Política De Remuneração

disciplina de Gestão da Remuneração Organizacional e Planejamento de Carreiras, do Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recurso Humanos, da Unijorge. Nesse contexto, a remuneração, que é um dos pontos principais para elaboração de um Plano de Cargos e Salários, pode ser definida como a somatória dos benefícios financeiros, dente eles o salário, pago ao empregado por um empregador, em função de uma prestação de serviços. O principal foco da área de administração de remuneração é…

Principais características do sistema de remuneração variável no Choque de Gestão em Minas Gerais: o Acordo de Resultados e o Prêmio por Produtividade Autoria: Luis Otávio Milagres de Assis, Mario Teixeira Reis Neto Resumo: O artigo que ora se apresenta descreve e analisa as características do sistema de remuneração variável implementado no Estado de Minas Gerais à luz das experiências internacionais. Dentro do contexto do chamado Choque de Gestão, diversos instrumentos de gerenciamento

Introdução Neste trabalho iremos falar um pouco sobre as disciplinas que serão estudadas durante o semestre, são elas: As estruturas Organizacional, áreas da administração, treinamentos e desenvolvimentos de pessaos, os planos de remuneração e beneficios, ética, politica e sociedade, e por fim as áreas de economia no setor público.No decorrer do trabalho iremos conhecer melhor cada uma delas. Desenvolvimento Estrutura Organizacional é a forma como…

Querência e Àgua boa todas neste estado.Porem, para expandir seus negócios tendo sido muito difícil a contratação de lideres, gestores que atenda as necessidades do negócio,motivo pela qual aceitou a participação neste estudo. Todas as diretrizes desta política são definidas pela área de Administração de Pessoal da MACLEDI, e têm como objetivo assegurar que o processo de admissão aconteça dentro dos prazos estabelecidos. O processo de admissão caracteriza-se por um conjunto de rotinas…

Recompensar Antes de tudo, é importante saber o que significa recompensa. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Por sua vez o processo de recompensar pessoas compreende 3 formas: 1 - Remuneração 2 - Programas de incentivo 3 - Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os…

necessidade do cliente. Esse movimento deve estar sustentado por políticas organizacionais e de recursos humanos que estimulem o compartilhamento de valores, comprometimento com resultados e a contínua capacitação de toda a organização e de cada um de seus funcionários em particular. Nesse contexto, as práticas de remuneração desempenham papel de suma importância e deverão estar focadas: • na relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as…

Planos de Remuneração e Benefícios. 8 2.3 Principais Benefícios que uma Organização Pode Oferecer a Seus Trabalhadores. 9 3. Ética, política e Sociedade. 9 4. Área de Economia no Setor Público. 10 4.1 Instrumentos de Políticas Econômicas. 10 Considerações Finais 3 Referências 3 Introdução Neste trabalho encontraremos uma visão sobre como funciona a estrutura Organizacional, as áreas da administração e a departamentalização, treinamento e desenvolvimento de pessoas, plano de…

enriquecimento do cargo. 

 Pergunta 2 

0,2 em 0,2 pontos
 A mudança na abordagem das remunerações pelas empresas tem feito com que a remuneração fixa tenha perdido espaço para outras modalidades de remuneração. A remuneração variável está se tornando um tipo importante de remuneração que visa incentivar o trabalho. A remuneração variável visa a distribuição e pode ser classificada em quatro tipos. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde e nenhum desses…

A Gestão Estratégica de Pessoas vem responder a pergunta acima. É claro que não é um procedimento fácil de implantar, depende de muitos fatores e todos tem que estar em perfeita harmonia. Para DUTRA (2002) a gestão de pessoas é “um conjunto de políticas e práticas que permitam a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo”. Portanto, após a implantação correta da Gestão Estratégica de Pessoas, a empresa terá…

Remuneração Estratégica As metodologias de gestão da remuneração já passaram por várias tendências, conforme foram evoluindo os próprios modelos de gestão das empresas e, mais especificamente, os de gestão de recursos humanos. No início da gestão de RH, passamos pela ausência total de qualquer critério ou de procedimentos para se definir salários; posteriormente, por períodos em que a regra definida tinha força de lei - o que importava era somente o aspecto legalista da questão; e…