Porque A Gestão Estratégica De Operações Sõ Passou A Ser Uma Preocupação No Final Do Anos 60

LUCIMARA CELONI APPOLLONI gESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE ITUMBIARA - GOIÁS 2012 LUCIMARA CELONI APPOLLONI GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE Trabalho apresentado ao Curso ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplina: Gestão de pessoas II, Operações e Logísticas, Estratégia de Marketing,…

organizações parassem de tratar os seus funcionários como meras peças de reposição e passassem a visualiza-los como a alma da organização. Fazendo uma rápida menção, Taylor já tinha essa preocupação de como o trabalhador exercia suas tarefas nas empresas, para ele as condições que eles trabalhavam tinham que ser melhoradas para que o ganho das empresas também fosse melhorado, com uma qualidade de vida e ambiente de trabalho melhor, as pessoas se dedicavam mais a empresa e a mesma…

Ticket: sinônimo de bem-estar, gestão e produtividade Há 38 anos, a Ticket chegava ao País. Conheça a história da empresa que revolucionou o mercado nacional de benefícios. Viaje pelos anos e décadas e descubra como os produtos Ticket melhoraram a qualidade de vida do trabalhador brasileiro e ajudaram no aumento da produtividade das empresas, levando mais negócio aos seus estabelecimentos credenciados. As atividades da Ticket no Brasil se iniciaram em maio de 1976, com o lançamento do…

faltas e os atrasos. Os “Chefes de pessoal”, naquela época, tinham como características a inflexibilidade, o estrito seguimento das leis e eram conhecidos por serem donos de uma frieza incalculável, principalmente na hora de demitir funcionários. Ao ser comunicado que deveria ir ao Departamento de Pessoal, o trabalhador já imaginava que seria demiti do. Por muito tempo, e talvez, em algumas empresas isso ainda persista. As grandes organizações foram às responsáveis pelas primeiras…

na Administração Estratégica Na administração estratégica, busca-se que todas as áreas da empresa procurem a eficácia da organização como um todo e, para que isto aconteça, é necessário que a estratégia esteja presente em todas as áreas e não apenas na administração central ou em áreas operacionais, mas também em áreas de apoio, como é o caso da área de Recursos Humanos. Mas a área de Recursos Humanos tem uma particularidade que a distingue das outras, pois ela não só trata…

trabalhadores. O experimento foi realizado no período de 1927 a 1933 e fez parte de um programa mais amplo, orientado pelo professor Elton Mayo, de Harvard, e que durou até 1947. Esse experimento fez nascer a chamada escola das relações humanas, porque demonstrou que entre os fatores mais importantes para o desempenho individual estão as relações com os colegas e os administradores. Hoje isso pode parecer óbvio demais, mas foi revolucionário e representou uma nova filosofia em relação as ideias

CHRISTIANE DE MIRANDA E SILVA CORREIA MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS COM A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL: O CASO DA USINA DE MONLEVADE Belo Horizonte UNIVERSIDADE FUMEC 2006 1 CHRISTIANE DE MIRANDA E SILVA CORREIA MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS COM A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL: O CASO DA USINA DE MONLEVADE Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração da Universidade FUMEC, como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em…

UNIRON CURSO DE CONTABILIDADE A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NA TOMADA DE DECISÕES NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Érica Verusca de Oliveira Porto Velho, 2010 FACULDADE INTERAMERICANA DE PORTO VELHO – UNIPEC CURSO DE CONTABILIDADE Érica Verusca de Oliveira A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NA TOMADA DE DECISÕES NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

A importância da Gestão Tributaria para as Empresas Brasileiras Introdução A carga tributária brasileira tem sido objeto de constantes reflexões e debates, não sendo consensual o diagnóstico e as propostas à reforma do atual sistema. Enquanto mudanças efetivas não ocorrem, a gestão tributária, com vistas à economia fiscal tributária, torna-se tarefa indispensável aos agentes econômicos (empresas, instituições financeiras, cooperativas, associações, etc.), podendo significar sua permanência

CUSTO DA QUALIDADE versus GESTÃO DA QUALIDADE: uma pesquisa empírica nas Indústrias de Transformação de Pernambuco VALÉRIA MARIA RIBEIRO DE SÁ FACULDADE METROPOLITANA DO GRANDE RECIFE E FACULDADE DO VALE DO IPOJUCA LUIZ CARLOS MIRANDA MESTRADO MULTI-INSTITUCIONAL DE CIÊNCIAS CONTÁBEISUNB/UFPE/UFPB/UFRN RESUMO O objetivo deste artigo foi verificar a situação atual dos custos da qualidade nas indústrias de transformação do Estado de Pernambuco através das práticas de qualidade…