fundamentos do planejamento

GLOSSÁRIO
Ackoff – Ferramenta – (software).
Benchmarking – Aferição – ( Comparação de medidas e pesos, nas decisões. ) .

INTRODUÇÃO
Neste presente trabalho será abordado sobre os fundamentos do planejamento. Suas delimitações como o Planejamento Operacional, Tático, e Estratégico. Será abordado também que existem vários tipos de planejamento para uma empresa, dês dos mais longos, até mesmo os do cotidiano, delimitando suas políticas empresariais, o porquê da existência empresa, os objetivos e planos para atingir os objetivos.

FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO

Planejamento é a função administrativa que definem objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento está os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Além disso, os planos funcionam como guias ou balizamentos para assegurar os seguintes aspectos:
Os planos definem os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais. Os planos servem para integrar os vários objetivos a serem alcançados em um esquema organizacional que proporciona coordenação e integração. Os planos permitem que as pessoas trabalhem em diferentes atividades consistentes com os objetivos definidos. Eles dão racionalidade ao processo. São racionais porque servem de meios para alcançar adequadamente os objetivos traçados.
Os planos permitem que o alcance dos objetivos possa ser continuamente monitorados e avaliados em relação a certos padrões ou indicadores a fim de permitir a ação corretiva necessária quando o progresso não seja satisfatório.
O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização.
Objetivos são resultados específicos que se pretende atingir. Os objetivos são estabelecidos para cada uma das subunidades da organização, como suas divisões ou departamentos etc. Uma vez definidos, os programas são estabelecidos para alcançar os objetivos de maneira