Politicas Internas Chiavenato

desenho de cargos e avaliação de desempenho. Sabendo disso veremos como se desenvolve a atividade de desenho de cargos nas empresas. Cargo é um conjunto de funções atribuídas a cada individuo na empresa de mesma natureza e complexidade. Segundo Chiavenato(1999), o cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por um funcionário que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. A estrutura de cargos é…

evolução da empresa. Percebendo assim a valorização do capital humano que é o diferencial para encarar o mundo globalizado, buscando reduzir os conflitos existentes e atender as dificuldades, dando continuidade a qualidade da empresa, implantando políticas de treinamento para melhorar o relacionamento interno e capacitar gestores para que atuem como verdadeiros gestores de pessoas e deste modo valorizar os colaboradores. Palavra-chave – Recursos humanos – planejamento…

PERCEPÇÃO DAS EMPRESAS TÊXTEIS DE BRUSQUE QUANTO À UTILIZAÇÃO DAFERRAMENTA DE PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS RESUMO Os autores deste trabalho avaliaram a percepção das empresas do setor, quanto as políticas de cargos e salários. O objetivo deste trabalho foi avaliar a percepção das empresas do setor têxtil de Brusque, quanto à sua utilização. Quanto ao método de pesquisa, usaram um estudo descritivo do tipo survey, com abordagem eminentemente qualitativa, e utilizaram…

ANGELA CRUZ ANA PAULA BALDOÍNO BALBINA DE JESUS CÍNTIA SOUZA CLEILDA XAVIER NORMELHA COSTA CONSULTORIA INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS: EMPRESA MARCIAL MERCANTIL DE NEGÓCIOS E PARTICIPAÇÕES LTDA. Salvador 2013 ANGELA CRUZ ANA PAULA BALDOÍNO BALBINA DE JESUS CÍNTIA SOUZA CLEILDA XAVIER NORMELHA COSTA CONSULTORIA INTERNA EM GESTÃO DE PESSOAS: EMPRESA MARCIAL MERCANTIL DE NEGÓCIOS E PARTICIPAÇÕES LTDA. Projeto Integrador apresentado à Faculdade São Salvador, como requisito

possível potencializar a sua força humana. A comunicação interna nas organizações, empresas ou entidades nem sempre foi valorizada ou reconhecida como de vital importância para o desenvolvimento e sobrevivência dessas organizações. Na era da informação, em que a tecnologia é uma aliada nas tomadas de decisões, ela representa uma oportunidade valiosa na melhoria do processo de comunicação no mundo dos negócios. Só através de uma comunicação interna eficiente é que acontece a troca de…

Humanos existentes em cada uma delas. Portanto, deve a Organização maximizar a Gestão de Pessoas de forma a obter os resultados esperados, tanto para ela como para o trabalhador, e assim, conseguir superar as expectativas, tanto internas como externas. De acordo com Chiavenato (2002, p. 139) a Gestão de Pessoas assessora o desenvolvimento das diretrizes na solução de problemas específicos de pessoal, ora causado por não estarem preparados e adaptados ao sistema de trabalho, normas de…

TEÓRICO O referencial teórico desse estudo tem como base Chiavenato em seu livro “Gestão de pessoas” . No capitulo 3 Chiavenato evidencia que “ A rotatividade não é uma causa, mas o efeito de algumas variáveis externas e internas, dentre as variáveis externas estão a situação de oferta e procura do mercado de RH, a conjuntura econômica, as oportunidades de emprego no mercado de trabalho etc. Dentre as variáveis internas estão a politica salarial e de benefícios que a organização…

provisão de recursos humanos; (ii) aplicação de recursos humanos; (iii) manutenção de recursos humanos; (iv) desenvolvimento de recursos humanos e (v) monitoração de recursos humanos. Figura 1: O subsistema de provisão de recursos humanos (CHIAVENATO, 2002, p. 169). Os subsistemas expostos na Figura 1 são desdobrados de acordo com a abrangência dos mesmos. Percebe-se que, o subsistema de provisão, aqui tratado, diz respeito ao planejamento de recursos humanos, recrutamento e…

empresa. Específicos Realizar pesquisas bibliográficas sobre as políticas de recrutamento e seleção e assuntos relacionados; Identificar estratégias usadas atualmente pela organização para recrutar candidatos para seleção; Verificar a satisfação dos funcionários com relação à alocação de suas funções e habilidade para desenvolvimento de suas tarefas e verificar a possível relação desses resultados com as políticas de recrutamento e seleção; Identificar e demonstrar as…

trazer prejuízos para a organização. 4 FORMAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A área responsável pelo recrutamento tem a função de buscar candidatos capacitados para preencher vagas de acordo como que é solicitado pelos empregadores. Segundo Chiavenato (1995, p.22), “Gestão de pessoas é um conjunto de técnicas e processos que tem como principio atrair candidatos qualificados e competentes para preencherem cargos dentro da organização”. A organização usa como ferramenta um sistema…