Administração de rh

“A arte de ensinar consiste em começar ensinando primeiro a si mesmo.” Carlos Bernardo González Pecotche, criador da Logosofia. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA 6 1.1 Processo Administrativo - PODC pg 1.2 Departamentalização pg 1.3 Tipos departamentalização pg 1.4 Atividades do departamento de RH pg 1.5 Delegação, centralização e descentralização de autoridade pg 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) pg 1.7 Tipos de pesquisas científicas pg 2 METODOLOGIA DE ESTUDO pg 2.1 Tipos de pesquisas e fontes utilizadas pg 3 EMPRESA ONDE O ALUNO TRABALHA pg 3.1 Histórico da empresa pg 3.2 Segmento de mercado que a empresa atua pg 3.3 Funcionários e hierarquia da empresa pg 3.4 Pontos fortes e fraco da empresa perante a concorrência pg 4 ATIVIDADES EXERCIDAS PELO ALUNO NA EMPRESA pg 4.1 Quantidade de horas e dias da semana que o aluno trabalha pg 4.2 Setor da empresa que o aluno trabalha pg 4.3 Atividades básicas exercidas pelo aluno na empresa pg 4.4 Contribuição do setor do aluno p/ o sucesso da empresa pg 5 CONCLUSÃO pg REFERÊNCIAS pg ANEXOS: material utilizado da internet pg INTRODUÇÃO Este Relatório de Estágio tem como objetivo principal uma breve, porém muito importante análise entre o conhecimento adquirido em sala de aula, a teoria, em relação à prática no dia-a-dia. Mensurando a absorção dos conceitos…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA FUNDAMENTOS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO TRABALHO FINAL SOBRE PODC São Leopoldo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 2.1…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 SETOR DE PRODUÇÃO 4 2.1.1 Coordenação Geral de Produção - CGP 4 2.2 SETOR DE MARKETING.......................................................................................5 2.2.1 Coordenação Geral de Integração com a Comunidade – CGIC.........................5 2.3 SETOR DE RECURSOS HUMANOS ...................................................................5 2.3.1 Coordenação Geral de Recursos Humanos -…

CARGOS...................6 2.1.4 PODC DO SETOR DE ATENDIMENTO............................................................8 2.2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.........................................................10 2.2.1 FORÇAS QUE AFETAM O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL..........10 2.3 GESTÃO DE PESSOAS......................................................................................11 2.3.1 ATIVIDADES DE GESTÃO DE PESSOAS......................................................11…

Preço 12 2.7 PONTOS E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 12 2.7.1 Ponto 12 2.7.2 Formas de Venda 12 2.7.3 Formas de Entrega 12 2.8 PROPAGANDA 12 2.9 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 12 2.10 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 3 SETORES DA EMPRESA 14 3.1 FINANÇAS 15 3.1.1 Principais Atividades 17 3.1.2 PODC 17 3.1.3 Habilidades e Competências no Setor Financeiro 18 3.2 SETOR DA PRODUÇÃO 18 3.2.1 Principais Atividades 19 3.2.2 PODC 19 3.2.3 Habilidades e Competências no Setor Produção 19…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 A empresa 4 2.1.1 História 4 2.1.2 Estrutura Organizacional 5 2.1.3 Utilização de ferramentas de gestão e PODC. 5 2.1.4 Características Organizacional, Motivação e Estresse 5 2.1.5 Valores e Comunicação 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O apelo saudável dos produtos e a busca das pessoas por praticidade fez o consumo de sucos pronto crescer no Brasil. Segundo a revista IT – Ingredientes e Tecnologias (2014), o brasileiro bebe mais…

atualizando perante as inovações que estamos passando, onde na década passada aos dias de hoje houve grandes mudanças no desempenho desse ramo e ainda terá muito a mudar. Nosso objetivo foi verificar se essa conceituada empresa está atenta e utilizando dos métodos das 04 funções básicas de administração: Planejar, Organizar, Desenvolver e Controlar. Nessa empresa tem como Gestores o Sr. Marcelo Matera e o Sr. Eduardo Matera, que além de irmãos dividem essas 04 funções e…

Márcia Cristina da Cunha Korndorfer Márcia Galli ESTUDO DE CASO - APLICAÇÃO PRÁTICA DE PODC SÃO LEOPOLDO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 PLANEJAMENTO NA NAUFRAGANDO 4 1.1 CRIAÇÃO DE PRODUTOS PARA PÚBLICO INFANTIL 4 1.2 CRIAÇÃO DE LINHA DE REFRESCOS 5 1.3 LINHA DE GELATINAS 6 1.3.1 Inclusão em novos nichos do mercado de produtos alimentícios 7 1.3.2 Melhoria no ambiente de trabalho e motivação dos funcionários 8 2 ORGANIZAÇÃO DA…

Aula 1 de Fundamentos da Gestão Pública - 24.04.2014 Organização – reunião/conjunto de pessoas com objetivo comum para produção de bens ou serviços. Slide Classificação de uma organização: Formalidade: se tem muitas regras, se a cultura é muito formal, muita burocracia. Ou se é menos formal, como uma família, que o objetivo em comum é o sentimento. Setor Produtivo/Produtividade: Primário: agricultura/ pecuária Secundário: indústria, que transforma a matéria primaTerciário:…

supervisionar os sistemas de informação, > Manutenção Internet e Home Page, > Administrar o Parque de Hardware e Software, >Efetuar atendimento ao Cliente e profissionais de saúde Venda de Produtos e Serviço: via telefone, Internet, Quintessência Express, Sedex, Fax e balcão. A gestão da farmácia Quintessência é integrada de forma a dá uma maior fluidez e liquidez as vendas e inovação dos produtos sendo administrada até hoje por 4 farmacêuticos sócios fundadores da mesma.…