Por Que O Gestor Precisa Ter As Seguintes Qualidades Em Grau Elevado

de TI, principalmente pelo CIO) nas decisões sobre princípios de TI (51,7%), arquitetura de TI (72,4%), estratégias de infraestrutura de TI (75,9%) e necessidades de aplicações de negócio (41,4%), também foi observado um percentual relativamente elevado em investimentos em TI (27,6%), embora tenha fica abaixo do arquétipo Duopólio (34,5%), que é resposta similar ao estudo de Weill e Ross (2006). Foi observado igualmente a pesquisa de Jaeger-Neto et al (2010), que também destoou da…

informacional para tomada de decisão, de forma ágil e segura. O sistema de informação gerencial fortalece o plano de atuação das empresas, a geração de informações rápidas, precisas e principalmente úteis, garante uma estruturação de gestão diferenciada. Além disso, melhora o processo de tomada de decisões pelos gestores. Palavras – chaves: Tecnologia de Informação -Tomada de Decisões - Sistema de Informação - Gestão Empresarial. INTRODUÇÃO Na atualidade o mundo vive na era da…

INTRODUÇÃO O mundo vive hoje um momento de transição fantástico que se reflete na busca incessante pelo incremento da competitividade organizacional. Tal desafio, por sua vez, pode ser apontado como um dos responsáveis pela necessidade da qualidade, produtividade e mudanças. Não há como falar do Ambiente Organizacional e não falar de pessoas, pois na maioria das organizações, o grande diferencial e a principal vantagem competitiva das empresas decorrem dos funcionários que nela trabalham, pois

médio e longo prazo, quando bem projetada. É um dos sistemas de remuneração mais complexos e sofisticados do conjunto da Remuneração Estratégica. Os empregados passam a sentir-se proprietários da empresa, focando uma relação de longo prazo, e passam a ter um senso de identidade, comprometimento e orientação para resultados. Contudo, é necessário um projeto muito bem elaborado para a implantação já que a participação acionária pode apresentar desvantagens para a empresa quando mal…

maior integração entre as áreas funcionais; o aumento de qualidade e produtividade; a redução dos prazos e custos; a otimização da utilização de recursos humanos; e o melhor retorno sobre o investimento. Finalmente, considerando todos os benefícios que uma gestão bem estruturada traz para a organização, faz-se necessária a ampliação dos esforços sistêmicos de disseminação de tecnologias. A ação pode ser diretamente executada através de gestores, ou por meio de terceiros (consultores)…

uma transformadora de processos e est� alinhada aos objetivos organizacionais e apta a explorar novas oportunidades de neg骳io. Conclui-se que o valor da TI ao neg骳io � proporcional ao n韛el de maturidade organizacional. Desta forma, � importante os gestores de TI agirem como agentes de mudan鏰 para motivar a transforma玢o dos neg骳ios. A miss鉶 da TI deve ser de agregar valor ao neg骳io atrav閟 de novas tecnologias e processos para reduzir os custos do neg骳io e mitigar riscos organizacionais.…

Inúmeras vezes, a capacidade dessas pessoas de focalizar o poder intelectual bruto em questões da realidade e transformar essas informações em estratégias e táticas altamente eficazes, deixou-me impressionado. Essas pessoas muitas vezes são capazes de ter sucesso dentro de um conjunto de circunstâncias que parecem insustentáveis e irreconciliáveis. Mas, em outras ocasiões, elas não correspondem incapazes de atingir suas metas a despeito dos enormes investimentos em tempo, capital e…

delegação de poderes de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Analisa-se o desenvolvimento, ou grau de maturidade, do empowerment na organização avaliando o estágio evolutivo em que se encontram as áreas de gestão, as configurações organizacionais, as estratégias competitivas, a gestão de recursos humanos e a qualidade. 4 Página |5 DEFINIÇÃO DE EMPOWERMENT O empowerment parte da idéia de dar às pessoas o poder, a liberdade e a…

determinados comportamentos, e sem dúvida, é de grande importância para as empresas se manterem competitivas no mercado, pois trabalhadores motivados certamente produzem mais e com maior qualidade. Este trabalho tem como objetivo exemplificar situações em que cada teoria supracitada pode ser executada com eficiência pelo seu gestor. 1. TEORIA DE MASLOW Maslow cita o comportamento motivacional, que é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se…

organização e a função administrativa. Apesar de outras profissões, legalmente, conduzirem a gestão de pessoas, é na administração que encontra maior fundamentação teórica e prática. Isso não descarta carreiras como a do psicólogo organizacional, gestor de pessoas, etc. Para Maximiano, a organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. A administração, por sua vez, é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a…