Durante muito tempo, e ainda na era de Taylor e Fayol, pouco se ouvia falar em liderança. Os termos mais utilizados eram “chefia”, hierarquia, subordinação, poder. Atualmente, o foco no ser humano tem mudado o conceito de liderança, muito confundido com chefia. A Gestão de Pessoas vem galgando espaço nas organizações, mudando o rumo da Administração, passando a valorizar as pessoas que trabalham nela. "Liderança não é para qualquer um, pois exige, entre outras coisas, uma enorme…

PESQUISA SOBRE MUDANÇA ORGANIZACIONAL NO BANCO ITAÚ SETOR ADMINISTRATIVO NA ÁREA OPERACIONAL DAS FINANCEIRAS 1 Patricia Aparecida de Moura 2 Priscila Presutti da Silva 3 Resumo: O objetivo do artigo é abordar a forma que o setor administrativo da área operacional das financeiras do Banco Itaú Unibanco lida com o processo de mudança organizacional. Entender o papel da empresa, dos gestores e dos funcionários no processo de mudança. Partindo da hipótese de que toda mudança…

estrategistas e péssimos Gerentes e vice-versa. Um verdadeiro Gestor precisa ter três Habilidades: - Liderar pessoas com excelência; - Gerenciar processos com grande eficácia; - Planejar estratégias com forte visão de futuro. Alfredo Martini Junior INTRODUÇÃO O Leitor aprenderá, no decorrer deste trabalho, alguns conceitos sobre mudanças organizacionais, paradigmas, gestão…

Jubanski São Paulo, 02 de Junho de 2014 Ao analisar a proposta de se fazer pesquisa com uma empresa que tenha passado por processo de mudança organizacional ou de quebra de paradigmas de um caso real, optamos em elaborar um estudo sobre a empresa Semco S/A pelo trabalho de reengenharia desenvolvido por seu dirigente, Ricardo Semler. Onde implantou e revolucionou o sistema de gestão através de um modelo participativo implantado por ele mesmo desde que assumiu o de CEO no…

Professor Tutor Presencial: Douglas Castro Professor Tutor a Distância: Marco Maia Trabalho apresentado ao Curso de Graduação, Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção parcial de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Tecnologias de Gestão. Ribeirão Preto/SP 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ......................................................................1 1. (ETAPA 1) O Papel Gestor Organizacional.......................2…