Plano esttrategico

COMO ELABORAR SEU

PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA
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Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira

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PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA ESTRUTURA DE APRESENTAÇÃO
• • • • REALIDADE DAS PESSOAS CONCEITOS AMPLITUDE DO PLANO PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA:

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
• • • • • • •

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PLANO DE CARREIRA

RAZÕES PARA USO USUÁRIOS MITOS E INVERDADES COMPONENTES E CONDICIONANTES FASES E ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO ABORDAGEM GERAL DICAS FINAIS

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PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA DIFICULDADES DAS PESSOAS
1 – SABER ESTABELECER, COM SUSTENTAÇÃO:
Opções Profissionais Cursos Universitários/ Técnicos

Vocação
2 – PROBLEMA:
Cursos escolhidos Incorporação ensinamentos

Motivação
3 – APLICAR METODOLOGIA – ESTRUTURADA E PRÁTICA – PARA DESENVOLVER SEU PLANO DE CARREIRA. 4 – CONSOLIDAR VANTAGEM COMPETITIVA NO MERCADO DE TRABALHO (FATOR BÁSICO PARA O SUCESSO PROFISSIONAL).
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PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA CONCEITOS
1 – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO:
METODOLOGIA ESTRUTURADA DE ESTABELECIMENTO DA SITUAÇÃO FUTURA DESEJADA – OBJETIVOS – E DAS MANEIRAS – ESTRATÉGIAS – DE CONCRETIZAR ESTA SITUAÇÃO, INTERAGINDO COM AS OPORTUNIDADES E AMEAÇAS EXTERNAS (NÃO CONTROLÁVEIS PELO INDIVÍDUO).

2 – PLANO DE CARREIRA:
EXPLICITAÇÃO FORMAL DE UM CONJUNTO PLANEJADO, ESTRUTURADO, VOCACIONAL, SUSTENTADO E SEQUËNCIAL DE ESTÁGIOS QUE CONSOLIDAM A REALIDADE EVOLUTIVA DE CADA INDIVÍDUO, DE FORMA INTERATIVA COM AS NECESSIDADES DAS EMPRESAS E DAS COMUNIDADES ONDE ESTAS ATUAM.
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PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA PROCESSO EVOLUTIVO

SITUAÇÃO FUTURA DESEJADA SITUAÇÃO ATUAL Fatores controláveis
ÃO S N I ES ÁVE OR OL T FA NTR CO

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PLANO ESTRATÉGICO DE