Pmbok Integração

As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK Postado em: março 5, 2013 por: Victor Lellis — 2 Comentários ↓ Após realizar o concurso da ANP 2012 me deparei com um conceito que não conhecia: As cinco fases de Gerência de Projetos segundo o PMBOK. Para entender precisamos de algumas definições explicadas abaixo. Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais…

Prof. Ms.: Milton A. Breda Fontes: Guia PMBOK® & Padrões, PMI – Project Management Institute Gerencia de Projetos • Qualquer projeto precisa de uma gerencia para o inicio, o desenvolvimento e a conclusão • A gerencia tem o foco de manter um cronograma a ser seguido para atender seu objetivo final. • Os gerentes de projeto são responsáveis pelo desenvolvimento de planos e cronograma, eles supervisionam o trabalho para assegurar que esteja sendo realizado dentro dos padrões…

PMBooK Introdução O Guia PMBoK é um guia de boas práticas, nele possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para a gerencia de qualquer projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas, deixando livre para o gerente de projeto e a equipe escolherem aquilo que melhor se adapte ao seu projeto. Além disso, o PMBoK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Ou seja, o guia…

MENEZES, L. César. Gestão de projetos. 2a edição. São Paulo: Atlas, 2003. Bons Estudos! a – Conteúdos (assuntos) e leituras sugeridas Assuntos/módulos | Leituras Sugeridas | | Fundamental | Complementar | 1 – Introdução | | | 2 – O PMBOK | | | 3 - O ciclo de vida de um projeto | | | 4 – Estruturas organizacionais para projetos | | | 5 – Processos do gerenciamento de projetos | | | 6 – Principais áreas do gerenciamento de projetos I | |…

O que é o Guia PMBOK? O Guia PMPBOK é um guia em relação aos conhecimentos da administração de projetos. Ele foi desenvolvido pela PMI (Project Management Institute), visando a pesquisa, sistematização e divulgação dos conceitos relativos à administração de projetos. O Guia PMBOK possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para gerenciar todo tipo de projeto. A sua finalidade não é determinar como um projeto será gerenciado, e sim dar exemplos e métodos para uma melhor experiência

gestão de custos EAP, PLANO DE GESTÃO DOS CUSTOS, ESTIMATIVAS DE CUSTOS, LOCAÇÃO DOS CUSTOS entre outras ferramentas como VPL E TIR e uma pequena explanação sobre o método da curva ABC; inspirada nos principais processos de gerenciamento de projetos do PMBOK® Guide (2008). Para facilitar a compreensão da nova metodologia é mostrada uma simulação do gerenciamento de custo num projeto pequeno utilizando os modelos de documentos da metodologia proposta. A padronização metodológica no…

tipos de projetos, metodologias de gerenciamento e desenvolvimento surgiram no mercado com intuito de guiar todo o ciclo dos projetos, atuando com dois tipos de abordagens diferentes, as tradicionais e as ágeis. Dentre as abordagens tradicionais, o PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute) destaca-se pelo fornecimento de um somatório de conhecimentos de gerenciamento para diversos tipos de projetos. Em contrapartida, a abordagem…

JOGO DE TABULEIRO PARA APOIO AO ENSINO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS BASEADO NO GUIA PMBOK Juliane Menin Ambrósio, Pablo Schoeffel UDESC – Universidade do estado de Santa Catarina Juli.com@gmail.com, pablo.schoeffel@udesc.br Resumo Os jogos, além de caráter lúdico e divertido que proporciona ao jogador, desenvolve funções que vão além do entretenimento, envolvendo também aspectos sociais, cognitivos e afetivos do participante. Uma categoria dos jogos são os educacionais que tem por…

......................................................... 58 Figura 9 - WBS ..................................................................................................... 67 Figura 10 - Desenvolvimento Iterativo – Grupos de processos do PMBOK ........ 69 ® 8 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Sprint Burndown ..................................................................................... 48 Gráfico 2 – Sprint Burndown ....................................................

.......................................................... 58 Figura 9 - WBS ..................................................................................................... 67 Figura 10 - Desenvolvimento Iterativo – Grupos de processos do PMBOK® ........ 69 8 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Sprint Burndown ..................................................................................... 48 Gráfico 2 – Sprint Burndown ....................................................