Administração

totalidade da empresa. Baseia-se em planos e requer uma estrutura organizacional para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa por meio dos controles globais. Controle tático: Refere-se a cada unidade organizacional ou controle departamental. Baseia-se no estabelecimento de padrões, o acompanhamento dos resultados, a comparação dos resultados com os padrões estabelecidos para localizar as variâncias proporcionam indicações para as medidas corretivas. Controle Operacional: O controle operacional refere-se aos aspectos mais específicos, como tarefas e operações. Trata-se de uma forma de controle realizada sobre a execução das tarefas e operações desempenhadas pelo pessoal não administrativos da empresa. Esse controle é o subsistema efetuado no nível mais baixo da organização empresarial, é direcionado para o curto prazo e para ação corretiva imediata. A ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Administração da ação empresarial e todo o processo administrativo que a torna dinâmica precisam ser visualizados do ponto de vista de uma abordagem que considere os diferente e complexos aspectos multivariados ocorridos em cada situação. Competências organizacionais e Criação de Valor: Além dos recursos que constituem apenas a plataforma física, esses precisam ser reunidos e aplicados dez maneira integrada no sentido de produzir resultados para empresa, ou seja, eles precisam de um administrador, com ajuda da competência que constituem a energia que vitaliza a…

2582472685 Mailson Nogueira Ribeiro RA: 2583475679 Tatiane Moura Campos RA: 2581470662 1º Semestre Piracicaba – SP 2011 Diferenças entre administrador e empreendedor O Administrador O administrador tem sido objeto de estudo há muito mais tempo que o empreendedor e, mesmo assim, ainda persistem duvidas sobre o que o administrador realmente faz. Na verdade, não se propõe aqui encontrar respostas detalhadas para o tema, mas sim…

O Administrador e o Planejamento dos Sistemas de Informação Resumo O papel do administrador no planejamento de sistemas de informação é de fundamental importância, visto que, pela sua visão sistêmica da organização o mesmo consegue interligar efetivamente este planejamento ao planejamento estratégico da empresa. Introdução Diversas organizações fazem uso da tecnologia da informação de forma inadequada ou não administrada. Utilizam seus recursos de informática somente no âmbito…

Clara Diniz foi admitida como Administradora em uma grande empresa transnacional. Clara é comunicativa, tem facilidade de estabelecer relacionamentos, gosta muito de interagir e liderar pessoas. Podemos prever que Clara será bem sucedida neste novo trabalho, porque: R= Como Administradora, ela deverá coordenar e dirigir as atividades de outras pessoas, ajudando-as a atingir os objetivos de interesse da organização. 2.O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar…

tornou-se obrigação para o administrador. Conhecer o seu negócio passou a ser apenas um dos fatores importantes. Hoje, é indispensável conhecer, entender as tendências de mercado, o que o consumidor está precisando, quais as necessidades dos clientes. Nesse grande mercado competitivo que as empresas se encontram elas precisam ter um diferencial, tanto nos produtos ou serviços oferecidos quanto na sua administração. Com este objetivo, buscamos entender como se procedeu esta evolução, o…

destacam estão em falta. Um exemplo da importância das habilidades interpessoais dos gestores é que nas melhores empresas para se trabalhar, onde as práticas de liderança e relacionamento são mais bem avaliadas, cerca de 20 por cento dos funcionários permanecem por mais de dez anos nas organizações, ao passo que nas outras empresas brasileiras esse índice é de apenas nove por cento. Ter gestores com boas habilidades interpessoais é o mesmo que garantir um ambiente de trabalho mais…

administrativo, o administrador precisar ter habilidade técnica, humana e conceitual. 2-Tem porobjetivo a transformação do trabalho em desempenho. Maximizar o uso dos recursos disponíveis de forma que um maior número de pessoas possa ser beneficiada. 3-A TGA estuda a administração das organizações e empresas do ponto de vista da interação e interdependência entre as seis variáveis principais: tarefa, estrutura, pessoas,tecnologia, ambiente e competitividade. Na medida em que a…

Nome: Izaildes Feitoza Caldas Resenha (Objetivos da administração financeira, relação de agency e teoria dos stakeholders como função-objetivo corporativa) As empresas precisam de objetivos que norteiem as decisões dos seus administradores. Normalmente, pensamos que o maior objetivo das empresas é alta lucratividade, mas o lucro por si só não assegura a valorização do capital dos investidores, haja vista que uma empresa mal administrada pode ter bons lucros, mas pode não conseguir…

Esses processos possibilitam que o objeto seja alcançado com sucesso e permite que o administrador conduza de forma clara e eficaz i que foi proposto. Todas as atividades precisam seguir um critério/método e precisamos definir padrões quais devemos nos orientar. Além disso, para administração é necessário ter competências gerenciais, que podem ser adquiridas através de experiências ou estudo. Lembrando que também devemos considerar a característica de personalidade, ao modo pessoal de…

Etapa 1: Definição PLT: EMPRESA - As empresas representam um tipo de organização a organização focada no lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram e operam em diferentes ambientes,sofrem as mais variáveis coações e contingências, que se modificam no tempo e no espaço, as quais reagem dentro de estratégias e comportamentos diferentes, alcançando resultados extremamente diferentes.…