Por Que O Planejamento Operacional é Tão Importante

1 - Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. A )…

objetivo comum. 2- Para utilizar os recursos disponíveis com maior eficácia? Estudar a melhor forma de investimento, tendo um amplo conhecimento das necessidades e assim utilizar seus recursos com maior eficácia, obtendo uma boa estratégia, planejamento. 3- Para proporcionar resultados melhores e sustentáveis? É necessário saber administrar, a entrada, o processo como um todo e a saída (que é o resultado) e assim, formar estratégia para dar continuidade aos ótimos resultados e os…

proporcionar benefícios que os façam ver seu fornecedor como ‘empresa-cidadã’, merecedora, portanto, do seu aval para continuidade e propaganda. Sistemas de gerenciamento ambiental têm sido adotados para evitar a produção de resíduos pelo processo operacional das empresas. Os desembolsos com tais sistemas e sua operação têm sido tratados como gastos gerais de fabricação ou despesas gerais, ainda sem a aplicação da estratégia devida à relevância dos referidos gastos. Embora…

Definições de Planejamento No livro texto de Administração do autor Idalberto Chiavenato podemos compreender que planejamento é um processo lógico nos estudos com relação à tomada de decisões, planejar não significa somente fazer previsões e sim a uma percepção do que possa ocorrer. Na pratica podem ocorrer três tipos de planejamento: Planejamento Estrategico Pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários pontos de vista e definir o caminho a serem seguidos. O…

Administrativo: Planejamento Introdução...........................................................................................................12 Desenvolvimento: Idalberto Chiavenato..........................................................12 Planejamento Estratégico.....................................................................................13 Planejamento Tático.............................................................................................13…

CONTÁBEIS PPROCESSOS ADMINISTRATIVOS “A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO” 356000 385596 403956 375987 Professor de ensino a distância (EAD): Tutor de ensino a distância (EAD): Maíra Oliveira Porto da Cruz Paraty , 17 de Junho de 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .....................................................................................................................3 2. AS DEFINIÇÕES E OS TIPOS DE PLANEJAMENTO…

ao administrador identificar ou estabelecer os objetivos da sua organização ou da unidade organizacional pela qual é responsável. Portanto, para que isso aconteça é preciso utilizar as funções empresárias, as quais são planejamento, controle, organização e coordenação. O planejamento é determinar a forma de atingir os objetivos e os recursos necessários da empresa. Porém, para que se planejar é preciso fazer um acompanhamento daquilo que foi planejado e, além disso, se algo estiver…

CAMPINAS / SP 2013 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................................5 Etapa 1 O que é Planejamento? Quais tipos de Planejamento?..................................................6 Etapa 2 Planejamento Estratégico: Ação Social.........................................................................8 Etapa 3 Direção como função garantidora do Processo Administrativo...........................

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1. DATA WAREHOUSE 05 2. PRINCIPIOS DE DATA WAREHOUSE 05 3. DATA WAREHOUSE X DATA MARTS 06 4. COMPONENTES DE UM DATA WAREHOUSE 06 5. PLANEJAMENTO DO DATA WAREHOUSE 08 6. EXEMPLO DE IMPLEMENTAÇÃO 08 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO A criação de data warehouse vem de encontro às necessidades das grandes empresas. Massacradas por uma…

sobrevivência da empresa, requer uma ótima administração nas organizações sendo papel de um gestor coordenar com eficiência para alcançar todos objetivos propostos pela organização. O gestor precisa desenvolver as quatro funções administrativas, sendo o planejamento, organização, direção e controle com excelência para que sobreviva diante de um mercado de incertezas e mudanças. Alem das funções administrativas o gestor tem que desenvolver um conjunto de habilidades para ter um…