Politicas De Atração E Retenção De Talentos

humano foram demandados 37% mais profissionais da área nos primeiros três meses de 2010 em relação ao mesmo período de 2009. Para a 2Get, a consultoria especializada em recrutamento de executivos, de São Paulo , a procura de especialistas em criar políticas e processos de gestão de pessoas é resultado da demanda de três de três tipos de empresas : as estrangeiras que chegam ao Brasil, as médias e as familiares em fase de profissionalização. Segundo os diretores da consultoria DBM para a…

prática de recrutamento de pessoal, sob a perspectiva de profissionais de Consultoria de Recursos Humanos. O conteúdo abarca informações que permitirão o público, uma reflexão sobre as etapas, técnicas, fontes e processos de recrutamento, captação e atração de pessoas. Toda empresa necessita de mão de obra. Para tanto, essa precisa selecionar e recrutar pessoal. A tarefa de recrutar e selecionar profissionais é estratégica; Esta atividade deve ser entregue a área de recursos humanos…

capacidade de atração e de retenção de talentos; c) Incentivar o preenchimento das oportunidades em aberto com profissionais da própria instituição. Abrangencia O recrutamento interno, inicialmente é direcionado apenas para colaboradores da Universidade Positivo. Após seis meses da implantação se estiver em pleno vigor e funcionamento, é estudada uma forma de aplicar a mesma política para os Centros Tecnológicos e Colégios. Objetivo Esta…

6452337416 Retenção de talentos nas empresas Introdução Antigamente, as empresas não tinham muito crescimento e nem mão de obra qualificada por motivos de desorganização em relação à contratação de funcionários, não havia controle e requisitos para entrar em uma organização. Na década de 80 os funcionários só tinham uma boa vida profissional quem poderia morar na capital do estado buscando estabilidade e carreira sólida, trabalhando nas organizações até se aposentar. Com a vinda…

aumento da produtividade e atração e retenção de talentos; (f) possíveis benefícios e incentivos governamentais, etc. . . 2. A SABESP é, hoje, uma empresa nova e sustentável. Mas, como bem lembrou o presidente, ainda há enormes desafios pela frente. Quais? A despeito dos resultados apresentados pela empresa, a SABESP, como bem disse seu presidente, tem enormes desafios pela frente. Ainda há muito a ser feito com relação ao abastecimento de água, reservatórios e políticas de…

RESUMO Desde os primórdios da administração que as empresas percebem que a sua produtividade está diretamente relacionada com o bem estar de seus colaboradores. Não há dúvidas sobre a necessidade de se incluir este fator entre as prioridades nas políticas de Recursos Humanos e neste contexto surgem muitas questões sobre este tema tão abrangente. Para tornar os funcionários mais produtivos, não basta apenas adotar medidas pontuais. Os benefícios constituem meios de que a organização…

RESUMO Desde os primórdios da administração que as empresas percebem que a sua produtividade está diretamente relacionada com o bem estar de seus colaboradores. Não há dúvidas sobre a necessidade de se incluir este fator entre as prioridades nas políticas de Recursos Humanos e neste contexto surgem muitas questões sobre este tema tão abrangente. Para tornar os funcionários mais produtivos, não basta apenas adotar medidas pontuais. Os benefícios constituem meios de que a organização…

da rotatividade de pessoal / turnover ............................................. 7 2.3 Os custos gerados pela rotatividade de pessoal / turnover ................................................. 10 2.4. Práticas de gestão de pessoas e retenção de talentos para uma rotatividade saudável.......11 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS .......................................................................... 15 3.1 Método(s) de pesquisa ...............................................................

Política de Benefícios Os benefícios concedidos pelas empresas fazem parte da estratégia de RH, visto que o salário isoladamente não é um fator de motivação. Além do mais, com os encargos que sofrem os salários, os benefícios surgiram como uma válvula de escape para as empresas manterem suas despesas com pessoal equilibradas. Os benefícios oferecidos pelas empresas, tornaram-se um fato de extrema importância para atrair e manter talentos, além de motivar os funcionários

PARA O FUNCIONÁRIO ..............................................................................................2 2.2 PARA A EMPRESA ......................................................................................................2 3. POLÍTICAS E PRÁTICAS ADOTADAS NO MERCADO .................................................3 4. DADOS NUMÉRICOS ..................................................................................................3 5. COMPARAÇÃO DE 2010 E…