Por Que As Organizações Modernas Devem Estudar E Aplicar Técnicas De Gerenciamento De Projetos

Ciência da Informação v À Jordache, por estar sempre ao meu lado. “Just like a tattoo, I will always have you” vi AGRADECIMENTOS Gostaria de registrar a minha gratidão a todos que, de alguma forma, me auxiliaram na realização deste projeto. À minha família, pelo apoio e compreensão em todos os momentos dessa jornada. À minha mãe e irmãs, por acreditarem em mim, sempre. Ao Prof. Renato, pela orientação dedicada, perseverança e paciência de jedi. À Angélica Marques,…

Silva e Silva DISCIPLINA GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROF: VANDIR BOKORNI FERNANDES / 2015-1 ÍNDICE 1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos....................................4 1.1 Conceitos 4 1.2 Projeto5 1.3 Objetivo, Produto e Serviço5 1.4 Gerenciamento de Projetos7 1.5 Processos e Grupos de Processos7 1.6 Fase de Iniciação8 1.7 Fase de Planejamento8 1.8 Fase de Execução9 1.9 Fase de Controle9 1.10 Fase de Encerramento9 1.11 O Porque de um Projeto10 2. Gerenciamento do…

RESUMO O presente trabalho tem por objetivo propor o delineamento de um sistema integrado de gestão - ERP - em uma microempresa do ramo odontológico. A metodologia aplicada enquadra se em pesquisa qualitativa e pesquisa exploratória. Quanto às técnicas de coleta de dados, para o desenvolvimento do trabalho foi utilizado o método da observação, analisando o funcionamento da organização; pesquisa documental, averiguando os fluxos de informação da empresa; e entrevista diretamente com o…

longo da redação do trabalho tivemos a oportunidade de ampliar nossos conhecimentos acerca da disciplina aplicada, podendo nos aprofundar nos temas propostos tornando-nos mais capazes de aplicar em nosso cotidiano onde houver a oportunidade. Sendo este então nosso maior objetivo “Aprofundar, Ampliar e Aplicar tudo que nos foi oferecido durante as vídeo - aulas. 2. Desenvolvimento Segue logo abaixo todo desenvolvimento do trabalho produzido: * Etapa n. 1 Aula-tema:…

de Outubro de 2011. ________________________________ Cléverson Silva Ferreira 5 RESUMO O objeto deste estudo será de demonstrar a relevância estratégica da tecnologia da informação aplicada à logística, sua capacidade de transformar organizações, flexibilizando e agilizando informações na tomada de decisões, agregando valor à cadeia logística, de forma a torná-las mais competitivas. Destaca-se que administrar não é uma das tarefas mais fáceis para o profissional de…

ADMINISTRAÇÃO PROJETO INTEGRADO I e II ITAQUAQUECETUBA 2012 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO INTEGRADO I e II ITAQUAQUECETUBA 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................. 3 2. OBJETIVO........................................................................ 3 3. GERENCIAMENTO DE PROJETOS............................................................... 4 4.…

Grupo iPED - Curso de Gestão de Projetos Proibida a reprodução por qualquer meio eletrônico ou impresso. Grupo iPED - Todos os direitos reservados - www.iped.com.br 1 Grupo iPED - Curso de Gestão de Projetos iPED – Instituto Politécnico de Ensino à Distância. Todos os Direitos Reservados. iPED é marca registrada pela Empresa Brasileira de Comunicação LTDA. 2 Proibida a reprodução por qualquer meio eletrônico ou impresso. Grupo iPED - Todos os direitos reservados - www.iped

QC – ADMINISTRAÇÃO Parte-1 Planejamento baseado em cenários Parte-2 Planejamento Estratégico Parte-3 Gestão de Conflitos Parte-4 Processo Decisório Parte-5 Ética no serviço público Parte-6 Ger. Projetos Parte-7 Gestão Informação e Conhecimento Parte-8 Eficiência, Eficácia, Efetividade [parte-1] [Planejamento Baseado em Cenários] - Observação: Cenários prospectivos dependem das visões e expectativas dos executivos e especialistas. - Observação: Métodos para…

administradores, até mesmo satisfação e auto-realização pessoal. AS HABILIDADES NECESSÁRIAS AO PROFISSIONAL Segundo Robert Katz, professor e executivo de empresa, identificou-se três tipos básicos de habilidade:  HABILIDADE TÉCNICA  é a capacidade de usar os procedimentos, técnicas e conhecimentos de um campo de especialização, sendo mais importante nos níveis hierárquicos mais baixos;  HABILIDADE HUMANA  é a capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entendê-las e…

administradores, até mesmo satisfação e auto-realização pessoal. AS HABILIDADES NECESSÁRIAS AO PROFISSIONAL Segundo Robert Katz, professor e executivo de empresa, identificou-se três tipos básicos de habilidade:  HABILIDADE TÉCNICA  é a capacidade de usar os procedimentos, técnicas e conhecimentos d e um campo de especialização, sendo mais importante nos níveis hierárquicos mais baixos;  HABILIDADE HUMANA  é a capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entendê-las e…