Politicas De Remuneração

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS INSTITUTO DE EDUCAÇÃO CONTINUADA Curso Gestão Estratégica de Pessoas POLÍTICA DE BENEFÍCIOS DAS ORGANIZAÇÕES COMO MEIO DE VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO: um estudo de caso no Banco Itaú Unibanco S.A. Danick Mirielle Dias da Silva Belo Horizonte 2015 Danick Mirielle Dias da Silva POLÍTICA DE BENEFÍCIOS DAS ORGANIZAÇÕES COMO MEIO DE VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO: um estudo de caso no Banco Itaú Unibanco S.A.…

estratégico dentro das organizações. Essa transformação foi mais intensa nos últimos 100 anos. Com o aquecimento da economia e crescimento das empresas, gerir pessoas de forma amadora tornou-se cada vez mais difícil. A necessidade da criação de políticas dentro das empresas, como recompensas, salários, benefícios, desenvolvimento, treinamento, foram essenciais para a estruturação de um bom desenvolvimento. 2. Contexto Histórico 2.1. Revolução…

cargos, salários e Remuneração remuneração josé de oliveira franco Fundação Biblioteca Nacional ISBN 978-85-387-2865-8 cargos, salários e remuneração cargos, salários e Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br R Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br José de Oliveira Franco Cargos, Salários e Remuneração Edição revisada IESDE Brasil S.A.

A EVOLUÇÃO DA REMUNERAÇÃO NO BRASIL O desenvolvimento histórico do salário no Brasil, vem acompanhado do próprio progresso da industrialização ocorrida a partir da 2 ª Grande Guerra Mundial ( 1.939-1.945 ) e logo a seguir , na década de 50 , na gestão do então Presidente da República, Sr. Juscelino Kubitschek , quando houve a implantação do parque industrial no país, principalmente do setor automotivo, na região do ABC. As indústrias instaladas, multinacionais,…

CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NO CHOQUE DE GESTÃO EM MINAS GERAIS: O ACORDO DE RESULTADOS E O PRÊMIO POR PRODUTIVIDADE MAIN CHARACTERISTICS OF THE PERFORMANCE-RELATED PAY SYSTEM IN MINAS GERAIS STATE GOVERNMENT: THE RESULTS AGREEMENT AND THE PRODUCTIVITY PRIZE Mário Teixeira Reis Neto Universidade Fumec Recebido em: 05/10/2009 Aprovado em: 19/03/2010 Luis Otávio Milagres de Assis Fundação Getulio Vargas RESUMO A implantação de sistemas de…

serão disponibilizados para comércio no local de trabalho ATIVIDADES: *Preparar os quitutes *manter o estoque do setor sempre cheio e organizado *manter o local de trabalho limpo INTRODUÇÃO DESENVOLVIMEN TO      Política de Atração/Seleção Anúncios abertos publicados em jornais. Anúncios em rádio local Fixação de carazes em locais específicos Seleção: entrevista semi-estruturada realizada pelo gerente. INTRODUÇÃO DESENVOLVIMEN TO …

Normas e Políticas Internas nas Organizações Quando uma organização contrata um novo colaborador, firma-se um Contrato de Trabalho, o acordo tácito ou expresso que corresponde a relação de emprego. Mas apenas esse acordo não determina todos os diretos e deveres do colaborador e empregador. Para isso, a CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas, Decreto-lei n.º 5.452/1943) determina que o empregador, de forma expressa, comunique o colaborador no ato de sua contratação. Essa…

fantasia (Batata Moto Peças e Acessórios), tratando neste trabalho da relevância da administração de cargos e salários no setor empresarial no sentido de discutir os procedimentos utilizados pelo setor de Recursos Humanos quanto ao direcionamento das políticas de concessão de salários e recompensas aos colaboradores do distrito industrial. Para o desenvolvimento do trabalho recorreu-se à pesquisa bibliográfica em autores que defendem a temática fundamentando desta forma o estudo para um…

proporcionando qualidade de vida, tornando o ambiente de trabalho mais agradável, harmonioso,transparente, ético, e equilibrado. Alguns programas de treinamento tem por objetivo transmitir informa- ções ao funcionário sobre a organização, suas políticas e diretrizes, regras e procedimentos, missão e visão organizacional, produtos, serviços, clientes e concorrentes. Já outros estão concentrados em desenvolver as habilidades das pessoas e capacitá-las no seu trabalho. Há também aqueles…

ORGANOGRAMA DE RECURSOS HUMANOS 4.2 CONTRATAÇÃO DA EQUIPE 4.3 PAPÉIS E RESPONSABILIDADES DAS ÁREAS 5. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS 5.1. POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 5.2. POLÍTICA DE PREMIAÇÃO POR TEMPO DE SERVIÇO 5.4. POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5.5. POLÍTICA DE RECOMENDAÇÃO PROFISSIONAL 5.6. POLÍTICA DE INTEGRAÇÃO 5.7. POLÍTICA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 5.8. POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO 5.9 POLÍTICA DE CAPTAÇÃO DE IDEIAS 6. CRONOGRAMA 6.1. METAS IMPLEMENTAÇÃO 6.2.…