Planejamento financiamento e orçamento

Este trabalho mostrar as novas formas de uma gestão moderna de pessoas, onde as pessoas precisam das organizações e as organizações precisam das pessoas tendo com isso um comprometimento com novas idéias e com o trabalho em conjunto de pessoas e organizações compartilhando e desenvolvendo parcerias,A liderança deve estar sempre em união para terem um objetivo comum. 1- Porque trabalhamos? Trabalhamos para ter dinheiro para comprar o que tiver vontade e o sentimento de orgulho por essas oportunidades na qual oferecemos bons momentos para nossa família e tudo isso podemos obter com o salário que recebemos. Para que isso aconteça temos que proporcionar qualidade de vida em nosso trabalho como tomar decisões, as tarefas deveram ser feitas em um ambiente satisfatório para todas as pessoas que ali trabalham, dentro do nosso trabalho surgem novas idéias,novos talentos e precisamos ter estratégias novas porque esta acontecendo muitas mudanças em áreas diversas especificamente na função de gestor que tem como função traçar estratégia para melhorar o desempenho de todos dentro da organização partindo admissão de pessoas até o sistema de informações que chegam até a gerencia.Na gestão moderna o gestor precisa trabalhar em equipe porque são várias atividades integradas e temos que acompanhar as atividades de todos os departamentos dentro da organização porque as pessoas podem ser responsável por sucessos e fracasso dentro de uma organização…

TORNAR UM LÍDER SERVIDOR O livro de James C. Hunter, Como se tornar um líder servidor, apresenta um guia para aqueles que desejam se tornar líderes servidores, seja na família ou no trabalho. Através de uma linguagem clara e objetiva o livro nos leva a refletir sobre o que realmente significa “servir”. Para muitos, a palavra servir sempre significou “fraqueza”, “aquele que não faz, apenas obedece”. Mas quando nos aprofundamos na leitura do livro, percebemos que o significado de…

Líderes e Empresas X e Y A teoria X e Y foi criada por Douglas McGregor em 1960 como o resultado de pesquisas que foram realizadas com gestores, mostrando que alguns têm visão negativa e outros uma visão positiva frente aos funcionários e acontecimentos nas empresas. Basicamente esta teoria trata de dois perfis de comportamento e personalidade que muitas vezes o próprio individuo não percebe que possui, contudo, estes traçam o “modus operandi” de uma organização. Na teoria X, amplamente…

CASARIN EMPRESA DOS SONHOS Londrina 2012 LARA MARCIA LONGUINI BARBOSA CASARIN EMPRESA DOS SONHOS Trabalho de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Relações Interpessoais, Teorias da Administração, Tecnologia e Desenvolvimento Humano, Análise Econômica Social. Orientadores: Profs. Elisete Alice Zanpronio de Oliveira, Ulysses Januzzi, Henry…

O NOVO LÍDER - Que tipo de liderança vai criar a empresa do futuro O líder que serve Quem vai conseguir comandar a empresa nessa época tão cheia de mudanças? Por David Cohen O mundo dos negócios é instável, a maior riqueza das empresas do futuro é um bem intangível (o conhecimento), a economia está se globalizando, as relações de negócios e trabalho são marcadas pela flexibilidade, o ritmo das inovações desafia as mais brilhantes estratégias e a sociedade exige mais das…

temperança ou moderação da emotividade e a fortaleza ou capacidade de resistir e empreender. Adotamos o conceito de liderança como sendo capacidade ou qualidade daqueles que conduzem mudanças, verifica-se um aumento da demanda de liderança em todos os níveis da empresa. Isto se dá desde a alta direção até inclusive ao pessoal de frente. Conduzir mudanças criativas e inovadoras revela-se uma tônica importante para o desenvolvimento e sobrevivência das organizações. Para produzir…

O lider do futuro É difícil imaginar como seria uma discussão sobre o líder do futuro sem conversar com Ronald Heifetz, uma das principais autoridades do mundo em liderança. Heifetz, 48 anos, diretor do Projeto de Educação de Liderança da John F. Kennedy School, da Universidade Harvard, é professor e consultor. Seu curso na Harvard, Como Exercer a Liderança, é um fenômeno por sua popularidade entre os estudantes e pelo impacto sobre eles. Entre seus alunos há líderes de todos os…

Organizações podem ser inovadoras porque lançam novos produtos todos os meses, mas não necessariamente disseminam uma cultura voltada para inovação. O tema Empreendedorismo corporativo ou intra-empreendedorismo vem ganhando cada vez mais espaço nas discussões relacionadas com inovação nas organizações. As empresas estão começando a perceber que o espectro da inovação pode e deve ir além do desenvolvimento de novos produtos com alta tecnologia para o mercado. Organizações podem ser…

estratégia e execução Verticalizar para agilizar Polêmicos, os especialistas europeus em desenho organizacional Nicolai Foss e Peter Klein sugerem que as empresas precisam verticalizar sua hierarquia a fim de tomar decisões rápidas e interdependentes, como as relativas à inovação do modelo de negócio. Verticalizar, na prática, significa mais gestores seniores e menos médios Nicolai J. Foss é professor da Copenhagen Business School, da Dinamarca, e da Norwegian School of…

entrevista exclusiva, Carlos Ghosn, presidente da Nissan mundial, empresa de US$ 49 bilhões de faturamento e terceira maior montadora do Japão, afirma que o líder deve levar luz aonde está escuro U Sinopse m dos aspectos mais fascinantes de sua trajetória profissional é o fato de o sr. ter trabalhado com diferentes culturas. Já atuou na cultura superinformal do Brasil, na superplanejada cultura norte-americana, em uma cultura variada como a francesa e hoje se encontra na…