O que e admnitração

para o termo administração. Uma definição bem moderna poderia ser: Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas, para realizar os objetivos tanto da organização, quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: - Elemento humano na organização como fator primordial. - Foco nos objetivos em vez de nas atividades. - Integração da realização dos objetivos pessoais com os objetivos organizacionais. Outras definições: Administração é administrar a ação através das pessoas com o objetivo bem definido. Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o trabalho dos membros da organização, com o uso de recursos disponíveis a fim de alcançar objetivo. (POCC – PODC-POCM). A administração é o processo de tomar e colocar em prática, decisões sobre os objetivos com a utilização de recursos disponíveis e necessários. Objetivos Recursos - Humanos - Informacionais - Materiais - Financeiros - Logísticos - Tecnológicos... Decisões - Planejar - Organizar - Comandar - Controlar 1 A partir de agora, você não pode pensar como um executor de tarefas simplesmente. Como administrador você deslocará dos trabalhos operacionais para o campo da ação. Sairá das habilidades práticas de saber fazer certas coisas corretamente para atividades administrativas, voltadas para o campo do diagnóstico e da decisão, onde utiliza as habilidades conceituais de diagnosticar situações,…

Administração, conceituando as ferramentas de gestão administrativa: Planejamento, Organização, Direção e Controle (PODC). Teremos uma visão global do papel do Administrador, suas principais habilidades, bem como sua importância nas tomadas de decisões frente aos desafios administrativos e na busca pelo sucesso das organizações. Sem deixar de citar sua responsabilidade social. E com a elaboração de um planejamento estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária,…

recursos para atingir os objetivos corretos (Maximiano). Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas, para realizar os objetivos tanto da organização, quanto de seus membros. Existem três aspectos chaves que devem ser apontados nesta definição: - Elemento humano na organização como fator primordial. - Foco nos objetivos em vez de nas atividades. - Integração da realização dos objetivos pessoais com os objetivos organizacionais. Outras definições:…

do negócio) foram os que geriram as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII). * Segundo Jonh W. Riegel, “O êxito do desenvolvimento de executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus gerentes no seu papel de educadores. Cada superior assume este papel quando ele procura orientar e facilitar os esforços dos seus subordinados para se desenvolverem”. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Fayol, foi o primeiro a definir as funções básicas…

Segundo Silva (2005, p. 6) são várias as definições sobre a administração para o futuro, e 5 (cinco) foram selecionadas conforme a visão de cada Escola ou Teorias. Escola Funcional: (visão de McFarland, Fayol e George Terry) Administração é um processo distinto que consiste no Planejamento, Organização, Atuação e Controle para determinar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos (G. TERRY). Escola das Relações Humanas …

defendemos e a razão da existência. O yin é imutável e completa o yang, o futuro visualizado. Esse e o futuro que aspiramos que esperamos alcançar e criar algo que requer mudanças significativas e progresso para ser atingido. Processo Administrativo O planejamento e a organização, a direção e o controle, considerado separadamente, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para alcance dos objetivos, formam o processo administrativo. Heri Fayol foi o…

aumento da eficiência ao nível operacional. Taylor é considerado o pai da administração científica, a qual desencadeou a teoria clássica de Fayol, uma ramificação da teoria cientifica. A contribuição de Taylor ao criar essa teoria fora visivelmente percebida. Houve redução na jornada de trabalho, os salários dos colaboradores duplicaram e, além disso, foi instituída a vantagem de descanso remunerado o que fez com que houvesse mais motivação para desempenhar as tarefas aumentando a…

Segundo, Jonh W. Riegel, "O êxito do desenvolvimento de executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus gerentes no seu papel de educadores.Cada superior assume este papel quando ele procura orientar e facilitar os esforços dos seus subordinados para se desenvolverem". O bom desempenho da administração depende de que o profissional consiga ser um bom líder, capaz de lidar com pessoas, negociando e comunicando, e…

necessidade de mecanismos de comunicação, controle e coordenação bem O R G A N I Z A C I O N A L 14 TÓPICO 1 UNIDADE 1 elaborados, para que as dinâmicas de ação estejam adequadas à estrutura organizacional. Apresentamos exemplos de organizações sobre os quais podemos refletir quanto ao seu tamanho, abrangência e finalidade. São organizações religiosas, ONGs (Organizações não Governamentais), organizações internacionais, nacionais, estaduais, municipais, associações, enfim, desde…

necessidade de mecanismos de comunicação, controle e coordenação bem O R G A N I Z A C I O N A L 14 TÓPICO 1 UNIDADE 1 elaborados, para que as dinâmicas de ação estejam adequadas à estrutura organizacional. Apresentamos exemplos de organizações sobre os quais podemos refletir quanto ao seu tamanho, abrangência e finalidade. São organizações religiosas, ONGs (Organizações não Governamentais), organizações internacionais, nacionais, estaduais, municipais, associações, enfim, desde…