Fundamento de Planejamento

1446 palavras 6 páginas

Gestão da Cadeia de Suprimentos
Prof. Ailton Bento

Gestão da Cadeia de Suprimentos

Fundamentos de planejamento estratégico
(conceito, formas e modelos, necessidade, natureza, certeza e incerteza, riscos).

1º Semestre/2014

Ailton Bento

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Gestão da Cadeia de Suprimentos

1º Semestre/2014

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Gestão da Cadeia de Suprimentos

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Gestão da Cadeia de Suprimentos
Prof. Ailton Bento

Gestão da Cadeia de Suprimentos

1º Semestre/2014

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Gestão da Cadeia de Suprimentos
Planejamento Estratégico
Fatores externos
•Econômicos
•Regulatórios
•Tecnológicos
•Competitivos

Planejamento estratégico da empresa Marketing
Manufatura

Logística
Finanças
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Gestão da Cadeia de Suprimentos
Processo Estratégico
Estabelecimento de Objetivos e metas a serem alcançados
Objetivo = Resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo. Devem ser focalizados em resultado de médio e longo prazo.

Exemplos de Objetivo (Estratégico):
•
•
•

“Ser um dos 3 melhores bancos atuando no Brasil”
“ Lançar novos produtos nos próximos 20 anos”
“ Atingir 30% de participação no mercado”

1º Semestre/2014

Ailton Bento
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Gestão da Cadeia de Suprimentos
Prof. Ailton Bento

Gestão da Cadeia de Suprimentos
Processo Estratégico
Meta = Objetivo de curto prazo (Máximo 1 ano, mesmo exercício). Metas devem ser :
Mensuráveis, tangíveis, desafiadoras, alcançáveis, intervalo de tempo para execução, impacto sobre o resultado,históricas/ benchmarking/ necessidade dos clientes

1º Semestre/2014

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Gestão da Cadeia de Suprimentos
Processo Estratégico
Exemplos de Metas (Tático):
“Informatizar 100% das agências até Dez/14 – Responsável: Gerente de TI
“Reduzir os custos operacionais em 10% até dez/14” – Responsável:
Gerente do Banco
• “Capacitar

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