Pontos Negativos Na Cultura Organizacional

PROJETO INTEGRADOR 1º PERÍODO 2014 Tema: CULTURA ORGANIZAÇIONAL E MOTIVAÇÃO, SEUS IMPACTOS DIRETOS NA ORGANIZAÇÃO ESTUDO DE CASO NO HOTEL 7 COLINAS JOSÉ INALDO PESSOA FLÁVIA RENATA R. COSTA FACULDADE SENAC PERNAMBUCO Inaldopessoa@hotmail.comFlaviarenata25@hotmail.comINTRODUÇÃO Pretende-se neste trabalho aplicar conceitos e fundamentos da ciência Administração, analisando e investigando fatores motivacionais, quando observamos o indivíduo no âmbito empresarial, as expectativas…

cada segmento. Na primeira parte, será abordado os modelos organizacionais dentro de cada banco, especificamente dentro das agências analisadas no dia a dia e serão apresentados os pontos positivos e negativos em cada modelo organizacional adotado. Na segunda parte, será analisado as estruturas organizacionais, que são os conjuntos de responsabilidades, autoridades, comunicação e decisões das unidades (agências) e atividades organizacionais da empresa, que determinam seus processos e…

Cultura e clima organizacional Os conceitos de cultura e clima organizacional surgiram da necessidade de compreensão quanto às formas de funcionamento das organizações e das constatações de que havia diferenças específicas entre elas que não poderiam ser ignoradas. A cultura compreende um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho, percebidas pelos colaboradores, constituindo-se numa das forças importantes que influenciam o comportamento. Compreende além das normas formais, também…

O CLIMA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA RESUMO O clima organizacional de uma empresa é um elemento fundamental para o aumento das tarefas organizacionais, pois nenhuma empresa atinge o sucesso se não souber como as pessoas funcionam dentro de uma organização, quais são os seus pensamentos, suas motivações, suas expectativas e se realmente estão satisfeitos com o seu ambiente de trabalho. Por isso este trabalho vem mostrar a aplicação de um diagnóstico de clima organizacional a fim…

organizações • Pergunta 1 0 em 0,25 pontos A eficiência e a eficácia são dois temas trabalhados por Drucker. Para ele, ser eficiente é: Resposta Resposta Selecionada: d. Agir de forma objetiva e clara na busca dos objetivos da organização. Resposta Correta: c. Produzir o máximo de rendimento útil com o mínimo dispêndio com relação aos recursos materiais, recursos humanos e ao tempo. • Pergunta 2 0 em 0,25 pontos Esta é uma das principais…

GESTÃO COM PESSOAS Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR -Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento, Clima e Cultura/ Relações Interpessoais/ Metodologia Científica/ Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Orientador: Professores Elisete A. Z. de Oliveira/ Gisleine Fregoneze/ Marilucia Ricieri/ Ana Céli Pavão e Mônica M. Silva. Santa Maria 2013 Sumário 1

um resumo das metáforas criadas por Gareth Morgan, que apontam para uma visão bastante ampla da organização. Ele procura categorizar visões sobre a organização através de uma extensa revisão bibliográfica sobre teoria organizacional. Seu ponto de partida é a análise organizacional feita sob a ótica das metáforas. Para Morgan metáforas são uma maneira de pensar e uma maneira de ver as coisas. Morgan utiliza-se de 8 metáforas para entender a organização. 1. Organizações como máquinas.…

1. INTRODUÇÃO Clima Organizacional pode ser compreendido como a qualidade dos relacionamentos dos membros da organização, da influência destes sobre os comportamentos das pessoas e dos resultados que podem ser obtidos através deles. Compreendendo esta realidade, pode-se afirmar que o clima organizacional tem ligação direta na motivação dos colaboradores e, em consequência, nos resultados que esta organização poderá obter (positivo ou negativo). Estudar o clima organizacional e os…

até certo ponto, de modo a dominar os aspectos negativos e desenvolver os aspectos positivos dotemperamento. Por sua vez, o carácter, muitas vezes confundido com o temperamento, é oaspecto da personalidade que diz respeito a forma habitual e constante de agir de umindividuo, sendo que o carácter é formado ao longo da vida de cada ser humano.Neste contexto, entender o temperamento é ter a possibilidade de conhecer e aprendermais sobre o indivíduo, permetindo aos gestores identificar os…

ÁREA TEMÁTICA: RECURSOS HUMANOS SATISFAÇÃO NO TRABALHO E INDICADORES DE CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO MULTI-CASOS NA REGIÃO CENTRAL DO PARANÁ AUTORES SILVIO ROBERTO STEFANO Universidade Estadual do Centro-Oeste do Paraná - Unicentro sstefano@usp.br MARCIA APARECIDA ZAMPIER Faculdades Guarapuava e Faculdade Campo Real marciazampier@superig.com.br MARLETE BEATRIZ MAÇANEIRO Universidade Estadual do Centro-Oeste mbeatriz@unicentro.br RESUMO A satisfação dos funcionários é decorrente de…