Lider

Estratégia Executiva Sorocaba 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Sorocaba 2011 1. INDRODUÇÃO 1 2. OBJETIVOS 2 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 3.1 Conceito 3 3.2 Etapas 3 3.3 Análise do Ambiente..... 3 3.4 Análise Swot 4 3.5 Tipos de Plajenamento Estratégico 5 4. EMPRESA GLAMOUR 8 5. ELABORAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 6. DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS 17 7. CONCLUSÂO 19 8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFIA 21 1. INDRODUÇÃO A estratégia é a mesma coisa que dizer planejamento. Para se obter sucesso na empresa e aprender algumas estratégias é simples. Uma pessoa aprende estratégia independente dela ter 03 ou 30 anos de experiência em administração, para você saber lidar com as estratégias requer ter mais estabilidade emocional do que grande capacidade de raciocínio lógico. Muitos aspectos da administração podem ser aprendidos pela experiência, por tempo de serviço na empresa, o convívio com várias situações, novidades, pois isso pede um aprendizado de conceitos. Já existem pessoas que, sabem usar a estratégia só pela intuição, sem saber sobre os conceitos, claro que isso é raro acontecer, mas não é impossível. A experiência não é suficiente, pois sem os conceitos, não há organização mental para perceber a realidade. O Planejamento Estratégico tornou-se foco de atenção da alta administração empresarial, tomando medidas positivas para enfrentar ameaças e aproveitar oportunidades encontradas em seu ambiente. A atenção…

POLO JUNDIAI/SP CURSO: ADMINISTRAÇÃO MARCELO COELHO DE OLIVEIRA RA:9497560059 DESAFIO PROFISSIONAL MATEMATICA APLICADA CONTABILIDADE GERAL TUTORA EaD: PRISCILA CALITA SALOMÃO BARREIRA DATA DE ENTREGA 16/04/2015 JUNDIAI/SP Glamour Beleza, Bem Estar e Sofisticação é Nosso Negócio RESUMO: Todas as empresas independentemente do seu porte, sendo de qualquer ramo de atuação, tanto do setor privado quanto do setor público, são acometidas diariamente por situações e cenários que…

EXECUTIVA NO AUXÍLIO NAS TOMADAS DE DECISÕES: UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA FICTÍCIA: GLAMOUR COSMÉTICOS S/A Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade 1, como requisito parcial para obtenção do título de pós-graduação em MBA em Gestão Estratégica de Negócios. Campinas 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S/A FACULDADE COMUNITÁRIA DE CAMPINAS – UNIDADE I CURSO DE MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS A UTILIZAÇÃO DA…

EMPRESA Esse trabalho tem como objetivo levantar etapas na elaboração do planejamento estratégico da empresa de produtos cosméticos GLAMOUR que atua no mercado de São Paulo a mais de 20 anos na produção de cosméticos. A principal estratégia da empresa sempre foi voltada para atingir as classes A e B , mantendo sua imagem pelos seus clientes como fornecedora de produtos de altíssima qualidade, mesmo que cobrando altos preços. A empresa não possui lojas exclusivas da marca, mas…

SWOT…………………………………………………………5 Opções estratégicas de Marketing……………………………………...6 Objectivo Geral Quantitativo e Qualitativo……………………………..7 Escolhas da fonte de Mercado………………………………………...8 Posicionamento………………………………………………………..9 Estratégias do Mix………………………………………………….....10 Missão Temos como missão, produzir bijuterias de melhor qualidade a nível nacional, ser uma empresa de referência no mercado, liderando em imagem e valor, e agradando todos os gostos atingir posições de influência…

Curso de Especialização MBA/Executivo – Turma 18 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ Centro de Ciências Sociais Aplicadas Departamento de Administração P lano de Marketing Sneaker art Adidas por Max Berliti Prof.: Drª Olga Maria Coutinho Pépece Alunos: Aparecida Soller Dayane Silva Almeida Jean Baldaia Larissa Oliveira Tatiane Reinieri Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO O Negócio diz respeito a tênis exóticos personalizados do…

física/material, humana e financeira e de marketing-mix (Produto – Preço – Praça – Promoção). Em contrapartida, a adequação da visão da empresa e as perspectivas futuras dependem da elaboração de cenários que vislumbram diferentes realidades e a possível necessidade de a organização repensar suas estratégias. Estas ações devem ser acompanhadas pelo uso de indicadores de desempenho, que permitem monitorar e avaliar a gestão dos programas e projetos vinculados ao planejamento…

calçados se consolida como uma das principais referências de qualidade e estilo no mundo dos calçados. A variedade em mix de produtos, preços e estilos são marca registradas da grife, que atende a inúmeros públicos sempre com muito bom gosto. 2. Notas do Setor Setor que esta sempre crescendo, pois a busca por sapatos de qualidade é o que todas as pessoas procuram é um setor que esta sempre em mudança de acordo com as coleções do mercado. 3. Descrição dos principais produtos…

SUMÁRIO 1. EMPRESA 1.1. Gruppo Campari 1.2. SKYY no Brasil 2. ANÁLISES MACRO AMBIENTAIS 2.1. Variável Política/ Legal 2.2. Variável Sociocultural 2.3. Variável Tecnológica 2.4. Variável Econômica 2.5. Conclusão e Considerações 3. COMPORTAMENTO DE COMPRA DO CONSUMIDOR 3.1. Influências sobre o comportamento de compra 3.2. Processo de decisão de compra 3.3. Conclusão e Considerações 4. CENÁRIO MERCADOLÓGICO 4.1. Cinco Forças de Porter 4.2. Análise SWOT 4.2.1.…

marca de confiança e focada em make-up; - Embalagens exclusivas, modernas e com design arrojado; - Inovação constante, lançamentos de produtos e moderno parque industrial; - Intensa experimentação de produtos pela cliente; - Mix padronizado com mais de 600 itens; - Grande visibilidade com seus mais de 170 pontos de vendas; - Faturamento da marca em 2012 atingiu R$ 152 milhões; - Crescimento acentuado da marca em relação ao restante do segmento: mais de 30% ao ano; - Diversos…