Política De Remuneração

passam a maior parte do seu tempo no trabalho e isso exige uma estreita relação de identidade. A felicidade na organização e a satisfação no trabalho são determinantes do sucesso organizacional. Para Dutra (2002) a gestão de pessoas é um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. A realidade organizacional hoje possibilita uma abertura maior para o envolvimento das…

Introdução: Os recursos humanos da empresa precisam ser tão bem administrados como qualquer outro recurso, a fim de torná-los mais produtivos para que possam atingir os objetivos da empresa e conseguir um bom resultado. Chiavenato (1999) sugere algumas políticas e práticas essenciais para a gestão do trabalho das pessoas, como analisar e descrever os cargos, e gerenciar cargos e salários. A partir desse conceito, entendemos que o Plano de Cargos e Salários se torna uma ferramenta…

(Sun Tzu) 7 RESUMO O presente trabalho consiste em uma pesquisa feita nas empresas de sociedade limitada prestadoras de serviço contábil na cidade de Picos-PI, com o objetivo de descobrir qual a percepção dos funcionários em relação à política de cargos e salários utilizada nessas empresas, para uma melhoria no ambiente de trabalho através de uma pesquisa feita com funcionários, identificando também qual grau de satisfação e motivação com relação ao salário pago aos…

Recursos Humanos Remuneração: cargos, salários e benefícios Cristiana di Primio Gonçalves UNIDADE 1 - CONTEXTUALIZAÇÃO DA REMUNERAÇÃO .......................10 1.1 Introdução ...................................................................................................12 1.2 Contextualização no cenário organizacional ..............................................14 1.3 Remuneração x cultura organizacional .......................................................17 1.4 Remuneração…

INTRODUÇÃO No mundo atual os sistemas tradicionais de remuneração têm apresentado algumas limitações após o surgimento da globalização, uma vez que as organizações precisam ser competitivas e ser repensadas quanto à estrutura organizacional, à adequação do sistema de remuneração, às formas de atrair e manter o colaborador, ao desenvolvimento de produtos e serviços. Para (Chivenato, 2004) cada funcionário está interessado em investir com trabalho, dedicação e esforço pessoal com…

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIO A remuneração se constitui no mais importante custo das organizações. É a recompensa dada aos funcionários em troca do desempenho de tarefas pré-estabelecidas pelas empresas. Não é óbvio que alguém trabalhe de graça e ninguém invista sem receber algum retorno. (CHIAVENATO, 2004). Remuneração é um processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dados aos funcionários decorrentes de seu emprego, é o pacote de recompensas quantificáveis que o…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Aline do Amaral Prof. Marcelo Campos Silveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD1701) – Administração de Recursos Humanos 27/06/08 RESUMO Fala-se em remuneração estratégica, remuneração por competência / habilidades e remuneração variável. São algumas das soluções lógicas e claras para se enfrentar os problemas que as empresas têm, frente a um ambiente de extrema competição e de resultados positivos…

Remuneração dos Funcionários Na maioria das empresas existem quatro fatores básicos que ajudam a determinar a natureza do que as pessoas recebem: Fatores legais, sindicais, políticos e equitativos. Algumas leis importantes de remuneração: Nos EUA inúmeras leis estipulam o que os empregadores devem ou não pagar aos seus funcionários como: salários mínimos, horas extras e benefícios. Como os sindicatos influenciam as decisões de remuneração: Questões relacionadas ao sindicato também…

SILVA LIMA RODRIGO RIBEIRO SERRA SIMARA REGINA DE ARAÚJO SOUZA REMUNERAÇÃO SÃO LUÍS 2014 ESTÁCIO FACULDADE SÃO LUÍS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ELKE MONTEIRO COSTA FLÁVIA LETÍCIA LUANA CASTRO OLIVEIRA MARIA DE LOURDES DA SILVA LIMA RODRIGO RIBEIRO SERRA SIMARA REGINA DE ARAÚJO SOUZA REMUNERAÇÃO Trabalho para obtenção de parte nota segundo Bimestre da…

1) Exemplos de empresas que realizam remuneração estratégica: BRASIL TELECOM Premissa ser uma empresa competitiva, com capacidade de atrair e reter profissionais qualificados. Além do salário, os colaboradores recebem participação nos resultados de 130% da remuneração mensal, associada ao cumprimento de metas estabelecidas, A partir do nível gerencial, é assegurado aos colaboradores o bônus de 200% a 800% da remuneração mensal, também condicionados à avaliação de desempenho e ao…