Pmi Logistica

vendas e receita; (4) aumento do número de clientes e de sua satisfação e (5) aumento da chance de sucesso nos projetos. Este documento é parte da dissertação de mestrado de Paula Geralda Barbosa Coelho Torreão 3 projetos na visão do PMI (Project Management Institute PMI), a profissão de gerenciamento de projetos, a relevância de gerenciamento de projetos e as conclusões deste capítulo. Para facilitar o gerenciamento do projeto ele deve ser dividido em fases que constituem seu ciclo de…

PWE é uma organização que tem como tradição trabalhar com bastante eficiência, tanto em consultoria de projetos, quanto em logística, que atualmente é a mola mestra da companhia. Com o passar dos anos, se fez necessário, a alteração de alguns processos, de modo a aperfeiçoar nossos procedimentos, para uma melhoria da qualidade com otimização dos custos relacionados à logística. A PWE é pautada em objetivos claros e concisos, nossa missão, visão e valores são entendidos por toda força de…

o Project Management Maturity Model – PMMM, proposto por Kerzner (2001), e oOrganizational Project Management Maturity Model - OPM3, proposto pelo PMI (2003). Utilizando como referência as principais áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos e os processos de gerenciamento de projetos abordados pelo PMBoK – Project Management Body of Knowledge – (PMI, 2000), além do conceito de níveis de maturidade do modelo CMM e do modelo CMM-I estagiado, Kerzner (2001) criou o modelo PMMM…

cada vez mais são feitos esforços para desenvolver competências organizacionais no gerenciamento de projetos (ANDERSEN & JESSEN, 2002; CARVALHO et al, 2003; CMM-I, 2002A; CMM-I, 2002B; COOKE-DAVIES & ARZYMANOW, 2003; GRAY, 2001; KERZNER, 2001; PMI, 2003; WHITE & FORTUNE, 2002). A formulação e implementação de uma metodologia singular para o gerenciamento de projetos tem sido apontada pela literatura como uma característica distintiva de organizações já maduras no gerenciamento de projetos

Telecomunicações (UFF), Mestre em Sistemas de Gestão (UFF), pós-graduado em Telecomunicações pela Universidade da Califórnia, Berkeley/EUA e em Engenharia Econômica e Administração Industrial pela UFRJ. Project Management Professional (PMP) certificado pelo PMI. Doutorando em Administração na Universidad Nacional de Rosário, Argentina. Consultor na área de Gerenciamento de Projetos. Celular: 21- 9301-8800. Informações Gerais Avaliação (10,0 pontos): • Prova baseada nos…

1 SOLUÇÃO DE CASO A referida atividade será relacionada ao resolvida das especificações descritas em cada desafio relacionado às disciplinas de Gestão de Projetos, Administração de Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios e de Seminário VII. Visto que cada professor orientador apresentou uma proposta no manual para elaboração deste portfólio de acordo com sua área temática, sendo que o texto base que estará no anexo e servirá apenas para nortear os questionamentos ou desafios

administração da produção e logística, plano de negócios e empreendedorismo, levando em consideração técnicas aplicadas e testadas ao longo dos anos. Neste estudo foram abordadas as vantagens do empreendedorismo consciente. O mesmo é importante para o desenvolvimento de regiões e países. No entanto para que os que o auxiliam não sejam surpreendidos é necessário que o empreendedor pense melhor o empreendedorismo. Palavras-chave: gestão de projeto, administração da produção e logística,…

FACULDADE DE EDUCAÇÃO TECNÓLOGICA DO RIO DE JANEIRO TECNOLÓGO EM LOGISTICA FERNANDO ANTONIO FIGUEIRA PRISCILA BARBOSA RODRIGO VIEIRA JEFERSON VAZ FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO TRÊS RIOS 2014 FERNANDO ANTONIO FIGUEIRA PRISCILA BARBOSA RODRIGO VIEIRA JEFERSON VAZ FAYOL E A ESCOLA DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho desenvolvido para a disciplina de Ética Profissional, sendo parte da…

melhorar os seus produtos, serviços, processos e resultados. Do Benchmarking, podem beneficiar as empresas, independentemente da dimensão, dos seguintes setores de atividade (comércio; indústria; prestação de serviços às empresas; construção; logística e transportes, ou seja, aplica-se a quase todas as empresas) ou entidades da envolvente empresarial, como ferramenta de apoio ao aconselhamento às empresas suas clientes. SIGNIFICADO: Benchmarking é um processo…

bens e serviços, integrando aspectos humanos, econômicos, sociais e ambientais. http://www.abepro.org.br/interna.asp?ss=1&c=924 Engenharia de Produção  Principais Áreas de Atuação Engenharia do Produto Planejamento e Controle da Produção Logística e Distribuição Finanças Engenharia de Métodos e Processos Qualidade Gerenciamento de Projetos Projeto  “Um projeto é um esforço para se atingir um objetivo específico por meio de um conjunto único de tarefas inter-relacionadas e…