Porque As Empresas Precisam De Lideres

Trabalho Gestao de pessoas- Prof.Marca Aurelio – Conforme Waldez Ludwig, a palavra INOVAÇÃO é o fator de competitividade das empresas. Inovação vem de “gente”, não de máquina, ou seja, o ser humano é a “chave” de estratégia da empresa, e os “novos chefes” de empresas bacanas já estão sabendo disso. – Ele compara o gerente da empresa ao “capataz” na época da escravidão; e pergunta ironizando, o que gerente faz? Coordena, supervisiona? E responde: “Ele não faz NADA, gerente passa o dia…

administração que avalia o peso do indivíduo para e empresa. As empresas interferem diretamente na vida do indivíduo, porque moldam os comportamentos dos respectivos membros e podem influenciar as necessidades e objetivos dos indivíduos nas organizações. Os comportamentos dos mesmos também interferem diretamente nas organizações, pois estes têm o poder de incentivar a produtividade e responder positivamente ou não às estratégias estabelecidas pelas empresas. Portanto, é muito…

liderança, porque é a ferramenta essencial para o sucesso das organizações do futuro. No Brasil as organizações já estão despertando para uma visão de valorização deste assunto. As corporações que já tem uma visão política voltada para priorizar e valorizar uma liderança eficiente percebem-se que líderes brilhantes são peças essenciais para servir de modelo para os colaboradores e para outros líderes, tornando assim, visível o resultado positivo e o crescimento das organizações. …

ABRIL 2014 1.1 – INTRODUÇÃO Neste contexto, vamos comentar a figura do líder, de como motivar através da liderança, pois possui a capacidade de influenciar a pessoa ou grupo motivado. Para tanto, o líder precisa promover certos mecanismos que apoiam o relacionamento e o desenvolvimento da equipe de trabalho buscando a motivação sem deixar de liderar. Na busca de conseguir um ponto de congruência com seus liderados, o líder deve colocar como foco principal a integração e a motivação…

inesperados. Habilidades administrativas são a chave e ações sólidas são a chave para ajudar uma organização a resistir uma crise e permanecer saudável, inspirada e produtiva. As organizações estão sofrendo desafios diversos e de longo alcance. Elas precisam manter o passo com a tecnologia e lutar para permanecerem competitivas em face da crescente concorrência global, de ambientes incertos, cortes de funcionários e recursos e massivas mudanças econômicas, politicas e sociais no mundo…

ser levado em conta na administração de uma organização. Apesar do livro O monge e o executivo ter sido escrito há algum tempo as estratégias de liderança abordadas nele por James Hunter podem ser utilizadas hoje no desenvolvimento de um perfil de líder nas organizações atuais. Palavras chave: Liderança. Estratégia. Conhecimento. OBJETIVO O objetivo deste artigo é fazer uma análise comparativa entre os sete capítulos apresentados na obra de James C Hunter, O monge e o…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ROSANGELA DE FRANÇA OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO RIO DE JANEIRO 2010 ROSANGELA DE FRANÇA OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA ORGANIZAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do

INSTITUTO SUMARÉ DE ENSINO SUPERIOR - ISES FACULDADE SUMARÉ LIDERANÇA INFLUENCIA DO LÍDER NO DESEMPENHO DE COLABORADORES DIEGO MARCOS DE PAULA SILVA, RA 1116224. FLÁVIA OLIVEIRA DA SILVA, RA 1110793. HOMAR FERREIRA DE JESUS JUNIOR, RA 1115837. LAURA SANTOS FONDA DA SILVA, RA 1116653. NATALIA MENDES LUCIA, RA 1114446. VIVIANE HELENA EUGENIO, RA 1116226. TURMA – IADN2C SÃO PAULO 2011 DIEGO MARCOS DE PAULA SILVA, RA 1116224. FLÁVIA…

quem é o líder da organização quem gere, ou seja quem manda pode ser positivo tendo em conta se o líder tiver a capacidade de liderar, controlar, recrutar, organizar, planear, decidir, comunicar, motivar, factores de grande importância. Na descentralização é uma maneira bastante diferente, ou seja, os níveis hierárquicos mais baixos é que tomam as decisões, isso também pode ser positivo tendo em conta que toda a empresa está focada nas decisões que precisam de ser tomadas e também…

algo que pode ser compartilhado por todos que trabalham em estruturas mais planas e colegiadas. Como Surgiu O conceito foi inicialmente utilizado pela Professora da Harvard Business School, Rosabeth Moss Kanter em 1989. Ela sugeria que as empresas que dessem mais poder e autonomia aos seus trabalhadores, especialmente àqueles da "linha de frente" se tornariam mais fortes competidoras a longo prazo. Desde então, as idéias precursoras de Kanter viraram uma ferramenta competitiva…