Porque As Organizações Necessitam De Técnicas De Recrutamento E Seleção Em Seus Processos De Contratação

divergentes e conflitan-tes. Muitas empresas, a partir da década de 90, decidiram designar suas áreas de RH com outros nomes. Porém, o que importa não é um nome, mas o sentido, a essência, o significado íntimo que este nome adquire dentro das organizações. O importante, no limite, é a percepção que o empresário e o trabalhador tem dessa área. A percepção do empresário, normalmente, está associada ao que esta área pode agregar de valor a seu capital financeiro e econômico; e, pelo lado…

suas práticas. Recrutamento e seleção, cada item descreverá as etapas do processo de recrutamento e seleção estabelecidos e apropriados para a empresa. A importância de se manter adequado no mercado requer ter a consciência organizacional de que a valorização do colaborador não se concretiza apenas através da recompensa salarial, mas também através dos benefícios mantidos das formas de praticas e políticas de gestão de pessoas. Requisitos esses que abordará em sequênciatamento e…

AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA São José 2007 ii MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DO DIMAS COMÉRCIO DE AUTOMÓVEIS LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio – projeto de aplicação – apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade do Vale do Itajaí. Profª Orientadora: Kellen da Silva Coelho São José 2007 iii MERIAN PEREIRA AVALIAÇÃO DOS…

6 Recrutamento e Seleção de Pessoas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Histórico da Empresa Escolhida pela Equipe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Programa de Incentivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Escopo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 Plano de Análise de…

A CULTURA ORGANIZACIONAL PODE INFLUENCIAR NO PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS Juliana da Silva, RIBEIRO1 Roberta Cavalcante, GOMES2 Resumo: Como a cultura organizacional pode influenciar no processo de agregar pessoas, através da maneira que cada empresa se comporta, seus hábitos, costumes e modo como os donos, presidentes e representantes da organização se comportam e seguem a missão, visão e valores da organização, fazendo que todos dentro da empresa sigam os mesmos objetivos, isso…

Clientes 4. Valorização das Pessoas 5. Redução Contínua de Custos 6. Respeito às Comunidades Locais e ao Meio Ambiente OBJETIVOS: O objetivo de realizar um planejamento estratégico é implantar novas práticas de gestão e realizar o ajuste de processos com a estratégia de mudança. O prazo estimado para a implantação deste é de 2 anos. ANÁLISE AMBIENTAL POTENCIALIDADES OPORTUNIDADES A empresa promove diversos treinamentos para os funcionários; O crescimento do poder aquisitivo…

A ANÁLISE DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; TREINAMENTO E O DESENVOLVIMENTO PARA LIDERANÇA DA EMPRESA CONLOG S.A- PALHOÇA Luciene Marques da Silva Prof. Hélio Alves da Cruz Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0158) – Metodologia do Trabalho Acadêmico 26/06/2013 RESUMO Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de mostrar as diversas técnicas de treinamento existentes…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS, METODOLOGIAS USADAS PELAS INSTITUIÇÕES. Juliana Santos, Juliano Chesini, Leonardo Luna, Mellina Santos, Paulo Murilo e Tainara Costa. RESUMO A Gestão de Recursos Humanos, Recrutamento e seleção como campo prático da Administração de Empresas, área de ensino e pesquisa, vêm se desenvolvendo vigorosamente no Brasil. Observa-se na área a complexidade da assertividade do melhor profissional para o ambiente empresarial sempre mutável, global e…

Técnicas de Seleção 2015 Editorial Comitê Editorial Durval Corrêa Meirelles Mara Alves Braile Marcia Mitie Durante Maemura Autora do Original Kelly Cristina Vieira © UniSEB © Editora Universidade Estácio de Sá Todos os direitos desta edição reservados à UniSEB e Editora Universidade Estácio de Sá. Proibida a reprodução total ou parcial desta obra, de qualquer forma ou meio eletrônico, e mecânico, fotográfico e gravação ou qualquer outro, sem a permissão expressa do UniSEB e Editora…

ferramentas relacionadas à Gestão de pessoas em uma rede de Drogarias. Sabe-se que as técnicas de recrutamento e seleção são as maneiras pelo qual o recrutamento é feito em qualquer tipo de organização. Para tanto avaliou-se um questionário aplicado no setor de Recursos Humanos e percebeu-se que a empresa embora de porte grande, ainda apresenta falhas e precisa ser reetruturada para se encaixar nos processos modernos de Gestão de Pessoas. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Pessoas,…