Por Que O Planejamento Operacional é Tão Importante

capacidades, receitas e custos da empresa. As informações devem ser precisas, acessiveis, no tempo certo e útil. O uso da informação em uma cadeia de suprimento A informação é necessaria para a fase estratégica para a fase de planejamento até a fase operacional. Os gerentes precisam ser capazes de compreender como identificar um problema na cadeia de suprimento que precisa ser solucionado, como conseguir informações como analisá-las e então tomar uma boa decisão em resposta àquela…

................................03 Planejamento...........................................................................................................................04 Planejamento Estratégico.......................................................................................................04 Planejamento Tático...............................................................................................................05 Planejamento Operacional/Organizacional.....................

Universidade Anhanguera – UNIDERP Ribeirão Preto/SP Junho/2014 Sumário 1. Etapa 1 : Planejamento: definição e tipos 5 1.1 Introdução 5 1.2 Desenvolvimento 5 1.3 Considerações Finais 6 1.4 Referências Bibliográficas 7 2. Etapa 2 : Planejamento Estratégico de Extensão Universitária – Administração 8 2.1 Introdução 8 2.2 Desenvolvimento: Planejamento e Organização 9 2.3 Considerações Finais 10 2.4 Implicações Éticas

A Estratégia nos Níveis Estratégico, Tático e Operacional Conheça os 3 níveis organizacionais e sua relação com o cenário brasileiro e a liderança estratégica. Uma empresa, ainda que inconscientemente, possui três níveis organizacionais. Conhecendo-os bem, é possível organizar melhor funções e processos. Qualquer organização, independente do tamanho de sua operação, faturamento ou numero de colaboradores, possui três níveis hierárquicos: Nível Estratégico Consultoria, treinamentos…

prestação de algum serviço ou na produção de um produto. Na maioria das vezes, não são tão concretas quanto às ferramentas de um pedreiro ou de um cozinheiro, são essencialmente técnicas, modos de fazer. São elas que vão auxiliar a gestão da empresa, coletando dados, regulando e controlando processos operacionais e possibilitando tomada de decisões acertadas. Reconhecer a importância destes instrumentos é tão relevante quanto conhecê-los, sendo em sua diversidade ou nas suas…

organizações alcançarem seus objetivos. Em cada um dos níveis organizacionais, seu papel é diferente por lidar com decisões mais e menos complexas.: O nível operacional representa o “chão de fábrica”. É o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir visão operacional, isto é, conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas. O nível tático equivale ao nível gerencial de uma…

radicalmente o modo como conduzem os negócios. Este texto busca mostrar de forma resumida como os sistemas de informação são importantes estrategicamente para as empresas, como são utilizados em cada setor da organização, sua importância no processo decisório desde o setor produtivo até a diretoria e como as empresas fazem dele um importante aliado para se destacar em um mercado tão competitivo como o atual. 2 A IMPORTÂNCIA DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 2.1 O que é exatamente sistema…

implantação de um sistema de CRM pode gerar automatização de processos e personalização do atendimento faz com que o cliente perceba valores na sua empresa e saia satisfeito sempre que realizar uma compra. Principalmente por lidarmos com um mercado/público tão específico. Um canal que otimiza o processo de atendimento gerando menor tempo de espera, e o principal reter este cliente. Sendo assim, o cliente fica muito mais satisfeito, percebendo a economia de tempo e vantagens para ele,…

últimos anos uma nova concepção de empresa foi se cristalizando e, por suas características, vem sendo chamada de holística, ou seja, global, plena, sem limites. Administrar uma empresa nestes dias tão difíceis requer novas habilidades e novas idéias sobre a própria empresa. A instituição substituirá o planejamento, a empresa formal será substituída pela flexibilidade, a chefia pela liderança e controle pelos valores, revolucionando não só o que se entedia como empresa, como também sua…

complexas. Responda: A- Quais são os níveis organizacionais? Estratégico, Tático e Operacional. B- Qual a responsabilidade de cada um deles? Estratégico -> Mais amplo; Envolve a organização como um todo; É decidido no nível diretivo (presidência); Procura ajustar a organização ao ambiente instável e competitivo; Elaborado a partir de análises de forças internas e externas. Tático ->Subordinado ao Planejamento Estratégico; Responsabilidade do nível intermediário da…