Pmbok Integração

Definindo um Projeto Empreendimento com um objetivo bem definido, que consome recursos e opera sob pressões de prazo, custos e qualidade (KERZNER, 2001). É esforço temporário, progressivamente elaborado, para produzir um produto ou serviço único (PMBOK, 2000). Contexto do gerenciamento de projetos Programa Conjunto de projetos gerenciados de forma coordenada p/ atingir um objetivo. Sub-Programa Partes de um projeto ou subprojetos. Portfolio Todos os projetos em uma…

Gerenciamento de Projetos do Guia PMBOK na condução de gerenciamentos e fiscalizações realizadas por empresas durante a implantação de obras civis, de forma a minorar a ocorrência de todo um conjunto de problemas de execução deste tipo de projeto, decorrentes de falhas na comunicação, escopo mal definido, prazos não controlados e/ou monitorados, custos excedidos, qualidade insuficiente, processos não exitosos de aquisições, recursos humanos descoordenados e integração deficiente entre as…

no mercado. Afim de, buscar maior lucratividade e reduzir os custos da empresa, foi proposto reuniões com os departamentos. Porém o resultado não foi promissor como o esperado. Acreditamos que as ações não obtiveram êxito por conta da ausência de integração entre os departamentos. Fomos pesquisar sobre o assunto, com o foco na área de gestão de projetos. Os tópicos de pesquisa foram divididos entre os integrantes do grupo e as pesquisas foram retiradas de livros e sites da área de…

dos conhecimentos intrínsecos à profissão de gerenciamento de projetos. Assim como em outras profissões como direito, medicina e contabilidade, o conjunto de conhecimentos pertence aos profissionais e acadêmicos que o aplicam e o desenvolvem. PMBOK® 3rd Edition Gerenciamento de Projetos Quando ouvimos o termo: “Gerenciamento de Projetos” O que se imagina ou deseja ? Gerenciamento de Projetos Indicadores ou Gráficos que apresentam a situação dos projetos em…

of the logistics area. Sumário 1. Introdução 10 1.1 Considerações Iniciais 10 1.2 Visão Geral do Guia PMBOK® 11 1.3 Visão Geral da Logística 13 1.4 Processos de Logística e a Áreas do Conhecimento 14 Processo de Recebimento Físico e Fiscal 14 Recebimento Lógico 14 Armazenamento. 15 Expedição 16 1.5 Documentos Básicos do Gerente de Logóstica com Base no Guia PMBOK® 18 Declaração de Escopo da Logistica 18 I - Time do Projeto 18 II - Descrição do Projeto 18…

Questionário - Capítulo 1 do PMBOK INTRODUÇÃO 1) Defina o que é um projeto, segundo o PMBOK. O PMBOK define projeto como sendo um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 2) No que consiste o conhecimento de gerenciamento de projetos descritos no PMBOK? O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. 3) Cite 3 habilidades e…

PMBOK 5 Caros concurseiros! Eis um resumo que fiz sobre as principais mudanças na quinta edição do PMBOK. Qualquer erro encontrado no material, por favor, me avise! Bons estudos a todos! Deus os abençoe! Força, Foco e FÉ! Luzia Dourado. lmdourado@hotmail.com Resumo de PMBOK 5 v1.0 INTRODUÇÃO O Guia PMBOK® 5ª edição, lançada em 2013, vem com uma nova organização em sua estrutura que explicita e melhora o entendimento dos processos de gerenciamento cruciais para aumentar a taxa

populares que incentivem a leitura e valorizem os artistas do Distrito Federal, o projeto foi desenvolvido considerando as nove áreas do conhecimento e os cinco grupos de processos apresentados no guia de melhores práticas em gerenciamento de projetos PMBOK 4ª Edição. Conclui-se que o projeto “Feira Cultural Ler Mais Manaus” é economicamente viável, de grande interesse cultural e social, e seu sucesso servirá como base inicial para a realização de eventos semelhantes em todas as capitais…

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Gerencia de projetos Jéssica Ohana Ferreira de Assis Elaboração do Fluxo de Processos do PMBOK® Guide 5ª Edição Ricardo Vargas explica de forma clara e objetiva o processo do PMBOK como um todo, separando o inicio, meio e o fim do projeto. Destacando as áreas como a iniciação do projeto, planejamento, execução, monitoramento e controle, e o encerramento do projeto. Inicialmente é necessário saber quem são os interessados no…

01) Defina o que é um projeto e apresente as suas principais características. Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBOK 2004, PMI). È uma organização de pessoas dedicadas visando atingir um propósito e objetivo específico. As características são: ✓ Temporalidade - Início, meio e fim bem definidos ✓ Único- significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros produtos ou serviços