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Como podemos definir Cultura Organizacional? Definida como conjunto de valores, crenças, rituais e normas dotadas por uma organização, a cultura organizacional tem como conceito a complexidade unida à polêmica por fazer parte das Ciências Sociais. Existem na cultura organizacional três níveis: os pressupostos básicos, os valores e os artefatos. Os pressupostos básicos são as crenças consideradas adquiridas em relação à empresa e à natureza humana. Os valores são os princípios, normas e modelos importantes. Os artefatos são os resultados perceptíveis da ação de uma empresa, que são apoiados pelos valores. A noção de cultura organizacional foi mais vista na metade do século XX, após alguns investigadores da área de gestão e estudos organizacionais começarem a defender e estudar seus benefícios e a partir dos anos 80, o conceito começou a ter fama internacional devido às abordagens na revista Business Week e na revista Fortune, além de livros como a Teoria Z, In Search For Execellence e Corporate Culture. Nos anos 90 recebeu críticas e um de seus conceitos foi admitido pela comunidade acadêmica de maneira rápida. O clima organizacional pode trazer impacto positivo ou negativo para a produtividade da empresa e a cultura organizacional se subdivide em cinco tipos: cultura da culpa, cultura multi-direcional, cultura vive e deixa viver, cultura que respeita a marca e cultura da liderança enriquecida. Entre os mais valorizados atributos da cultura organizacional,…

Universidade Paulista Campus Pinheiros Análise sobre textos (Títulos) Texto 1 – Entregue pelo professor O que é Cultura Organizacional? Texto 2 – Pesquisado pelo alunos A importância da Cultura Organizacional Homem e Sociedade Prof. Me. Paulo César Pinheiro Integrantes do grupo – mínimo 08 e máximo 10 alunos (em ordem alfabética) RA - Nome Adriana Barbosa Rubim Neves RA B3186D-2 - Nome Carlos Eduardo Paulino RA 34844-5 - Nome Maira Abreu RA P40321-7 -…

principal fonte de renda o suco de laranja, cujo proprietário o senhor Oswaldo deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. Os dois são profissionais qualificados, mas tem opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. João pretende expandir os negócios, mas José está retraído por não ter certeza de que investir em crescimento ser á a melhor saída para a empresa. Apresentaremos então neste trabalho, uma análise das propostas de João e…

importância de cada etapa? A mudança se torna cada vez mais necessária para o crescimento e desenvolvimento das empresas, mas para que ocorra essa mudança é necessário que os colaboradores libertem-se de seus antigos paradigmas para aprenderem novos, continuamente. Considera-se que existem três fases da mudança organizacional planejada. A fase inicial é denominada descongelamento, onde a partir das percepções e experiências nasce uma insatisfação com a situação do momento e esta…

já que os dois possuem opiniões opostas quanto ao futuro da fazenda. João tem como ideia e objetivo, crescer e comercializar o suco Fazenda São Pedro em outra região além de Ribeirão Preto, já José, opta em não crescer mantendo-se produtivamente eficiente, com custos controlados e assim com a margem sempre favorável. Apresenta-se, portanto, um estudo sobre as propostas de João e José referente aos aspectos positivos e negativos e faz-se comentários a fim de auxiliar e influenciar nas…

filhos que pensam e tem estratégias diferentes quanto ao crescimento da empresa. Os dois são profissionais qualificados, mas tem opiniões opostas quanto ao futuro empresarial da fazenda. João pretende expandir os negócios, mas José está retraído por não ter certeza de que investir em crescimento será a melhor saída para a empresa. Apresenta-se, portanto, uma análise sobre as propostas de João e José em seus aspectos positivos e negativos com comentários a fim de influenciar nas decisões…

pedido ou acontecimento. Consiste em todo procedimento de informação a respeito do desempenho e resultado atingido por um profissional numa empresa. Referente à competência interpessoal esse Feedback pode ser positivo ou negativo. O Feedback é o processo de comunicação que se estabelece com o objetivo de oferecer a uma pessoa ou grupo informações sobre o grau de adequação de suas ações que revela pontos positivos e negativos do trabalho executado tendo em vista a melhoria do mesmo. A…

1. TEMA Satisfação no trabalho através dos indicadores do clima organizacional: Um estudo da equipe de manutenção da empresa EADI-Empório. 2. PROBLEMÁTICA São identificados problemas com relação a interação da equipe nos momentos de realização de serviços afim de atender clientes internos. Isso se dá tanto pelos retrabalhos que a equipe enfrenta com frequência, com a relação entre os colegas durante a execução e com a visão de não ter reconhecimento por parte da alta…

Introdução a Administração. João Pessoa 2012 Tatiana Cardoso Leite Teoria das Organizações Introdução a Administração. Material apresentado ao curso de Publicidade & Propaganda – Disciplina Introdução a Administração, artigo sobre a aplicação prática e teórica de cinco teorias organizacionais, como último teste para concluir e ser aprovado na matéria na faculdade IESP, João Pessoa. Professor: Agrimário Borges João Pessoa 2012 “Sei que metade da publicidade que…

............ 12 HYPERLINK l _Toc308387354 4. REFERNCIAS ................................................................................................... 13 INTRODUO O objetivo deste trabalho analisar o estudo de caso referente empresa familiar Sucos Fazenda So Pedro que passa por um momento de importante deciso crescer ou no crescer, usando como parmetro de analise as disciplinas que estamos estudando no primeiro semestre do curso de Gesto de Processos Gerenciais. O Senhor…