Politicas Culturais Pontos Fracos E Fortes

organizacional bem como os pontos fortes e pontos fracos da organização. ORIENTAÇÕES ESA I ETAPA 1: Termo De Cooperação – (0,5 ponto) – PRAZO 15/03 DEVE SER ASSINADA em 3 vias, pela empresa acordada, após assinatura da Pitágoras (que será providenciada pelo orientador) será devolvido 2 vias (1 via aluno, 1 via empresa) O termo deverá ser preenchido no computador; ETAPA 2: Estrutura Organizacional (Histórico, Organograma, Definição das atividades e Layout) - (0,5 ponto) -…

tendo restaurantes em vários pontos do globo, sendo que o primeiro restaurante deste grupo em Portugal aconteceu em 1991 no CascaisShopping.. 2.2 MISSÃO E VISÃO A McDonald’s tem como missão servir alimentos de qualidade, com rapidez e simpatia, num ambiente limpo e agradável, entregar a excelência operacional aos seus clientes em cada um dos Restaurantes e atingir um crescimento rentável duradouro através da expansão da marca e alavancar os pontos fortes do sistema McDonald’s…

2013 RESUMO O empreendedorismo deve levar em conta a opção de melhoria na qualidade de vida do nosso próximo. Ao optarmos pela abertura de um empreendimento, levamos em conta o mercado alvo, assim como a questão social, econômica, política e cultural. Sendo assim optamos pelo mercado de reciclagem, o qual abrange uma quantidade grande de nossa população. Aonde o consumismo do dia a dia, contribui significativamente para o aumento desse mercado e também o desejo de abertura de…

responsável por esta condução. O processo de ensino consiste ao mesmo tempo na condução do estudo e na auto-atividade do aluno. Didática Investiga as condições e formas que vigoram no ensino e, ao mesmo tempo, os fatores reais (sociais,políticos,culturais,psico-sociais) condicionantes das relações entre a docência e a aprendizagem. Traduz objetivos sociais e políticos em objetivos de ensino. Seleciona e organiza os conteúdos e métodos e, ao estabelecer as conexões entre…

RESUMO DO MUNICÍPIO DE IRECÊ PONTOS FRACOS / PONTOS FORTES Pontos fracos No aspecto produtivo revela-se a fragilidade das atividades agrícolas diante das secas; demandam-se iniciativas de capacitação para melhor convivência com os períodos de estiagens inclusive considerando as questões ambientais: desmatamentos da vegetação local, uso inadequado de agroquímicos e o comprometimento dos recursos hídricos locais. Nas atividades primárias, verifica-se a reduzida organização e mobilização

JOÃO PESSOA, ABRIL DE 2012 A SCHOPPEN – CERVEJARIA ARTESANAL LTDA, é uma microempresa instalada no bairro do Cabo Branco no Município de João Pessoa-PB. Tem como finalidade a produção e comercialização de cervejas artesanais, funcionando em um ponto comercial alugado, a empresa possui 10 funcionários sendo um cozinheiro, um auxiliar de cozinha, cinco garçons e três funcionários que trabalham na produção, armazenagem e abastecimento das chopeiras. Trabalhando 40 (quarenta) horas…

Visão A visão do Hotel é ser uma organização de referência no segmento de hotelaria, pautado pela modernização e aperfeiçoamento de seus serviços e investir sempre na base da empresa, que é o património humano. A satisfação do hóspede é o ponto fundamental para o sucesso do nosso hotel, sendo essa avaliada através do retorno do hóspede ao estabelecimento. ➢ Garantir sempre a qualidade da prestação dos nossos serviços; ➢ Cliente satisfeito; ➢ Qualidade, compromisso…

Planos DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Abril 2013 Nº 02 Fator: ENSINO_Diagnóstico Ambiental Interno_Pontos FORTES Subfatores Conteúdo Corpo Docente Com a totalidade dos docentes efetivos com titulação de mestrado e doutorado. Segue normas do SINAES. A especialização seria a exigência mínima para quem leciona numa instituição de âmbito federal e demonstra a qualificação dos cursos ofertados pela universidade. Estrutura Física Salas de aulas amplas, bem iluminadas, arejadas e em quantidade suficiente

Orientador (a): Ana Cristina Aquino SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 2 APRESENTACAO DO ALVO DO PROJETO 5 2.1 A Empresa 5 2.2 Pontos Fortes 5 2.3 Importantes Relações Comunitárias 6 2.4 Pontos Fracos 6 2.5 Missão 7 2.6 Visão 7 2.7 Objetivos 7 2.8 Valores 7 3 CONTEXTUALIZACAO 8 3.1 Produto/Serviço 8 4 DIAGNOSTICO EMPRESARIAL POLITICA AMBIENTAL 9 5 DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO 10 5.1 Definindo Estratégias 10 6 CONCLUSÃO 11 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1…

Promover produtos para clientes potenciais e solicitar pedidos. Riscos Assumir os riscos comerciais da propriedade de bens que podem se deteriorar, ser danificados ou tornar-se obsoletos. Concentração Trazer bens de vários lugares para um único ponto de venda. Armazenamento Manter estoques e proteger os bens de maneira a satisfazer as necessidades dos consumidores. Organização Comprar bens em quantidade e dividi-los de forma apropriada aos consumidores – o que envolve aspectos…