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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADE DE PORTFÓLIO GESTÃO DE PESSOAS II OPERAÇÕES E LOGÍSTICA ESTRATÉGIA DE MARKETING ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Feira de Santana 2012 ATIVIDADE DE PORTFÓLIO GESTÃO DE PESSOAS II OPERAÇÕES E LOGÍSTICA ESTRATÉGIA DE MARKETING ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a Atividade Interdisciplinar – Produção Textual Individual. Orientadores: Profª. Elisete A. Zampronio de Oliveira, Prof. Thiago Nunes Bazoli, Prof. Alexandre Cabral de Azevedo e Prof. Luiz Antonio Gabriel. Feira de Santana 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................05 2 OBJETIVOS.................................................................................................06 2.1 OBJETIVO GERAL....................................................................................06 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS......................................................................06 3 HISTÓRICO DA NESTLÉ.............................................................................07 4 DESENVOLVIMENTO..................................................................................09 4.1 ESTRUTRA ORGANIZACIONAL..............................................................09 5 GESTÃO RECURSOS HUMANOS...........................................

SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA ALLAN TENORIO PIZZOLATO DANIEL SOUZA PEREIRA ELSON LUIS MELO DE SOUSA VINICIUS AQUINO ALMEIDA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO CHOCOLATE COM PEDAÇOS DE FRUTAS SANTO ANDRE 2010 ALLAN TENORIO PIZZOLATO DANIEL SOUZA PEREIRA ELSON LUIS MELO DE SOUSA VINICIUS AQUINO ALMEIDA CHOCOLATE COM…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL Mayla Monique de Sousa – RGM - 1194562 O desafio da logística na Páscoa 1) Explique detalhadamente como é processo da operação da logística na Páscoa, desde a compra da matéria prima até chegar ao consumidor o chocolate. A páscoa, é a época de maior demanda na fabricação e distribuição de chocolates no Brasil. As empresas preparam-se antecipadamente para a fabricação, compra e estocagem da matéria prima, entre os meses de Setembro e Outubro que do ano que…

ABERTURA ECONÔMICA: IMPACTO NO SISTEMA LOGÍSTICO DAS EMPRESAS: Mudança na Filosofia Tecnológica e Comportamental na Área de Compras O Caso da Chocolates Garoto. (Período de 1994 a 1997) AUTOR: Jeferson Meireles ORIENTADOR: Laudeir Frauches Vila Velha, 1998 JEFERSON MEIRELES ABERTURA ECONÔMICA: IMPACTO NO SISTEMA LOGÍSTICO DAS EMPRESAS: Mudança na Filosofia Tecnológica e Comportamental na Área de Compras O Caso da Chocolates…

tutor presencial: Rubens Waldecir Gonçalves Romeiro Taubaté / SP 2014 ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS Operações de Terminais e Armazéns Professor tutor presencial: Rubens Waldecir Gonçalves Romeiro Atividade avaliativa ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em logística da Universidade Anhanguera educacional Uniderp, como requisito para a avaliação da disciplina de Operações de Terminais e Armazéns para a obtenção de…

Bonifácio Karoline Freire Sergio Ricardo CASE: CHOCOLATES GAROTO S.A. MOGI DAS CRUZES 2013 UNIVERSIDADE MOGI DAS CRUZES CASE: CHOCOLATES GAROTO S.A. Profº Franthiesco Ballerini MOGI DAS CRUZES 2013 RESUMO Este trabalho teve como objetivo principal a aplicação de teorias administrativas aprendidas em aula para o melhor entendimento quanto a aplicabilidade das mesmas. A partir da história, crises e marketing da Chocolates Garoto S.A. nós aplicamos e sintetizamos…

de alimentos: leite, chocolates, achocolataos, biscoitos e iogurte são seus principais produtos. A área de marketing da empresa descobriu que os clientes (atacadistas e varejistas: cadeias de supermercados e lojas de departamentos) estavam muito insatisfeitos com o fornecimento de produtos. Muitas vezes, os pedidos chegavam aos clientes incompletos e com atraso, porque não havia disponibilidade de todos os produtos. Além disso, muitos produtos chegavam danificados, por descuido no…

4.8 – QUAIS OS PRINCIPAIS REQUISITOS PARA OS FORNECEDORES E OS RESPECTIVOS INDICADORES UTILIZADOS PARA MONITORAR SEU DESEMPENHO..............................................40 4.9 – COMO OS FORNECEDORES SÃO ENVOLVIDOS E COMPROMETIDOS COM OS VALORES E PRINCÍPIOS NESTLÉ......40 5 – PROCESSOS.................................................................................................................44 5.1 – IDENTIFICAÇÃO DOS PROCESSOS PRODUTIVOS....................44 …

complementar a amortização do custo de desenvolvimento do produto no país de origem. A política de fabricação dos produtos não mudou, os produtos que são fabricados nos países em desenvolvimento ainda serviam para fechar o ciclo da amortização dos custos de desenvolvimento, e permitia-se certa regionalização dos produtos em si, porém, para melhor adequá-los aos clientes de cada país, precisou de algumas modificações. As redes de transportes da comunicação, o apelo da competitividade…

studo de caso: Fantástica, a fábrica de chocolates Fantástica é uma empresa de alimentos: leite, chocolate, achocolatados, biscoitos e iogurte são seus principais produtos. A área de marketing da empresa descobriu 186 Da Escola Clássica ao Modelo Japonês Figura 8.17 Modelo do Prêmio Europeu da Qualidade Gestão de pessoas Satisfação das pessoas Política e estratégia Satisfação do cIiente Recursos Impacto na sociedade (www.efqm. org). Liderança Capacitadores Resultados do…