Pontos Fortes Da Gerdau

Resumo Este estudo tem como objetivo entender os aspectos motivadores aos quais influenciam as organizações a investirem em ações responsáveis perante o meio ambiente e a sociedade. A competitividade entre as organizações apresenta-se cada vez mais forte, exigindo que as empresa usem de estratégias diferenciadas e agressivas para a sua sobrevivência no mercado. Um assunto que atualmente, faz parte desta competitividade é gestão ambiental. Cada vez mais empresas estão aderindo a…

1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho apresentado e sobre á analise da carteira de Ações e desempenho e cotações de cada. No trabalho iremos falar sobre pontos positivos, pois precisamos saber dos pontos positivos que empresa que queremos investir possui e os pontos negativos que e importante saber dos pontos negativos que queremos adquirir as ações. Iremos falar tambem sobre os riscos de investimento e por que investir nas ações das empresas, no risco e importante saber, pois…

Elizabeth de Lacerda Fonseca GESTÃO DE PESSOAS NA GERDAU: UM ESTUDO DE CASO Pedro Leopoldo Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo 2007 Elizabeth de Lacerda Fonseca GESTÃO DE PESSOAS NA GERDAU: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão e Competitividade Orientadora: Profa.…

A partir do início da década de 80, a Gerdau incorporou à sua gestão, com apoio de empresas japonesas, os conceitos e ferramentas de Qualidade Total. Esses fatores têm desempenhado papel fundamental na obtenção de resultados positivos. Nos anos 90, a Empresa passou a utilizar o método de Gestão com Foco no Operador, onde cada operador é responsável pelo gerenciamento do seu processo. Outro importante passo ocorreu na chegada do século XXI, quando a Gerdau implantou a Metodologia Seis…

Ciências Contábeis para avaliação do 3º semestre, ministrado pelo professor Ricardo Foster. | Sumário Introdução 6 Resumo 6 ITAUTEC 7 Ponto positivo 7 Ponto negativo 7 História 7 GERDAU 8 Ponto positivo 8 Ponto negativo 8 História 8 COCA COLA 9 Pontos Positivos 9 Pontos negativos 9 EMPOWERMENT 9 Importância dos Gestores 10 Conclusão 12 Referencias Bibliográfica 13 …

A Motivação: O grupo GERDAU em meados de 1980 adquiriu a empresa Siderúrgica LAISA no Uruguai, dando inicio da busca da empresa de abranger seus horizontes no cenário internacional. Após o investimento de 16% do seu capital de giro, em 1989, a empresa em um ato para tentar desbravar a América do Norte, comprou a empresa Gerdau Ameristeel Cambridge situada em Ontario – Canadá. Com o grande crescimento em 1992 a empresa assumiu o poder da Gerdau AZA, no Chile. Com o passar dos anos a…

71 7.2 Motivação 74 7.3 Lideranças 75 7.4 Trabalho em Equipe 76 7.5 Clima Organizacional 77 CONCLUSÃO 79 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 80 INTRODUÇÃO Este projeto apresenta os resultados da pesquisa realizada junto a empresa Gerdau S.A Indústrias Aços Ltda, como parcial para a obtenção do Título de Gestor em Logística Empresarial no Curso de Gestão Logística Empresarial da Universidade Paulista – UNIP – Campus Tatuapé. O objetivo geral do projeto foi a análise dos

.......................................................................................... 15 Marcopolo ......................................................................................................................................... 16 GERDAU ............................................................................................................................................. 17 9. Considerações Finais .......................................................................

ainda hoje é predominante; portugueses; alemães; judeus e árabes e por últimos japoneses; Poloneses no Paraná; espanhóis na Bahia entre muitos outros. Até a década de 50, a empresa familiar brasileira era quase que totalmente brasileira, com presença forte em todos os seguimentos da economia Nacional, entre elas: agrícolas, financeiros, indústria têxtil, alimentação, serviços e meio de comunicação. Nesta década ainda o desafio pela inexistência de executivos em número suficiente com…

mais conhecimentos, seja por intermédio da transmissão de experiência por “experts” nas diversas áreas, seja por observação in loco das realidades vividas pelas organizações. O autor SUMÁRIO 1- Parte I - Prática Empresarial 1.1- Empresa: Gerdau 1- Apresentação 2- A Empresa 2.1- Introdução 2.2- Estrutura Organizacional 2.3- Fluxo de Produção 2.4- Principais Unidades Produtivas 2.5- Produtos/Serviços 2.6- Mercado e Clientes 3- Setor de Desenvolvimento do Estágio …