Podc Do Setor De Rh

suporte tecnológico neste esforço de criar um programa de PODC, culminando com a análise de todas as áreas da empresa e implementando um programa. A partir de agora você terá acesso ao relatório que registra o resultado alcançado na primeira etapa do processo, denominado por nós, para efeitos práticos, de “DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL”. A segunda etapa do processo será analisar a empresa e aplicar a metodologia do PODC. 1. OBJETIVOS DO DIAGNÓSTICO…

.....................................................3 - Caracterização da Organização 2.1 Nome da empresa 2.2 Localização 2.3 Histórico da empresa 2.4 Setor produtivo 2.5 Estrutura organizacional 2.6 Porte 3. FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL................................................4 3.1 Estrutura Organizacional 3.2 PODC (planejamento Organização Execução e Controle) 3.3 Ferramentas utilizadas para a gestão da organização 3.4 Teoria da administração 4.…

visamos tornar a organização atualizada e competitiva e ampliar seu mercado de atuação. 1 HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO Análise dos recursos, objetivos e decisões da “Brusque Malhas”. Considerando para as decisões o modelo PODC (planejamento, organização, decisão e controle). 1.2 ANÁLISE DOS RECURSOS Estudo de caso da Brusque Malhas apresenta uma empresa desatualizada onde não houve praticamente nenhuma inovação na “sua planta, maquinário e…

empresa a grande importância de um bom processo administrativo dentro da organização, juntamente com a ajuda do professor. Etapa 1 Planejamento Uma das principais funções administrativas, o Planejamento, o “P” do PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar), como função é fundamental para as organizações, é desta função que parte todas as ações previstas da organização, é a dela também que temos a oportunidade de fazer uma análise mais profunda…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CURSOS DE GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA ESTRUTURAS E FUNÇÕES ORGANIZACIONAIS TRABALHO FINAL SOBRE PODC Estudo de caso empresa Naufragando TIAGO CANABARRO São Leopoldo 2015 2 SUMÁRIO 1. 2 INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 3 CONSULTORIA LEVEL-UP ...................................................................................... 4 2.1 QUANTO À VISÃO DO NEGÓCIO E…

regras estabelecidas estão sendo seguidas. Fayol observou então que, coordenar apresentava o sentido de harmonia, que na abordagem Neoclássica, se encaixando com comandar, tinha o mesmosentido “Direção” (liderança), formando-se então uma nova silga: PODC – planejar, organizar, dirigir e controlar, na qual dirigir ganha o conceito de “conduzir a empresa, tendo em vista os fins visados, procurando obter as maiores vantagens possíveis de todos os recursos de que ela dispõe”. É possível…

empresas líderes do setor educacional brasileiro, com foco na qualificação profissional na criação de valores e na sustentabilidade, acreditando que assim, uma sociedade vive melhor e qualifica mais. 2.1.3 Identifique e descreva quantas áreas funcionais a empresa/organização possui e como se estrutura e identifique e descreva pelos menos dois exemplos de tarefas/ processos administrativos que podem ser realizados em cada uma das áreas funcionais para cada um dos quatro elementos…

Escolha uma área da organização e relate como o planejamento, organização, execução e controle (podc) são realizados. Área: Estatística Planejamento: O planejamento é feito de acordo com a necessidade da demanda em determinada região e efetuado um estudo com base na quantidade de pessoas x necessidades de horários juntamente do pessoal operacional. Organização: A organização do setor é disciplinada com base no 5s e ISO 9001 e tudo de forma documental e padronizado de acordo com as regras

com um quadro de mais de 350 funcionários divididos na área administrativa e acadêmica. Área de atuação Total de Funcionários Funcionários ativos Corpo docente 195 169 Administrativo 161 148 Tabela 2: Quantidade de funcionários Fonte: RH 2013 2.3 Histórico da empresa Com 13 anos atuando com presença de destaque entre as instituições de Ensino superior particular do Estado e um projeto pedagógico inovador voltado para a interdisciplinaridade e empreendedorismo, a…

comandar – POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar – PODC. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram “comandar e coordenar” que hoje chamamos de Dirigir (Liderança). A Administração é uma atividade encontrada em empreendimentos de…