Política E Estratégia Administrativa

feiras em 45% • Aumentar a visibilidade das comidas brasileiras do cardápio, ampliando seu consumo em 25%, reduzindo a dependência em relação à costela * 3. Matriz GE • Mercado atrativo, ainda tem potencial de crescimento • Muito vulnerável a políticas e leis financeiras • Grande número de concorrentes • Patriarca: público fiel não muito grande, potencial de crescimento pouco aproveitado * 4. Matriz BCG • Mercado • Bares dos sócios • Concorrentes de perfil parecido • Produtos…

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira www.EditoraAtlas.com.br 3 PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA CONCEITOS 1 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: METODOLOGIA ESTRUTURADA DE ESTABELECIMENTO DA SITUAÇÃO FUTURA DESEJADA – OBJETIVOS – E DAS MANEIRAS – ESTRATÉGIAS – DE CONCRETIZAR ESTA SITUAÇÃO, INTERAGINDO COM AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS EXTERNAS (NÃO CONTROLÁVEIS PELO INDIVÍDUO). 2 – PLANO DE CARREIRA: EXPLICITAÇÃO FORMAL DE UM CONJUNTO PLANEJADO, ESTRUTURADO, VOCACIONAL, SUSTENTADO E…

Pesquisa de Alfred D. Chandler – sobre estratégia e estrutura organizacional Começou no processo histórico das grandes empresas Du Pont, General Motors, Sears e Standard Oil. A conclusão de Chandler é de que, na historia industrial dos últimos cem anos, a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradualmente determinada pela sua estratégia de mercado. A forma organizacional que elas assumiram para integrar seus recursos, enquanto a estratégia corresponde ao…

Pesquisa de Alfred D. Chandler – sobre estratégia e estrutura organizacional Começou no processo histórico das grandes empresas Du Pont, General Motors, Sears e Standard Oil. A conclusão de Chandler é de que, na historia industrial dos últimos cem anos, a estrutura organizacional das grandes empresas americanas foi sendo gradualmente determinada pela sua estratégia de mercado. A forma organizacional que elas assumiram para integrar seus recursos, enquanto a estratégia corresponde ao…

o controle e ação empresarial. As constantes mudanças no mundo corporativo exigem uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão Empresarial está ligada a estratégias competitivas cuja finalidade é agregar valor ao negócio da empresa, fazendo com que ela se posicione no mercado em que atua e se destaque da concorrência.

Neste trabalho abordamos assuntos referentes às teorias administrativas as tendências para o futuro e as praticas que são utilizadas hoje, e abordamos como exemplo uma empresa de excelente porte e umas das melhores empresas na onde são usadas as teorias administrativas e seus focos e objetivos e planejamentos para o hoje e o futuro. Teorias administrativas, suas ênfases e principais enfoques. |Ênfase |Teorias administrativas |Principais enfoques

comportado em relação às estratégias de controle informatizado dos estoques dos produtos? 4. Hipótese Supõe-se que a utilização inadequada das estratégias de detalhamento dos registros da estatística de demanda de estoque e de previsão de compras ajustadas à condição financeira das empresas nos procedimentos de controle informatizado do estoque de materiais levam as empresas de médio e grande porte da Região Metropolitana de Belém à redução da eficácia das funções administrativas.…

CONHECIMENTOS, DERIVADOS DE DIVERSOS EMPREENDIMENTOS DE PESQUISA DE CAMPO QUE PROCURAM DELIMITAR A VALIDADE DOS PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO A SITUAÇÕES ESPECÍFICAS.” Fernando C.P. Motta NÃO HÁ NADA DE ABSOLUTO NAS ORGANIZAÇÕES, OU NA TEORIA ADMINISTRATIVA, TUDO É RELATIVO. Abordagem Contingencial ORIGENS DA TEORIA CONTINGENCIAL • Anos 70: profusão de pesquisas projetavam estruturas organizacionais e ações gerenciais para situações específicas. • É um desenvolvimento: da…

organizacional Estratégia organizacional Fatores externos Teoria administrativa 4. O que é tecnologia adotada É tudo que depende do padrão de maquinas que se usa na empresa, determina o desempenho do funcionário 5. O que é Estratégia organizacional do trabalho É o conj. De praticas que incidem sobre as mesmas instancias organizacional, entre as relações humanas na empresa. 6. Cultura organizacional São constituídos por valores, éticos e morais, princípios, crenças, política…

administrada. O objetivo da Teoria Administrativa é ditar um comportamento adequado a ser seguido dentro de uma organização, por todos os seus membros, visando consistência, crescimento e prosperidade. 2. Escola funcional: contém as visões de McFarland, Henri Fayol e George Terry. Administração consiste na utilização de pessoas e recursos, planejando e atuando para buscar alcançar os objetivos da empresa. Escola das relações humanas: acredita que as ações administrativas são mais voltada…