Porque Descentralizar A Estrutura

fundamento na constituição federal. O Brasil apresenta uma história de centralização política e administrativa, mas a partir da proclamação da República o país conheceu o federalismo descentralizado. A Constituição brasileira de 1988 evidencia uma estrutura baseada na pluralidade e diversidade, preservando o equilíbrio das unidades federadas. Entretanto, na prática, o que presenciamos é uma falsa federação que tem nas desigualdades sociais e regionais seus aspectos mais relevantes. É…

A FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos. A função organização, também chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e…

atingir objetivos em comum. 2. Ambiente Externo: É um conjunto dinâmico de forças da natureza, distintos que estão mudando de comportamento constantemente, o que gera incertezas para as organizações. É um ambiente instável. 3. Ambiente Interno: Estrutura organizacional, clientes, fornecedores, stakeholders, concorrentes, grupos regulamentadores, cultura, recursos humanos, financeiros. É um ambiente estável. 4. Ambiente Organizacional: Meio onde a organização está inserida que…

viajar para outros lugares, transportar mercadorias e morar em um lugar e trabalhar em outro. Porém, apesar dos avanços, as estradas férreas responsáveis pelos limites da cidade, cometiam atrocidades contra o planejamento urbano, isso porque os novos engenheiros ferroviários superiorizavam a funcionalidade dos trens. O desperdício de espaço pelos pátios ferroviários dentro da cidade, apenas aumentava sua ascensão fora dela, e em virtude disso, era…

negócio. As terceirizações nos dias atuais estão praticamente solidificadas quando uma empresa está em busca de atender o trinômio: 1. produtividade, 2. qualidade e 3. competitividade no mercado.Falar de Terceirização na administração, significa descentralizar processos auxiliares à terceiros, os processos auxiliares são (atividade-meio) à atividade principal (atividade-fim). COMO SURGIU A terceirização surgiu como resposta ao conhecido postulado que diz que não há empresa que seja…

organizaes terem uma estrutura de Comunicao Empresarial para responder a esses grupos. A complexidade do mundo coorporativo, as constantes mudanas no ambiente de negcios e a ocorrncia de escndalos financeiros tambm contriburam para a evoluo da Comunicao Empresarial a um nvel estratgico, dado que a sociedade exigia cada vez mais transparncia e esclarecimentos. Um dos problemas que ocorre no processo de estruturao da comunicao nas empresas a deciso de centralizar ou descentralizar as…

locais e reserva uma esfera de ação autônoma a cada unidade federada. Atualmente também há a percepção de que a Federação realmente desestimula a acumulação de poder num só ente, sendo capaz de dificultar a formação de governos totalitários. Sua estrutura também pode assegurar oportunidades mais amplas de participação no poder político, já que aqueles que não tiverem espaço no poder central podem assumir funções regionais. Desse modo, a Federação passou a ser vista como mais favorável à…

CENTRALIZAÇÃO: concentração dos encargos nos níveis hierárquicos superiores. DESCENTRALIZAÇÃO: delegação de encargos distribuídos aos vários níveis hierárquicos. No entanto, esta tendência não significa que todas as organizações deveriam descentralizar todas suas decisões. Cada organização deve ter a localização da tomada de decisão na hierarquia de acordo com a necessidade da empresa. As vantagens da centralização: - As decisões são tomadas por administradores que possuem visão…

organizações, o meio socioeconômico em que interagem. As organizações existem porque passam por processos de auto-regulação, elas agem sobre o ambiente, recebem sua influência e se reformulam num processo contínuo. O ambiente dinâmico em que as organizações se inserem, exigem das mesmas, constantes mudanças e multidisciplinaridade, pois o mercado exige modificações constantes. Portanto, existe um consenso em descentralizar, flexibilizar, criar processos de tomada de decisão e…

administrativa distribuída entre todos os níveis organizacionais. A reorganização significa a ação de alterar a estrutura organizacional para ajustá-la às novas condições ambientais. A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Existem dois caminhos para abordagem, estrutura vertical e departamentalização. A estrutura vertical refere-se ao aparato que envolve três fatores principais, hierarquia…