Estrutura organizacional

3241 palavras 13 páginas
CONCEITOS CENTRAIS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

(NOME)

Conteúdo

SUMÁRIO

Sumário
Introdução 3
1. Estrutura Organizacional 3
1.1 O Que é Estrutura Organizacional? 3
1.2 Diferenças Entre Estrutura Organizacional Horizontal e Vertical. 3
1.3 Vantagens e Desvantagens de Cada Tipo de Estrutura Organizacional. 5
2. Áreas da Administração 5
2.1 Principais Sub Áreas da Administração. 5
2. 1 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas 6
2.1.1 Treinamento e a sua Importância. 7
2.1.2 Desenvolvimento de Pessoas e a sua Importância. 7
2.1.3 Diferença Entre Treinamento e Desenvolvimento. 8
2.2 Planos de Remuneração e Benefícios. 8
2.3 Principais Benefícios que uma Organização Pode Oferecer a Seus Trabalhadores. 9
3. Ética, política e Sociedade. 9
4. Área de Economia no Setor Público. 10
4.1 Instrumentos de Políticas Econômicas. 10
Considerações Finais 3
Referências 3

Introdução

Neste trabalho encontraremos uma visão sobre como funciona a estrutura Organizacional, as áreas da administração e a departamentalização, treinamento e desenvolvimento de pessoas, plano de remuneração e benefícios, ética, política e sociedade e a área de economia no setor público.
A organização de uma instituição pública ou privada se faz necessário para melhor executar as funções de gestão conhecer como se dá todo o processo ou como se articulam os setores será possível estabelecer estratégias para o seu funcionamento. Sendo uma ferramenta de gestão onde se tem uma visão do que compõe a instituição. Dentro dessas estruturas estão os setores e por sua vez os seus funcionários onde compõe o esqueleto de qualquer organização.
1. Estrutura Organizacional
1.1 O Que é Estrutura Organizacional?
Atualmente, como os inúmeros avanços tecnológicos e a rapidez na circulação de informação as organizações necessitam estar globalizadas, conhecer os seus processos, suas interações e

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