Porque As Pessoas Tem Resistência A Mudanças

(CONCEITO, DINÂMICA, ESTRATÉGIAS RESISTÊNCIAS) 1. MUDANÇA, CONDIÇÃO DE VIDA Regra Geral, todos os seres humanos deveriam ser “experts” em questões de mudanças. Afinal do nascimento à morte, estamos sempre mudando. E se não tivéssemos capacidade de mudar, simplesmente não poderíamos sobreviver. Tudo na vida supõe mudança. Mas nós não apenas vemos, como participamos do processo, nós nem mesmo temos uma teoria confiável sobre mudança social, e, especialmente, tememos a mudança. Mesmo…

um estudo no comportamento de cada um seja na atuação individual ou em grupo, de modo a identificar e valorizar os potenciais e reduzir os fatores conflitantes, como desmotivação, stress, dificuldade de comunicação/relacionamento, negatividade, resistência. Com esse objetivo as empresas precisam oferecer a base necessária para sua concretização, estimulando a capacitação dos funcionários (com treinamentos e cursos), estruturar horários flexíveis para atender as necessidades da empresa e…

Mudança, Stakeholders e Projeto Autor: Evandro Ricardo Pires – Julho/2010 (Extraído da E-news do PMI SP) Seja qual for a natureza de um projeto, independente das técnicas e ferramentas aplicadas para o seu gerenciamento, pessoas sempre estarão envolvidas. As pessoas são o elemento primário de um projeto. Os projetos nascem para atender necessidades específicas de pessoas, são solicitados e feitos por pessoas, são entregues e usados por elas. São as pessoas que definem os objetivos de…

GESTÃO DE MUDANÇA 1.0 Conceito Gestão de mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas. Pois, são dotadas de paradigmas que fazem parte de sua cultura organizacional, esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, resultando muitas vezes no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude inovadora e eficiente. A mudança…

Introdução Sabe-se que as pessoas são o mais importante recurso organizacional e que a vantagem competitiva das empresas está na maneira de utilizar o conhecimento dela. Saber gerir com as pessoas, e não as pessoas passou a ser o mais importante desafio interno das organizações nos últimos tempos. Lidar com pessoas não é tarefa fácil, pois cada individuo possui suas particularidades, cabendo ao gestor saber lidar com cada uma delas usando-as não só a seu próprio favor como para, e…

jogo e buscar a transformação. Mas para que isso aconteça, algumas coisas precisam ser repensadas. Descubra como seguir uma nova direção Ninguém parece levar muito a sério a lista de resoluções de começo de ano. A gente faz por fazer, porque é uma tradição e porque é gostoso sonhar que no ano que vem vamos viver uma grande paixão, fazer aquela viagem a Istambul, colocar nossa vida financeira em ordem, arrumar tempo para participar de ações voluntárias, perder aqueles quilinhos a…

tendencia e minister, comparativo e inferioridade; ter, subordinação ou obediência). Isto é significa desenvolver uma função sob o comando de outro, prestar um serviço a outro. Administração é o termo utilizado para administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, visando sempre alcançar algo, metas e objetivos. A administração cresceu e tornou-se uma ciência, uma técnica e uma arte: Ela é uma ciência com princípios bem definidos e um corpo de conhecimentos científicos e…

peixeiro, padeiro, segurança, etc...). Se as pessoas que lidam com a operação não forem desenvolvidas, à medida que as áreas se tornarem mais complexas, elas se tornarão descartáveis, em função do limite de competência bater no “teto” e terão que ser substituídas por outras com formação melhor e capacitação mais abrangente. É quase uma questão de sobrevivência das empresas, manter um processo de capacitação constante e crescente destas pessoas, mesmo porque são elas que estão na batalha…

Operante 7 O COMPORTAMENTO OPERANTE PRODUZ CONSEQUENCIAS NO AMBIENTE (Conseqüências = Mudanças) 8 O COMPORTAMENTO OPERANTE PRODUZ CONSEQUENCIAS NO AMBIENTE (Conseqüências = Mudanças) Ex.01 – Estender o braço para alcançar um objeto Comportamento: Estender o braço. Pegar / alcançar um objeto Conseqüência no ambiente: O objeto mudou de lugar. (O Comportamento produziu diretamente a mudança no ambiente - O objeto mudou de lugar) Ex.02 – Ao invés do comportamento…

Introdução O tema “Mudanças” faz parte do processo evolutivo de qualquer organização, e nos seres humanos em maioria temos tendência de nos acomodar gerando uma resistência natural a qualquer mudança por menor que seja. Resistência é uma questão colocada como fator a ser superado pela equipe de com a ajuda do gerente, gestor ou coordenador por meio da sua preocupação com a motivação e inspiração da equipe, que traz energia necessária para combater a resistência às mudanças.…