Por Que O Mach3 Aparentemente Estava Resolvendo

proteção industrial contra imitações de seus produtos frente à concorrência. 2.Normalmente as empresas investem em tecnologia do produto durante a sua introdução e em tecnologia do processo durante a sua fase de crescimento. Foi o que aconteceu com o Mach3? O que isso mostra? R= O que aconteceu na Gillette foi que constantemente eles estavam inovando seus produtos, inovavam e lançavam produto em poucos anos, logo a empresa investia constantemente para melhorar e fazer crescer…

de crescimento. Foi o que aconteceu com o Mach3? O que isso mostra? Após lançar vários produtos de sucesso a Gillette queria um aparelho de barbear revolucionário e que tivesse uma margem de lucro maior. Para alcançar seu objetivo a Gillette fez investimentos muito altos, inovando no desempenho e aperfeiçoando um produto já existente que era um sucesso o Sensor, fazendo com que este seja elaborado a um custo baixo para que a margem seja alta. No Mach3 todo o seu desenvolvimento foi…

2. Normalmente as empresas investem em tecnologia do produto durante a sua introdução e em tecnologia do processo durante a sua fase de crescimento. Foi o que aconteceu com o Mach3 o que isso mostra? 3. O Sensor é uma inovação radical? E o Mach3? Por quê? 4. Por que o Mach3 aparentemente estava resolvendo o problema da estabilidade dos lucros que preocupava a diretoria no início dos anos 90? Discuta como ele e o novo lançamento (previsto para 2006) se encaixam no quadro de…

pois era preciso convercer o consumir o pagar 35% a mais pelo novo produto. 2. Foi investido em tecnologia do produto em sua introdução, e durante a sua fase de crescimento foi investido em tecnologia do processo e também do produto. No caso da Mach3, a tecnologia do processo ocorreu quando veio à tona a questão de aumentar a margem de lucro e diminuir o custo, a capacidade de produção do equipamento de produz as laminas passou de 185 por minutos para 1000 por minuto. Já a preocupação…

eficiência. 2. Normalmente as empresas investem em tecnologia do produto durante a sua introdução e em tecnologia do processo durante a sua fase de crescimento. Foi o que aconteceu com o Mach3? O que isso mostra? 3. O Sensor é uma inovação radical? E o Mach3? Por quê? 4. Por que o Mach3 aparentemente estava resolvendo o problema da estabilidade dos lucros que preocupava a diretoria no início dos anos 90? Discuta como ele e o novo lançamento (previsto para 2006) se encaixam no quadro…

aconteceu com o Mach3? O que isso mostra? A Gillette investiu fortemente durante todo o processo de construção do produto, desde sua fase inicial onde foram conduzidas pesquisas com os consumidores, na engenharia industrial do produto, na qualificação da equipe. Do projeto no papel até a fábrica o investimento foi de 750 milhões de dólares. Isso mostra que a empresa aposta alto em suas ideias para inserir no mercado produtos de qualidade e inovação. 3.O Sensor é uma inovação radical?…

Gillette não é diferente, ela pensa no futuro. 2. Normalmente as empresas investem em tecnologia do produto durante a sua introdução e em tecnologia do processo durante a sua fase de crescimento. Foi o que aconteceu com o Mach3? O que isso mostra? O Mach3, investiu em P&D, antes de comercializar o produto. A pouca demanda deste, fez com que procurassem ampliar sua utilidade. Assim sendo pesquisando surge um produto novo e inovador, derivado de uma pesquisa básica,…

Foi o que aconteceu com o Mach3? O que isso mostra? R: Sim, para chegar à finalização de um produto como o Mach3 considerado a revolução das lâminas até então era considerado uma barreira intransponível para a engenharia industrial. Foram investidos milhões de dólares em alta tecnologia. Isso mostra que por ser uma empresa pioneira a Gillette sabe que todos os seus investimentos serão recompensados devido a sua idoneidade. 4) O Sensor é uma inovação radical? E o Mach3? Por quê? R:…

empresa administrar essas inovações. Para isso, faz uma viagem para o passado (quando começou a preocupação com a lucratividade da empresa), apresentando um histórico das inovações da Gillette, com destaque especial para as duas últimas: o Sensor e o Mach3; e abre espaço para uma viagem ao futuro, já que é para ele que estão voltadas as preocupações do presidente. PALAVRAS-CHAVE Inovação tecnológica, gestão de tecnologia, novos produtos, ciclo de vida do produto. | Central de…

empresa administrar essas inovações. Para isso, faz uma viagem para o passado (quando começou a preocupação com a lucratividade da empresa), apresentando um histórico das inovações da Gillette, com destaque especial para as duas últimas: o Sensor e o Mach3; e abre espaço para uma viagem ao futuro, já que é para ele que estão voltadas as preocupações do presidente. Palavras-chave: inovação tecnológica, gestão de tecnologia, novos produtos, ciclo de vida do produto. ABSTRACT…