Política De Remuneração

1 REMUNERAÇÃO COMO FATOR MOTIVACIONAL: TEM RAZÃO A TEORIA DA EXPECTÂNCIA? Segundo o artigo, a Teoria da Expectância visa mostrar a importância da remuneração salarial como fator de motivação para os colaboradores dentro das organizações. Devido as crescente mudanças que as organizações tem enfrentado e a necessidade de contribuir com a Gestão de Pessoas no desenvolvimento de políticas de gestão de cargos, salários, benéficos e carreiras e em ações que busquem a motivação dos…

econômica do negócio. A Gestão capacita a empresa a julgar, decidir e agir, ou provocar ação no tempo correto, corrigindo, qualificando e auditando o desempenho empresarial. A Gestão dos Processos, promove sinergias departamentais, elabora políticas internas, normas e diretrizes, documenta todas as atividades, informatiza as operações. Planeja a estrutura organizacional. Assim como, cada pessoa tem características próprias e individuais e desempenho consequentemente…

LOGO Unidade Curricular Remuneração 无忧PPT整理发布 Vamos nos conhecer melhor! • • • • • • Nome? Idade? No que trabalha? O que espera do curso? Qual seu maior sonho a ser realizado? O que você faz hoje para que esse sonho se realize? 无忧PPT整理发布 LOGO Competências da UC • Assessorar na descrição de cargos e funções dos funcionário 无忧PPT整理发布 Bibliografia Sugerida LOGO • Recursos Humanos - O Capital Humano das Organizações 9ª edição - Ed. Campus (2009)

Compensação – Administração de Salários Um dos aspectos mais importantes da filosofia de uma organização é o que se relaciona com a política de salários. O nível de salários é o elemento essencial tanto na posição competitiva da organização no mercado de trabalho como nas relações da organização com seus próprios empregados. Caráter Multivariado do Salário Compensação é a área que lida com a recompensa que o individuo recebe como retorno pela execução de tarefas organizacionais. É…

RECURSOS HUMANOS Programa Formação PME – Manual de Formação para Empresários 1/24 INTRODUÇÃO .............................................................................. 3 CARACTERIZAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS................................. 4 POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS................................................ 8 IDENTIFICAÇÃO DOS PONTOS FORTES E DOS PONTOS FRACOS........23 Programa Formação PME – Manual de Formação para Empresários 2/24 INTRODUÇÃO A importância…

Governança Corporativa e Remuneração de Executivos: uma revisão de artigos publicados no exterior Flávia Cruz de Souza José Alonso Borba 1 2 Resumo A partir da década de 90, as práticas de governança corporativa tem sido implementadas principalmente em empresas de capital aberto, com o objetivo de combater fraudes e abusos de poder. Grande parte dessas organizações tem suas políticas de remuneração em função do crescimento da empresa no mercado. Assim, alguns casos de…

Gestão Estratégica da Remuneração: Estudo de Caso em uma Cooperativa 1. Introdução A Cooperativa objeto do estudo de caso comercializa produtos orgânicos, esta sediada em Rio Grande do Sul, atua no setor há 23 anos e conta com três tipos de associados: operacionais, produtores e consumidores. Não existem políticas de recursos humanos estruturadas e o suficientemente objetivas, os critérios de remuneração não são flexíveis, estão em função do tempo de trabalho e do desempenho. A…

setor empresarial, fornecendo elementos importantes para a determinação de critérios da política salarial a ser praticada pela empresa”. A partir da pesquisa salarial temos o conhecimento dos salários abordados por outras organizações e da atitude do mercado ante as imposições salariais do governo. A pesquisa salarial é utilizada como fonte de informações paras a tomada de decisão no que diz respeito às políticas de Recursos Humanos de uma empresa. Assim, a organização pode planejar…

é necessário definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito a remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados, até porque gasto com colaboradores e considerado um investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na empresa. Recompensa é uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços, de alguém. A recompensa mais comum é a remuneração. A remuneração total é o…

existência de um Plano de Cargos e Salários, competente e voltado à estratégia, dinâmica e eficiência da organização, o mesmo deve ter uma boa estrutura, ser equilibrado na hierarquia de cargos junto ao mercado e a organização, deve possuir critérios e políticas claras administrativas, consequentemente, permitir a avaliação, captação e retenção de mão de obra, e por fim, aprimoramento do clima organizacional. Segue as fases de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Fase 1 –…