Por Que O Planejamento Operacional é Tão Importante

nem sempre são as atitudes mais acertadas. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. Palavras-chave: empresa familiar; estrutura organizacional; planejamento. 1 INTRODUÇÃO A Locadora Guindastes (nome fictício), fundada em 1993, é uma empresa familiar com cerca de 10 funcionários. É uma empresa inovadora, preocupada em oferecer um serviço ágil, responsável e…

em grande escala e a padronização dos produtos. Linha de montagem móvel (1913) II Grande Guerra e anos 50 ! Surge e desenvolve-se a Pesquisa Operacional (técnicas quantitativas para identificar pontos ótimos de operação e auxiliar à tomada de decisão); ! Logística evolui; ! Controle estatístico do processo evolui; ! Planejamento e Controle da produção desenvolve-se; ! Surge o JIT. Pós-Guerra ! Estados Unidos beneficiaram-se de não ter tido seu parque…

identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais. Já Peter Drucker (1973) diz que sempre haverá necessidade de vender. Mas o objetivo do marketing é tornar supérfluo o esforço de vendas. O objetivo do marketing é conhecer e entender o cliente tão bem que o produto ou o serviço seja adequado a ele e se vende sozinho. Segundo Kotler (2006) o profissional de marketing é alguém que busca uma resposta (atenção, compra, voto, doação) de outra parte, denominada cliente potencial…

Soares – 315372011 WESLEY FERNANDES – 217002013 YORRAN CEZAR – 214112013 TCM – Trabalho de Conclusão de Módulo Supermercado Fermar Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento Estratégico. Orientador: Mauro Roberto Claro Guarulhos 2014 “Dedicamos este trabalho primeiramente a Deus que sem ele nada se faria e a todos que contribuiram e nos ajudaram nesta jornada”.

Base Teórica O Processo Administrativo O planejamento, a organização a direção e o controle, considerados separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, elas formam o processo administrativo. Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem…

era um castelo de areia de US$ 5 bilhões . Ao final do ano de 1995, a Coca-Cola teve um lucro de US$ 3,5 bilhões fora dos EUA, enquanto que a Pepsi amargava um prejuízo operacional de US$ 652 milhões. Enrico aprendeu duas lições com o desastre: o negócio tinha de ser simplificado e nenhum gerente poderia ser considerado tão importante a ponto de não prestar contas detalhadas. A nova estratégia que Enrico estava adotando somente foi mostrar resultados alguns anos depois. Em 1999 a Pepsi…

Barreto 5 Planejamento 6 Etapa 2 definições básicas ............................................................................................................7 Analise PEST................................................................................................................................8 Definições.....................................................................................................................................9 Analise do ambiente…

como qualquer área de responsabilidade de uma organização, tem sua responsabilidade definida claramente, respondendo pelas gestões operacional, financeira, econômica e patrimonial de suas atividades. Entretanto, por ser uma atividade de coordenação e em decorrência de sua missão, a responsabilidade da Controladoria se diferencia da responsabilidade das áreas operacionais e de apoio. Esta diferença se caracteriza no processo desenvolvido para assegurar a otimização do resultado. É…

SUMARIO INTRODUÇÃO 3 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL 4 ANÁLISE DOS ARTIGOS 5 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 6 TIPOLOGIAS DO PLANEJAMENTO 7 ORGANOGRAMA 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 11 INTRODUÇÃO O objetivo é abordar o conhecimento adquirido, sobre o tema planejamento da ação empresarial, seus tipos, conceitos e importância, sendo à base da administração umas das principais funções do administrador,…

Neste presente trabalho será abordado sobre os fundamentos do planejamento. Suas delimitações como o Planejamento Operacional, Tático, e Estratégico. Será abordado também que existem vários tipos de planejamento para uma empresa, dês dos mais longos, até mesmo os do cotidiano, delimitando suas políticas empresariais, o porquê da existência empresa, os objetivos e planos para atingir os objetivos. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO Planejamento é a função administrativa que definem…