Políticas E Práticas De Retenção

crescente globalização econômica, e acirramento da competição entre empresas e países faz com que as empresas olhem para dentro e repensem seus modelos e pressupostos (ALBUQUEREU, 2009). Dentro dessas mudanças, a identificação, desenvolvimento e retenção de capital humano qualificado é um dos principais desafios encontrados. Uma vez que a ideia de que são as pessoas as responsáveis pelo crescimento das organizações se tornou amplamente aceita no meio empresarial, as organizações…

Schincariol prioriza avaliações, capacitação e qualidade de vida dos funcionários As avaliações de desempenho são práticas de recursos humanos adotadas em pequena escala ou apenas pró-forma pelas organizações 100% brasileiras. Certo? Errado. Engana-se quem pensa assim; até empresas localizadas em cidades do interior já avaliam seus funcionários com rigor. Essa diferença cultural já não existe mais; as empresas cresceram e adotaram o hábito de avaliar desempenho. A afirmação é do diretor…

acionistas (stakeholders), clientes, colaboradores, fornecedores, enfim à toda a cadeia de valor. Os objetivos específicos são os de identificar teorias, conceitos e práticas na gestão de pessoas da organização, descrever os processos e rotinas na área analisada, identificarem os controles internos adotados no DRH da empresa e descrever as praticas de gestão de pessoas da organização, acompanhado as mudanças e necessidades apresentadas atualmente para o bom desempenho. A moderna gestão…

património, adoptou revisões da Carta de Burra na sua reunião geral anual de Novembro de 1999. O que foi feito na sequência de um extenso processo de revisão com a intenção da sua actualização em conformidade com a melhor prática. As revisões tiveram em consideração os avanços na prática da conservação que ocorreram durante a década decorrida desde que a Carta tinha sido anteriormente actualizada. Entre as alterações feitas, destaca-se o reconhecimento dos aspectos menos tangíveis…

DISTRIBUIDORA SÃO PAULO COMÉRCIO DE CONFECÇÕES LTDA. Buscou-se potencializar e capitalizar a retenção de clientes. O trabalho visa apontar quais os recursos necessários para desenvolver um plano de retenção de clientes. Isso levando em consideração as características da empresa e o mercado em que atua. Com o problema de pesquisa definido, traçou-se o principal objetivo do trabalho que foi o de elaborar um plano de retenção de clientes. O trabalho buscou identificar: as causas da perda…

profissionais. As empresas não se anteciparam a essa realidade, apesar dos sinais claros de que isso iria ocorrer e, provavelmente, essa realidade ganha proporções mais significativas. As companhias também não revisaram com proatividade suas políticas de seleção e retenção de talentos. RH versus rotatividade – Se antes a área de RH tinha suas atividades restritas à burocracia, hoje é considerada como um parceiro estratégico do negócio. Diante disso, a atuação do profissional de…

habilidades complexas. Pode-se observar evidências da construção de uma nova competência da gestão de pessoas nas empresas a partir dos seguintes fatores críticos: Conceito de Qualidade de Vida no Trabalho, Produtividade, Legitimidade, Perfil do Gestor, Práticas e Valores e Competência Gestão de Qualidade de Vida no Trabalho (LIMONGI-FRANÇA. 2007, p. 33). Gestão de pessoas apresenta vários conceitos e definições. Segundo Mascarenhas (2008, p. 56) pode-se conceituar como: “a mobilização,…

empreendendo esforços para envolver os seus colaboradores de forma direta na consecução dos objetivos estratégicos. Com a manutenção de um ambiente propício à criatividade e inovação gera-se comprometimento e motivação para que eles possam por em prática todo o seu potencial. É importante destacar que os profissionais de talento são inovadores, movidos a desafios e valorizam e reconhecem as oportunidades de aprendizado, desenvolvimento e crescimento. Diante dos fatos atuais e…

Projetando um Plano de Retenção de Clientes 1. Introdução O presente trabalho tem por objetivo fazer uma análise crítica do artigo “Designing a Customer Retention Plan”, de Glen DeSouza, publicado originalmente em 1992. O referido artigo foi incluído no livro “Relationship Marketing for Competitive Advantage - Winning and Keeping Customers”, de Adrian Payne, Martin Christopher, Moira Clark e Helen Peck. A necessidade de se criar mecanismos de retenção dos clientes de uma empresa levou o

tratados e transmitidos ao leitor, informações sobre a origem da empresa, o processo da Cadeia de Suprimentos, Estatística, Contabilidade, Relações Inter pessoais, sustentabilidade, serviços e equipamentos utilizados, a forma de constituição, Natureza, Práticas da Indústria, o Seu desenvolvimento, crescimento e Equidade. Palavras-chave: proteína bovina SUMÁRIO 4 01 – INTRODUÇÃO Escolheu-se a JBS por ser uma empresa rica em informações e…