Poder Pessoal E Circunstancial

sua complementaridade. A influência do líder se explica pelo ordenamento significativo da realidade das pessoas que, simultaneamente, se identificam e consentem em tal influência. Ambos os fenômenos de liderança e identificação mobilizam e articulam poder, mas também recursos cognitivos e emocionais. Este esquema conceitual permite então uma avaliação mais acurada e atual da liderança como processo dinâmico que envolve: (1) não só questões políticas, mas também cognitivas e emocionais;…

determinantes no resultado na negociação, sendo: Poder, Tempo e Informação. Conceituadas abaixo: Poder A compreensão de poder nas relações sociais sempre se revelou um fértil campo de estudo, servindo como objeto de trabalho para filosofia, sociologia, história, política e direito, fato este que impossibilitou a formação de um conceito único sobre o que é Poder. Ao analisar a diversidade dos conceitos, observa-se que as teorias sobre o que é poder estão diretamente…

rumo aos objetivos que o grupo pretende alcançar. Para Smircich e Morgan (1982), indivíduos em grupo atribuem influência àqueles membros que estruturam a experiência de maneira significativa. Certos indivíduos, como resultado de uma inclinação pessoal ou de resposta à expectativa de outros, se encontram exercendo influência, em virtude da função que desempenham na definição e ordenamento de situações. O líder, considerado como ponto de ligação entre cada indivíduo e seu próprio…

Negociação: É o uso da informação e do poder, com o fim de influenciar o comportamento dentro de uma rede de tensão. Quatro questões estratégicas básicas para a Negociação: Objetivos Tangíveis, Obj emocionais e simbólicos, resultados desejados e impactos esperados nos relacionamentos. Habilidades Básicas em Negociação: é depois de ler e escrever, a habilidade mais importante das necessárias para se tornar bem-sucedido pessoalmente, financeiramente e nos negócios. Fato de existi…

definições essa contém aspectos chaves, que são; Dá maior ênfase ao elemento humano na organização; Focaliza a atenção nos resultados a serem alcançados, isto é, nos objetivos em vez de atividades; Inclui o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos organizacionais. A administração como conhecemos hoje, foi uma evolução de conceitos e teorias que evoluíram ao decorrer do tempo. O administrador possui várias…

relacionamento de influência em duplo sentido, orientado principalmente para o atendimento de objetivos e expectativas mútuas. Supõe-se que, a liderança se constitui na busca do líder que almeja ser escolhido, ou que simplesmente é eleito por forças circunstanciais. Por outro lado, a identificação se consolida no processo de reconhecimento e consentimento da influência de uma pessoa que nitidamente, consente ser representado por este líder. Nesses termos, os autores concluem que a…

é o contrato mediante o qual uma pessoa “recebe de outrem poderes para em seu nome,praticar atos,ou administrar interesses” (atr . 1.288,CCB/1916;na mesma direção o art. 653 do CCB/2002) Há autores que chegam a perceber no mandato a própria natureza jurídica do contrato empregatício ambos são contrato de atividade;de outro lado,parece haver relaiva subordinação do mandatário perante o mandante,já que aquele não pode extrapolar os poderes outorgados por estes. Acreça-se a isso a…

intercâmbio de valor, capaz de satisfazer os interesses de todas as partes envolvidas. Também podemos afirmar que negociar é poder. A negociação é um processo pelo qual tentamos persuadir pessoas sobre as quais temos poder limitado ( ou nenhum ) a nos conceder algo que desejamos, normalmente em troca de alguma concessão. Em negociação o poder esta na informação e na forma de utilizar o tempo na coordenação de nossa posição. 3. Os Elementos Básicos…

de uma falta de comunicação. A liderança compartilhada não é imposta por “status” ou posição hierárquica, até porque não seria liderança e sim seria poder. O líder, nesse contexto, atua como facilitador entre os membros da equipe, delegando poderes e tarefas numa rotatividade quando diferentes membros assumem de forma transitória e circunstancial a liderança, dependendo da tarefa a ser desempenhada e das necessidades emergentes. 3 – Que comportamentos caracterizam melhor a prática…

estranhos, entidades empresariais ou nações. Analisar uma negociação demanda um entendimento das partes, seus objetivos e relações estruturais. Esse saber é indispensável para identificar a dependência mútua dos envolvidos e as relações de poder. O que poderia ser mais importante para uma empresa do que a negociação? E o que poderia ter mais valo para uma negociação bem-sucedida do que negociar racionalmente e com eficácia? Para preservar um relacionamento,…